冀中能源張礦集團四措并舉筑牢安全生產堤壩
二季度，冀中能源張礦集團認真貫徹落實上級有關安全生產的重要部署要求，堅持把安全生產工作放在首位，聚焦安全宣傳、警示教育、責任落實、隱患排查，四措并舉筑牢安全生產堤壩。
加強安全宣傳 拓展“廣”度
該集團充分發揮安全文化導向作用，不斷強化安全意識、安全理念在企業生產經營等各項工作中的滲透力，通過強化形勢任務教育，積極開展新《安全生產法》進一線宣傳活動、新《煤礦安全規程》知識答題活動、職業病防治法宣傳周活動、5.12防災減災日活動等形式多樣的活動，不斷拓寬安全宣傳的“廣度” 。同時利用內網、微信公眾號、幸福張礦移動客戶端等各種媒體平臺，深入宣傳安全生產理念，強化員工對“違章就是事故”、“不安全不生產”等安全理念的思想認知，積極引導干部員工認清安全生產形勢，明確安全生產工作任務，凝聚安全生產合力。
強化警示教育 加強“深”度
該集團結合當前安全生產實際，要求各單位認真汲取全國近期安全生產事故教訓，舉一反三，警鐘長鳴，積極開展防范事故應急演練和安全警示教育，確保以知促行、學用結合。張家梁礦組織開展了應急疏散和消防安全演練活動，通過模擬突發火災撤離和對現場模擬的火災進行實戰撲救，增強干部職工突發事件的應變能力、緊急疏散技能和綜合自救能力。官板烏素礦積極開展安全生警示教育專項活動，有針對性地遴選了近期全國礦山安全生產中的典型事故案例。通過對事故進行深入剖析，涉取事故教訓，切實用事故案例做好全面警示作用，強化安全生產“紅線”意識，從根源上解決安全生產的麻痹思想和認識問題。
落實安全責任 壓實“緊”度
該集團嚴格落實安全生產主體責任，堅持責任分工到人，將安全崗責任層層分解，進一步完善點、線、面相結合，多層次覆蓋人、物、環、管的安全生產“網格化”管理體系，形成各負其責、上下聯動、齊抓共管的安全工作局面。各單位安全職能部門的管理人員以身作則、關口前移動，通過環環相扣、層層把關、各司其職，全力打好安全生產攻堅戰，有效提升了現場安全管理水平。該集團煤炭銷售分公司嚴格執行領導干部帶班管理制度，大力開展”走動式”管理，通過以上率下層層加壓，強化了各級人員責任落實，把工作重心都集中到抓安全控質量保落實任務上來，提高了工作推進效率，為實現時間、任務“雙過半”目標任務奠定了堅實基礎。
嚴格隱患排查 抓好“力”度
該集團認真研判當前安全生產形勢，嚴格按照“下基層、保安全、抓落實”的安全“網格化”要求，落實領導帶班、跟班、值班制度，深入基層開展調研指導，查隱患、防風險，抓整改，對關鍵崗位、重點區域、薄弱環節進行重點巡查，通過現場指導、協調和監督管理，嚴把質量關和安全關，確保安全生產萬無一失。近期該集團由主管安全領導和專業部門牽頭，積極開展安全專項大檢查，著重從安全生產管理、現場文明生產、設備安全管理、“雨季三防”、應急預案管理等方面進行安全立體檢查，對所查處的各類安全隱患全部按照“五定”原則進行整改，堅決把各類隱患消滅在萌芽狀態，為安全高效、生產保駕護航。
（冀中能源張礦集團黨委宣傳部 閆麗強）