大打增產攻堅 深耕精煤戰略 全力降本治虧
冀中能源集團年中工作會上明確要求“要以更強烈的擔當創造過硬業績，高質量完成全年任務目標”，作為核心子公司，冀中股份廣泛開展“解放思想 奮發進取”大討論，進一步突出“高產 提質 創效”目標，破題攻關，綜合施策，確保企業高產高效穩定運行，爭做引領集團公司發展的排頭兵主力軍。
該公司對各礦井下半年原煤產量計劃進行詳細測算，按照“本部礦區穩定采掘銜接、外埠礦區高產保量”的總體原則，一礦一策制定穩產、增產、高產保障措施。深入推進開掘大會戰，加快裝備工藝升級步伐，推廣應用煤巷快速支護裝備、巖巷快速機械化作業線，試點推進智能化掘進工作面建設，確保本部礦區單進水平同比提高5%、外埠礦區提高10%以上，全力破解采掘銜接緊張難題。同時，該公司聚焦化工建材產量提升，力爭40萬噸PVC新裝置年內完成自產目標，并合理調整玻纖產品結構，全面提高生產經濟效益。
該公司深耕精煤戰略，加大“原煤提質、精煤增效”月度分析考核，進一步完善全過程、全方位煤質管控體系，特別注重從源頭抓煤質，優化采掘工程設計、加強現場施工管理與洗選技術改造相結合，穩定產品質量，提高精煤回收率，增強價值創造能力。靈活應對電煤限價和保供政策要求，做好配煤配銷大文章，持續優化邢臺礦5號肥煤、6號肥精煤等產品結構，提高產品附加值，促進有限資源效益最大化。
該公司眼睛向內，手心向下，苦練內功，全力降本治虧。開展控費用、降支出、堵漏洞專項行動，嚴控非生產性支出，加大管理費、銷售費、財務費等“三項費用”與修理費分析管控，力爭在年初計劃基礎上再降低10%。繼續以“增節降”管理提升活動為抓手，聚焦技術創新、工藝革新、組織優化、管理升級等關鍵，加快推進59項礦廠級以上“增節降”項目，爭做集團公司“高站位謀劃，低成本運行”的表率。在今年經營虧損單位較年初計劃減虧5860萬元的基礎上，進一步召開虧損企業專項治理調度會，總結成績，查擺問題，優化思路，改進舉措，堅決打贏虧損治理攻堅戰，堅決完成全年扭虧增效各項任務目標。
（冀中股份宣傳部 李建帥）