山西冀中金暉瑞隆礦主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均順利完成
山西冀中金暉瑞隆礦廣泛開(kāi)展多種形式勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，取得了較好效果，八月份原煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、精煤產(chǎn)量均實(shí)現(xiàn)月度生產(chǎn)任務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
該礦成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)、常務(wù)副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)等礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各副總、科室、區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、奪高產(chǎn)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室，辦公室主任由調(diào)度室主任兼任。辦公室負(fù)責(zé)及時(shí)收集、掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)、處理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并設(shè)立了活動(dòng)目標(biāo)（安全目標(biāo)、目標(biāo)任務(wù)）和保障措施以及考核獎(jiǎng)懲。
該礦各基層單位結(jié)合本單位實(shí)際，創(chuàng)造性的開(kāi)展了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，綜采隊(duì)針對(duì)頂板破碎、兩巷壓力大、臥底量大等困難，開(kāi)展了“迎困難而上，多出一噸煤、多推一米幫”勞動(dòng)競(jìng)賽，區(qū)隊(duì)管理人員堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，盯在一線，在公司勞模、綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張紅衛(wèi)帶領(lǐng)下，干部職工心往一處想，勁往一處使，班班順利完成原煤生產(chǎn)任務(wù)。綜掘隊(duì)、開(kāi)拓隊(duì)為給原煤生產(chǎn)準(zhǔn)備充足的戰(zhàn)場(chǎng)，在機(jī)電設(shè)備老化，頂板壓力大等不利條件下，分別開(kāi)展了“強(qiáng)管理、保安全、多進(jìn)尺、降成本”、和“班組小指標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽，特別是綜掘隊(duì)8月份杜絕了1小時(shí)以上機(jī)電事故，保障了生產(chǎn)需要，為多次刷新今年以來(lái)進(jìn)尺紀(jì)錄創(chuàng)造了條件，在8月8日創(chuàng)出半煤巖架棚掘進(jìn)12.7好成績(jī)的基礎(chǔ)上，8月15日、16日兩天又分別創(chuàng)出了13.2米和13.7米的佳績(jī)。
該礦大力實(shí)施精煤戰(zhàn)略，開(kāi)展了“抓好煤質(zhì)管理關(guān)、加強(qiáng)洗選設(shè)備關(guān)、多出精煤提效益”勞動(dòng)競(jìng)賽，從原煤生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手，采取不割底、減少碎渣對(duì)煤質(zhì)的影響，確保從源頭上對(duì)煤質(zhì)管控到位。同時(shí)，該礦加強(qiáng)洗選設(shè)備管理關(guān)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，準(zhǔn)確掌握原煤灰分、硫分等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)洗煤生產(chǎn)，合理入洗，確保精煤生產(chǎn)技術(shù)參數(shù)。使精煤產(chǎn)量創(chuàng)出今年以來(lái)最高紀(jì)錄。此外，針對(duì)入伏以來(lái)連續(xù)的高溫天氣給運(yùn)煤司機(jī)帶來(lái)的極大“烤驗(yàn)”，該礦堅(jiān)持“以人為本，顧客至上”的管理理念，開(kāi)展了“夏日送清涼”活動(dòng)，深受運(yùn)煤司機(jī)的好評(píng)和贊譽(yù)，促進(jìn)了精煤生產(chǎn)和銷(xiāo)售，為礦增加了收入。
（山西冀中金暉瑞隆礦 趙朋生）