冀中能源邢礦集團戮力同心奮勇攻堅“雙過半”
5月份以來，冀中能源邢礦集團按照集團公司“1346”總體發展戰略，聚焦四大產業板塊，全面梳理整體工作，找差距，補短板，定措施，增效益，擔當作為，攻堅克難，以必勝的信心和決心全力奮戰時間任務雙過半目標。
該集團廣泛深入開展形勢任務教育，統一思想，凝聚合力。制定下發《關于開展“學講話 明方向 補短板 增效益”集中學習教育活動的通知》，組織全體干部職工認真學習貫徹落實領導講話精神。圍繞講政治抓落實、謀發展明定位、強化對標分析、加快項目建設、加大改革力度等方面深入開展學習研討，進一步謀劃發展，細化舉措。利用黨委理論中心組學習會、職工會、班前班后會，借助櫥窗、電子屏、網站、微信公眾號等平臺，講清楚企業面臨的內外部形勢，講清楚集團公司和本單位的發展現狀，講清楚任務目標，講清楚發展舉措，把全體干部職工的思想統一到了奮戰雙過半目標上來。
該集團對標對表，用數據說話，提高企業整體管理水平。對照國務院國資委對企業27項考核評價指標要求，結合企業實際，一企一策制定企業指標體系，積極與行業先進水平、集團公司內部先進水平以及企業自身發展開展對標對表，找出存在的差距，明確努力目標和改進方向。加快重大項目建設和謀劃，緊緊圍繞金牛陽光苑、塔什店1號礦井、天津電源、內蒙古城梁煤礦等重點項目，細化舉措，明確時限，落實責任，制定路線圖、時間表，倒排工期，掛圖作戰，強化調度。5月6日，新疆邢美礦業公司塔什店礦區一號礦井項目主井井底小循環車場巷道精準安全貫通。
該集團大力推進“三提一降”，通過提質、提量、提效、降成本，提高企業的綜合實力。老母坡煤業抓好煤質源頭控制，原煤回收率提高了2%，完全單位成本同比降5%以上；在提效方面，強化生產組織，提高單產單進水平，原煤全員工效同比由6.95噸/工提高到7.48噸/工。金谷煤業科學組織生產，11101沿充留巷1016米多回收煤炭資源約4萬噸，10904沿空留巷117米多回收煤炭資源約0.6萬噸。冀中糧油搶抓原料采購時機，對采購貨比三家的采購成本節約情況進行量化、橫向的空間降成本量化。搶收東北產區原料1700噸，與同期河南產區花生米價格對比降本500元/噸，為“雙過半”目標完成奠定了良好基礎。
（冀中能源邢礦集團政工部 路素英）