學習講話激動力 誓奪高質量雙過半
——冀中能源峰峰集團上下奮力攻堅堅決實現雙過半
6月17日，冀中能源集團黨委書記、董事長楊印朝到峰峰集團梧桐莊礦調研指導工作，給峰峰集團下一步工作指明了方向，更給該集團廣大干部職工帶來了信心，鼓足了干勁。
連日來，峰峰集團上下深入學習貫徹落實楊印朝董事長調研講話精神，在奮戰時間任務“雙過半”的關鍵節點，“穩”字當頭，“干”字為先，“實”干為要，以實際行動和工作成效彰顯新氣象與新作為。
苦練基本功 夯實安全根基
“這是峰峰集團穩健運營可持續發展的行動指南，也是建設高質量發展現代化新國企的根本遵循?！苯?，峰峰集團下發了關于《關于認真學習貫徹落實楊印朝同志在梧桐莊礦調研時的重要講話精神的通知》，要求各基層單位要深刻認識講話的重要意義，準確領會精神實質，切實把思想和行動統一到講話精神上來。
如何追求安全條件下的最大效益？苦練基本功，夯實安全根基，是當務之急。
在夯實安全根基的工作中，該集團牢固樹牢“兩個至上”理念，堅持“緊嚴細實全”，嚴格貫徹各項安全部署，深入實施各項安全舉措，持續推進安全生產標準化建設，扎實開展好“安全生產月”活動……嚴格將“十個必須”要求落實到安全生產的各個環節，落實到生產現場的各個角落，保證問題在一線發現、在一線解決，不斷夯實安全根基。
大淑村礦牢固樹立“一次就做好”的工作理念，進一步細化、量化和固化現場標準化治理各項工作，通過嚴格理順管理責任，對井下文明生產責任區實施“掛牌管理”，同時加強基本功學習和鍛煉，增強職工按規矩操作意識，以點帶面、精準發力，形成事事有人管、層層抓落實的良好態勢，保證日常安全生產與標準化治理同步推進，有效促進安全生產標準化水平總體提升。梧桐莊礦堅持科技興安，推動高效快速掘進，克服井下掘進頭濕度大、戰線長、坡度大等困難，傾力構建智能化掘進線，全力打造出 182211N地區“單軌吊 + 可視化集中控制裝置 + 綜掘機電子圍欄系統 + 履帶運料車”安全高效掘進作業線，有效提高了單進水平。為提高快速掘進效率，廣泛引進掘支錨一體機、柴油單軌吊、履帶式運料車等一批裝備，減少了用工，提高了工時利用，有效緩解了礦井地區銜接緊張局勢，為實現“雙過半”提供充足“戰場”。
張弛有度 安全高效穩產
“在受疫情嚴重沖擊、各項工作難度都非常大的情況下，要保持張弛有度、采掘合理、有序接替，實現高位平穩運行的最佳生產狀態?！睘榇?，峰峰集團上下齊動員，堅持“均衡生產、不搞突擊、安全高效”的原則，持續深化“五效”管理，精心組織生產，堅決做到“疫情要防住、安全要保住、生產要穩住”，千方百計確保要求不松、標準不降，全力完成各項生產經營任務，為實現高質量“雙過半”奠定堅實基礎。
——嚴格考核，一抓到底！
“咱們這個辦法就是要打破以往‘大鍋飯’模式，用百分制考核激勵的方式，提升管理人員責任意識，促作風轉變，逐步形成“用制度管人、用分值說話”的管理新機制。”近來，梧桐莊礦綜采一區創新實施了《管理人員履職百分制績效考核辦法》，引起了很好的反響。
該考核辦法明確了安全、質量、任務、跟值班履職、隱患事故問題處理及特殊貢獻加分項等6個方面29項考核細則和評分標準，每名管理人員每月基礎分值為100分，考核結果與工資進行掛鉤，每季度平均分值作為評選最優、最差管理人員的考核依據，有效激發了管理人員工作的積極性和主動性。
辛安礦積極打造“無三違、無事故、無工傷”的“三無”班組，同時將班組生產經營狀況，安全狀況，質量標準化和節支降耗情況列入“三無”班組考核中，實施以勾定產，以產定資，超產獎勵的運行機制，促進職工保任務、保安全、保質量、保效益，激發了職工們的奮勇爭先的積極性。
——細化任務，壓實責任！
梧桐莊礦積極實施沿空留巷，該礦減少掘進工程量640米，同時實現了無煤柱開采，可多回收煤炭資源2.5萬噸。截至6月20日，182605下工作面已回采130米，實施沿空留巷130米。萬年礦在132109工作面支架運輸起吊、運輸、擺架等過程中，由21名職工堅持沖鋒在前打頭陣，許多人的手上磨出了水泡甚至流血，但沒有一個人叫苦叫累，保證了安裝過程中各項工作有序進行；他們結合生產實際，將“萬名黨員解萬題”“十優百例”作為年度重點工作，堅持問題導向，聚智破題攻堅，截至目前，完成創新立項116項，結項52項，“自制風動皮帶”“綜采支架鐵鞋”等成果應用在井下多個頭面，促進了減人提效，提升了生產效率。九龍礦面對152下40上順槽過斷層、受瓦斯影響等困難，加強頂板和瓦斯管理，應用掘錨護一體機、柴油履帶式運輸車等新設備，積極組織生產，實現了日進尺7米的正規循環。
（峰峰集團新聞中心 胡曉麗）