冀中能源華北醫(yī)療高質(zhì)量實現(xiàn)時間任務“雙過半”
今年以來，冀中能源華北醫(yī)療健康集團嚴格貫徹落實冀中能源集團“1346”發(fā)展戰(zhàn)略，深刻理解和把握“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，克服疫情極大影響，堅持做精做優(yōu)醫(yī)療主業(yè)，快速發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，完善配套產(chǎn)業(yè)鏈條，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標創(chuàng)歷史新高，高質(zhì)量實現(xiàn)時間任務雙過半。
該集團聚焦體制改革激活力，積極推動三項制度改革進一步走深走實，推進二級單位機關(guān)機構(gòu)改革，重塑再造企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，建立橫向到邊、縱向到底的管理體系，提升市場化管理水平。聚焦精細管理提效能。強化月度生產(chǎn)經(jīng)營分析調(diào)度，及時總結(jié)、發(fā)現(xiàn)和解決存在問題，完善績效管理方案，開展對標工作，加強目標考核，推動信息化提檔升級，提高了生產(chǎn)經(jīng)營水平。聚焦科技創(chuàng)新增動力。出臺鼓勵科技創(chuàng)新系列舉措，全面加強學科建設，新增科研立項40項，引進新技術(shù)新項目76項，獲評市廳級以上科技成果4項，獲批“邢臺市脊柱外科重點實驗室”，提升了醫(yī)療主業(yè)核心競爭力。聚焦重點項目賦新能。加快推進了峰峰總醫(yī)院邯鄲新院區(qū)、邢臺總醫(yī)院改擴建項目建設進度，提升了發(fā)展空間；大力拓展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目和配套產(chǎn)業(yè)鏈條，積極開辟外部市場，努力培育新的經(jīng)濟增長點。
該集團所屬單位堅持以“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”三創(chuàng)活動為抓手，千方百計推進提質(zhì)增效。峰峰總醫(yī)院克服屬地封控、醫(yī)院閉環(huán)管控以及大量抽調(diào)人員支援外部抗疫等極大困難挑戰(zhàn)，在“三甲”復審回頭看中淬煉隊伍，深挖內(nèi)潛降本增效，超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營任務。邢臺總醫(yī)院將年度目標任務層層分解，通過增開病區(qū)、增設重癥病房、擴大中醫(yī)藥業(yè)務和早期康復業(yè)務等舉措，大幅提高了業(yè)務收入，“三甲”創(chuàng)建、大質(zhì)控體系建設、礦醫(yī)院減虧增效等重點工作也都取得階段性成果。邯礦總醫(yī)院積極應對邯鄲疫情重大影響，努力拓展精神專科和養(yǎng)老業(yè)務，對內(nèi)提升服務品質(zhì)，對外加大宣傳力度，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙提升。華藥醫(yī)院堅持從“小處著眼、細處著手”，圍繞群眾和患者需求，積極開展新技術(shù)、新項目，拓展核酸檢測和疫苗接種等服務，上半年同比增收18%。華醫(yī)健眾公司創(chuàng)建“黨建引領(lǐng)+創(chuàng)新治企”管理體系，深化“六大工程”，建立八個重點工作專班和五個專業(yè)管理委員會開展工作，實現(xiàn)措施有創(chuàng)新、市場有拓展、業(yè)績有增長、管理有提升、風險有管控。養(yǎng)老公司努力在推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、構(gòu)建特色養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式上做文章，社區(qū)居家養(yǎng)老業(yè)務同比增長138%，推出了集團第一款真正意義上的保健產(chǎn)品-柒力源植物飲料，正在逐步推向市場。物業(yè)公司落實集團后勤服務“應接盡接”要求，逐步接管各醫(yī)院后勤相關(guān)業(yè)務，制定管理標準，提升服務品質(zhì)，同時大力拓展外銷渠道，大幅提升了外銷效益。
（冀中能源華北醫(yī)療黨群部 戰(zhàn)國）