冀中能源峰峰集團奮力抓好三季度安全生產

發布時間:2022-07-26 17:20:17 冀中能源

冀中能源峰峰集團奮力抓好三季度安全生產

在奮戰三季度各項生產任務的關鍵時期,峰峰集團廣大干部職工匯聚眾智眾力,圍繞“戰高溫、斗雨季、嚴標準、抓落實、保安全”的工作要求,以敢干為態度,以苦干為精神,以實干為品質,以巧干為方法,用實干彰顯忠誠,強化精準思維,堅持問題導向,凝心聚力攻堅克難,全力以赴確保安全高效完成三季度各項生產任務。

夯實“三基”  筑牢防線

為堅定不移實現三季度乃至全年安全工作目標,該集團堅持夯基固本,認真落實國務院安委會“十五條硬措施”和五十項具體工作,樹牢“緊嚴細實全”大安全觀,全面加強“基層、基礎、基本功”建設,全面筑牢安全堤壩,推動安全生產標準化提檔升級、動態達標。

下半年以來,牛兒莊采礦公司圍繞“找煤增量、謀久做長”目標,在抓基礎、夯基礎、苦練基本功上下足了功夫。

“我們將安全管理重心下移、防線前移,主體責任由礦廠向區科、向班組、向崗位逐級延伸,層層落實,嚴格考核,明確計劃、布置、檢查、總結、評比等各環節制度標準和管理流程,將‘嚴’的主基調貫穿于安全生產全過程,實現以制度管人、以流程管事,筑牢安全防線”。該公司有關負責人介紹道。

與此同時,該公司建立優勝劣汰機制,實行“能上能下、末位淘汰”等動態任職制度,以榮譽勉勵、政治激勵、經濟鼓勵為手段,激發區科、班組長帶領團隊攻堅克難的積極性和主動性,以安全生產標準化提檔升級為抓手,以風險隱患事故排查治理和規范基礎管理為重點,將最佳最差生產系統考評納入安全生產標準化管理體系創建范疇,每月規劃目標、逐月推進落實,動態考核評選,實施明責包片、施工實名、倒追倒查,做到獎罰到位。

在著力提升職工綜合素養、苦練基本功工作中,羊東礦、九龍礦等單位積極推廣“課堂制”培訓,就不同的培訓內容,分別開設礦級課堂、區科級課堂、班隊級課堂,以三級課堂為抓手,確保培訓實現全覆蓋。將課堂制、導師制、實操制相結合,構建師傅盡責教、徒弟盡心學的生動局面。

“雨季三防”  做實做細

當前正處于雨季“三防”的關鍵時期,峰峰集團深刻汲取經驗教訓,舉一反三、抓住重點、盯住關鍵,嚴格落實雨季“三防”相關規定,做好應急值守,加強頂板管理,確保安全度汛。

近日,縱橫公司組織開展了鐵路防汛應急演練,進一步增強職工防大洪、抗大汛意識。

“接到命令后,我們承擔鐵路維護作業任務的3個小分隊,迅速趕到現場,按照應急預案和分工,組織對滑坡處進行排除,裝運沙袋、打夯木樁、堆碼沙袋、壘筑護坡,演練現場緊張有序,達到了預期目的。”縱橫公司負責人介紹道。

汛情就是命令,防汛就是責任。進入7 月份以來,峰峰集團各單位針對汛期特點,結合各自單位實際,積極開展一系列雨季三防活動,想在前面、備在前面、搶在前面,抓細抓實各項防汛救災措施,統籌做好雨季防汛救災和企業安全生產。

峰煤焦化公司開展了雨季電氣專項隱患排查活動,嚴格按照汛期供電方案要求,組織人員對全公司9個高壓1 0 千伏配電室的進線口封堵、變壓器室、電纜溝、防雷接地裝置等重點部位進行地毯式隱患排查,并對部分電氣設施所在的房屋防水層進行了加固修復,嚴密做好防水密封措施,杜絕因雨水滲漏造成電氣安全事故。截至目前,該公司已開展檢查近10次、查出事故隱患23條,并制定整改措施,全力保障汛期設備完好運轉。

羊東礦加強汛期值班值守,密切關注汛期天氣動態,實時掌握天氣預報預警信息,及時發出預警通報。針對井田范圍內的地表河流、地面塌陷坑等特殊地段和薄弱環節,增加巡查頻次,制定有針對性的處理防范措施,發現問題及時處置。先后完成井上下高壓電氣預防性試驗,確保汛期機電設備安全穩定運行。

應用“四新”  科技助力

科學技術是第一生產力。一直以來,該集團堅定不移依靠創新驅動發展。把創新作為引領發展的第一動力。依靠科技創新、裝備升級、工藝變革,應用新技術、新工藝、新裝備和新材料,加快推進“機械化換人、自動化減人、智能化少人”,以智能化開采技術加快煤炭主業轉型升級。

范清生是九龍礦生產準備區區長,自1995年參加工作以來,始終堅守在生產一線,二十多年如一日。他憑借一股鉆勁和不服輸的干勁,不斷創新,破解了一個又一個生產難題,帶領區隊圓滿完成了各項任務。

在15249S工作面拆除期間,由于頂板壓力大、支架反復自然壓架,生產極為被動。為了順利完成拆除任務,他連續跟班盯現場、抓關鍵,針對工作面每次受頂板來壓影響,造成支架壓實、大柱損壞的現象,反復分析研究歷次大柱損壞的共性原因,制定了將大柱安全閥下移200毫米的改造方案,省去了更換大柱、運輸大柱等環節,大幅度提升工作效率,節省各項費用15萬元。

在峰峰集團,像范清生這樣的職工還有很多。他們聚焦企業發展的重點難點,著眼于礦井生產的小改小改,聚力攻堅克難,以一項項小發明、小創造為企業發展解決了一項又一項生產難題——

從提高生產效率和優化生產工藝入手,完成了洗煤絮凝劑加藥站的優化改造,減少用工4人;利用廢舊水瓶對壓濾機鏈條注油設備進行了改造,達到了自動加注潤滑油的目的;對濃縮機滑環裝置進行了技術改造,將內置式滑道改為外置式滑道,提高了設備運行效能,保障了安全運轉;利用閑置振動電機替換高頻篩原有驅動設備激振器,既解決了制約生產的難題,又盤活了閑置設備,有效降低了職工勞動強度……近日,馬頭洗選廠以解決生產實際問題為目標,持續加大技術革新力度,不斷推進“機械化換人、自動化減人”,取得了良好效果。

與此同時,牛兒莊采礦公司積極推廣應用“四新”,打造機運專業集控調度指揮中心,助推智能化礦山建設。梧桐莊礦針對頂板管理這一安全重點,組織技術骨干立項攻關、“把脈開方”,經過現場多次調研、多方論證,自主研發了“頂板在線監測系統”,現已在井下182215運輸順槽投入使用,為安全生產提供正確依據,提高工作面支護質量。九龍礦對已報廢的自動灑水沖塵車進行升級改造,降低新車采購費用約10萬元,升級改造后的空氣微霧凈化抑塵車由蓄電池組、潛水泵、n型噴灑供水管路、微霧噴頭和可拆卸式噴嘴等組成,配備電量顯示器、遠程控制器、警報燈、水位顯示管等,在增加新功能的同時更方便日常使用管理和維護,由電機車頭牽引實現自動灑水噴霧,噴水壓力大且節省用水,提高了工作效率和降塵效果。

(峰峰集團新聞中心    胡曉麗)