冀中能源峰峰集團力保安全高效穩產
連日來，冀中能源峰峰集團對安全生產工作進行再動員、再部署，積極采取有力措施，動員全體干部職工以時時放心不下的責任感、事事落實到位的執行力，全力做好各項安全工作，以實際行動和工作成效迎接黨的二十大勝利召開。
夯基固本 確保安全生產
近日，該集團下發了關于《凝心聚力固本夯基決戰后四個月安全生產工作的意見》，要求各基層單位要增強認識、提高站位，全面貫徹落實上級和集團公司安全生產決策部署，堅決抗牢壓實安全生產主體責任，以“時時放心不下”的責任感，堅決打好安全生產攻堅戰。
該集團始終把“嚴”的總基調貫穿到安全生產全過程，牢固樹立“緊嚴細實全”大安全觀，嚴格落實安全生產“十五條硬措施”和五十項具體工作，堅持以系統觀念抓安全，持續深化“13589”安全管控體系建設，積極踐行“一線工作法”，保證問題在一線發現、在一線解決，切實做到不安全不生產、先安全后生產、有安全才生產、靠安全穩生產。
萬年礦樹牢“不安全不生產、先安全后生產、有安全才生產、靠安全穩生產”和“安全生產可防可控”理念，針對掘進巷道開口、貫通，綜采支架運輸、安裝、拆除，工作面初采、結束以及采掘工作面過斷層、過地質構造帶等重點環節，進一步明確專業領導、職能科室、基層區科安全風險防范化解責任，大力開展“業務診斷”，切實做好事故預防，堅決杜絕安全隱患，確保安全生產。梧桐莊礦全面落實“不抓安全生產標準化的干部不是好干部，抓不好安全生產標準化的干部是不稱職的干部”的理念，堅持月度評比、季度對標新模式，按照“先達標、后精品”的原則，堅持月度評比“最優和最差責任區”，每月對上報亮點工程進行評比延伸，實現各單位月月有亮點，各地區季季有精品，先后打造了182813最佳掘進頭、2號變電所最佳機電硐室、北翼軌道最佳運輸線路和最佳通風系統等新裝備，應用了數據監測頂板儀、拐彎膠帶和巷道漫灌式噴霧等一大批創新項目，實現了文明生產提升、作業環境提升、運行安全提升、創新意識提升、操作水平提升和綜合素養提升的“六大提升”，為實現安全生產打下了堅實基礎。
瞄準目標 安全高效穩產
該集團堅持“均衡生產、不搞突擊、安全高效”的原則，上下齊動員，精心組織，科學生產，千方百計確保要求不松、標準不降，全力完成各項生產任務，以優異成績迎接黨的二十大。
羊東礦結合當前安全形勢，牢牢把握安全生產重點，緊盯關鍵點，建立問題隱患和制度措施“兩個清單”，對排查出的隱患問題實行“實名制”“清單制”和“銷號制”管理，進一步健全安全風險分級管控與事故隱患排查治理“雙控”機制，增強安全生產預見、預判和預防能力；同時，強化安全動態監管和過程控制，深化安全風險評估和雙重預控，緊盯要害部位、關鍵崗位和薄弱環節，超前排查分析安全傾向性、苗頭性問題，確保礦井安全生產。峰煤焦化公司以“嚴”的標準，將安全管理工作實施提級管理，嚴格管控，要求各車間對安全生產主體責任落實情況進行“回頭看”，嚴格執行領導值班帶班制度、安全生產承諾制度，盯緊抓實重點部位、薄弱環節的安全，并利用視頻監控智能識別等技術，嚴厲查處重點崗位違章操作行為，堅決將追責的板子打在責任人身上。
九龍礦面對1502工作面頂板壓力大、工作面斷層多、瓦斯大等困難，堅持掛圖作戰，順排工序、倒排工期，從頂板條件、斷層情況、瓦斯抽采等多個環節入手，認真分析、制定措施，進一步加強頂板和煤壁管理，并根據地質構造，動態調整采高，持續加大上隅角瓦斯抽采力度，杜絕瓦斯超限；同時，嚴格執行跟值班制度，要求跟值班人員必須了解工作任務、現場環境、人員情況等，落實好監督監管職責，減少工時浪費現象，確保機組高效推進，保證了工作面的推采速度。截至目前，1502工作面實現圓班割煤4.5刀。梧桐莊礦以“萬名黨員解萬題”活動為抓手，圍繞制約安全生產的難題積極開展解題活動，破瓶頸、啃硬骨，攻堅克難，助力工作面穩產高效，針對182605下工作面地區遠、戰線長、管理難度大的實際，黨員骨干柴潤民、王紀軍等充分發揮黨員先鋒模范作用，根據生產實際，堅持問題導向，聚智破題攻堅，堅持班前安全強調細、班中安全舉措實、班后質量驗收嚴，做到工作面正規循環，設備運行安全高效，截至目前，該工作面持續保持了穩產高效。新屯礦結合礦井生產實際，深入開展“我是黨員我帶頭，破解難題當先鋒”活動，針對難題開展技術革新，立項攻關，截至目前，掘進區完成創新立項31項，其中，錨桿支護巷道滑移式前探梁已試驗成功，并在14282溜子道和運料道推廣應用；開拓區不斷改進自制水泥蓋板的工藝和方法，先后將單磨具改進為排列磨具，有效提高了制作水泥板效率及質量，僅用4天時間制作水泥板400余塊，大大降低了生產成本。
（峰峰集團新聞中心 馮冉博）