防住疫情 保住安全 穩住生產
——冀中能源峰峰集團扎實開展“安全生產月”系列活動掠影
今年6月，是第21個全國“安全生產月”。
受當前嚴峻復雜的疫情形勢影響，冀中能源峰峰集團在今年舉辦的安全生產月活動啟動儀式上，參會人數大大減少、會議環節大大簡化……然而，作為冀中能源集團最大的子公司、敢打硬仗、善作善成的峰峰集團來說，這個啟動儀式，簡約而不簡單。
“要把疫情當成彎道超車的機會，不能當成瞌睡送來的枕頭。”該集團在安全生產月活動啟動儀式上，這句話大大鼓舞了廣大職工們團結奮進的士氣，引起了極大的共鳴。
疫情要防住，安全要保住，生產要穩住。在啟動儀式上，該集團黨委書記、董事長劉存玉對安全生產月的各項重點工作提出了明確要求，要求各單位上下以敢打必勝的信心，以管用有效的舉措，全身心地投入到企業安全生產、經營管理、改革發展等各項工作中，凝聚一切可以凝聚的力量，奮力沖刺“雙過半”，喜迎黨的“二十大”勝利召開，在建設高質量發展現代化新國企的征程上邁出新的步伐。
防住疫情 刻不容緩
鑒于5月底峰峰礦區爆發的嚴重疫情，該集團第一時間召開疫情防控緊急會議，對當前疫情防控的各項重點工作進行安排部署。
信心比黃金更重要！——該集團始終將疫情防控作為當前的頭等大事來抓，深入踐行“兩個至上”理念，堅持“緊嚴細實全”，嚴格貫徹各項安全部署，深入實施各項安全舉措，持續推進安全生產標準化建設，扎實開展好“安全生產月”的各項活動，堅決將“十個必須”要求落實到安全生產的各個環節，落實到生產現場的各個角落，及時發現和解決存在問題，夯實安全根基。要始終堅持“均衡生產、不搞突擊、安全高效”原則，深化“五效”管理，精心組織生產，確保要求不松、標準不降，全力完成各項生產經營任務，以最堅決、最有力、最有效的舉措，勢奪疫情防控阻擊戰的全面勝利。
從嚴從緊、從實從細——各單位上下牢固樹立打贏疫情防控阻擊戰的必勝信心，面對當前疫情防控面臨的新情況、新挑戰，始終保持高度警惕，杜絕麻痹思想、厭戰情緒和松勁心態，慎終如始抓好疫情防控工作。
親自安排、親自部署——該集團各單位主要領導切實負起了疫情防控“第一責任人”的職責，層層壓實責任，動員廣大干部職工積極投身疫情防控工作中，最大限度減少疫情對企業正常生產經營工作的影響。
保住安全 當務之急
盡管當前的疫情防控取得重大進展，但形勢依然十分嚴峻。
疫情就在身邊，這對于企業的干部職工家屬來說，影響最直接、挑戰最突出、考驗最重大——對此，該集團廣大干部職工堅持保持清醒的頭腦、增強必勝的信念，堅決守好安全生產的紅線底線，克服艱難險阻，全力保證基層單位的安全生產不動搖。
九龍礦該礦強化現場安全管控，開展現場預判和作業前的預防活動，對當班可能遇到的安全隱患和突發情況采取有效的防范措施，加大對習慣性違章的處罰力度，持續保持嚴反“三違”的高壓態勢，充分發揮“人人都是安全員”的作用，對誤操作、不安全行為進行及時糾正與處罰，有效遏制“三違”現象的發生，真正實現本質上的安全。
邯鄲洗選廠深入貫徹“一線工作法”，通過綜合檢查、專業業務診斷相結合，查擺問題清單，提煉整改措施，結合各車間具體工作，共同展開特色教育，自下而上提高基層職工安全素質。洗選車間立足生產，開展習慣性違章收集警示活動；機電維修車間立足檢修，組織開展作業全過程標準演練比拼活動；運銷車間立足調運，開展“崗位風險我來談”活動；質量檢驗車間立足指標，開展技術比拼活動……全力以赴營造安全生產良好氛圍，為精煤生產奠定堅實基礎。
當前，該集團正在積極組織二季度安全生產標準化驗收，通過“抓基層、夯基礎，苦練基本功”，重點加強“三基”建設，以安全生產標準化提檔升級為抓手，持之以恒夯基固本，不斷提升內在安全質量。
基礎不牢，地動山搖。羊東礦將“三基”建設作為強化基層執行力、創造力和戰斗力的重要法寶,完善了區科、班組管理制度，以制度管人、以流程管事，同積極開展職工每日一題、班組每周一課、區科每月一練活動。豐富“十制”培訓內容，開展領導授課、內外交流、師傅帶徒弟、事故案例、破題攻關等培訓，做實“素質提升工程”，加強區科長、技術負責人、班組長、特種作業人員等關鍵人員培訓，促進了安全管理履職能力提升和有效實施。
峰煤焦化公司扎實開展以“抓基層、夯基礎、苦練基本功”為主題的建設活動，對班組建設、安全生產標準化、素質提升等各項管理制度進行重新梳理、完善，制定出切實可行的實施方案，嚴格安全生產標準化、季度最佳最差車間評比，總結先進經驗，剖析落后根源，掀起“三基”建設活動熱潮。
穩住生產 重中之中
如何在疫情常態化形勢下抓好安全生產工作？如何在適應疫情防控要求創新完善工作機制，不折不扣完成生產任務？對此，該集團進行了深入的思考與扎實的調研實踐。
越是困難越要經受住考驗，越是困難越要堅定信心。面對十分特殊的生產條件，峰峰集團的安全管理難度之大，可想而知。面對高質量的時間任務“雙過半”，該集團凝心聚力，竭誠奮斗，全力以赴做好打硬仗、打勝仗的充分準備。
羊東礦始終把破解采掘銜接難題放在重要位置，全力加快外8269工作面生產銜接，實施一條巷道、一本規程、多種安全技術措施，根據現場作業條件及時修改補充安全技術措施，增加頂板離層儀的監測，嚴格執行長鉆超前探測，保留15米超前距，探明前方地質構造異常情況，確保巷道安全快速掘進，全力緩解礦井生產銜接緊張局面。
梧桐莊礦進一步強化生產全流程管控，全面形成早會精神深入區科、安全生產重點深入班組、崗位操作流程深入個人的“三深入”管控模式。針對182605下工作面初采階段，各項設備需要磨合的實際，副總以上礦領導跟班、安技調等部門人員盯關鍵環節，職能部室現場寫實，遇到問題及時處理，確保工作面正常推進。
大淑村礦加大領導跟班、值班力度，堅持“盯現場、抓關鍵、抓進度、抓質量、抓安全”24小時堅守崗位，對井下172403工作面安裝關鍵時間節點，嚴抓現場安裝質量，克服設備運輸量大、路線長、環節多、工序復雜，10名絞車司機、9名信號把鉤工堅守崗位、安全作業，1部卡軌車、7部回柱機、4臺絞車聯合運轉，順利完成了124架液壓支架安裝完成，為礦井有序銜接奠定了堅實基礎。
（冀中能源峰峰集團新聞中心 胡曉麗）