冀中能源邢礦集團(tuán)打好關(guān)鍵仗 發(fā)力穩(wěn)增長
二季度以來，冀中能源邢礦集團(tuán)緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，立足降本增效，深化改革創(chuàng)新，強(qiáng)抓經(jīng)營管控和安全生產(chǎn)，打好關(guān)鍵仗、發(fā)力穩(wěn)增長，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
該集團(tuán)緊緊圍繞銷售收入指標(biāo)，舞活銷售龍頭，準(zhǔn)確把握市場動向和客戶需求，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中向好和產(chǎn)銷平衡，穩(wěn)定了銷售市場和供需合作，實(shí)現(xiàn)了效益最大化。二季度以來，冀中糧油與路易達(dá)孚集團(tuán)和東莞廣墾嘉益糧油公司、河北鼎康糧油、貴州大龍、十堰美泰等客戶新簽訂花生油銷售合同近千噸，并成功與今麥郎食品有限公司簽訂芝麻醬供貨協(xié)議目前銷售45.56噸芝麻醬。工程公司順利承攬邢臺市永美廣場項(xiàng)目，項(xiàng)目合同金額約1.4億元，建筑面積達(dá)63841.1平方米，涵蓋了公寓、酒店、商業(yè)、地下車庫等工程內(nèi)容，為企業(yè)在區(qū)域內(nèi)、行業(yè)內(nèi)樹立了良好的信譽(yù)和口碑，進(jìn)一步提升了市場競爭力，為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
該集團(tuán)緊緊圍繞“三提一降”，提升精細(xì)化管理水平，有力促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。科學(xué)編制全面預(yù)算進(jìn)一步降低成本，嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用，著力推動各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。金谷煤業(yè)根據(jù)10903工作面沿空留巷數(shù)據(jù)分析，對10904軌道順槽沿空留巷預(yù)裂孔設(shè)計參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化實(shí)驗(yàn)，試驗(yàn)期間，預(yù)裂孔間距由0.3米調(diào)整為0.4米，平均每米少施工0.8個預(yù)裂孔，每米節(jié)省了80元。老母坡煤業(yè)將+880二采區(qū)末端聯(lián)巷后40米支護(hù)設(shè)計由“錨網(wǎng)索噴注+U型棚半圓拱斷面”優(yōu)化為“錨網(wǎng)索噴注矩形斷面”，節(jié)約成本18.4萬元。
該集團(tuán)強(qiáng)化安全責(zé)任機(jī)制，抓好目標(biāo)管理工作，全面發(fā)力提升安全管理水平。持續(xù)推進(jìn)“61521”安全工程建設(shè)，將“常、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、全”安全工作理念深入人心。金谷煤業(yè)不定期組織專項(xiàng)檢查，做到“有患必查、有患必治”，組織開展了雨季“四防”演練，60余人按照演練方案模擬實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)進(jìn)行了全方位演習(xí)，進(jìn)一步提高了快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。生活分公司結(jié)合基層單位實(shí)際，共開展防汛應(yīng)急演練4場，參與職工50余人。
（邢礦集團(tuán)黨委宣傳部 劉少康）