冀中能源峰峰集團(tuán)：緊嚴(yán)細(xì)實(shí)全 奮戰(zhàn)雙過(guò)半
“特殊時(shí)期，要堅(jiān)持特事特辦、急事急辦、難事幫辦，加快重點(diǎn)工程進(jìn)度，將裝車平臺(tái)建設(shè)成高鐵站的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)煤不見(jiàn)煤生產(chǎn)運(yùn)輸模式，為冀中能源峰峰集團(tuán)“大精煤”戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量”。
近日，該集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉存玉到邯選廠調(diào)研指導(dǎo)工作，在肯定疫情防控和安全生產(chǎn)的同時(shí)，提出了“用好‘緊嚴(yán)細(xì)實(shí)全’，確保實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”的目標(biāo)要求。
“緊”繃防疫安全弦
面對(duì)疫情的步步緊逼，該集團(tuán)迅速成立了“決策協(xié)調(diào)指揮中心”和“現(xiàn)場(chǎng)管控指揮中心”，形成了區(qū)域化管理、常態(tài)化運(yùn)行、一體化協(xié)作的“戰(zhàn)疫”工作體系，緊盯防疫前沿，緊抓重點(diǎn)工程，有力有序推進(jìn)疫情防控和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)量不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、進(jìn)度不緩”。
羊東礦緊盯防疫第一關(guān)口，對(duì)外來(lái)車輛人員嚴(yán)格進(jìn)行體溫檢測(cè)、“雙碼”查驗(yàn)、臺(tái)賬登記，檢查合格后，對(duì)進(jìn)礦貨車一律粘貼封條，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，專人接待幫辦，全程不得下車，辦完立即離開(kāi)，嚴(yán)防外來(lái)輸入風(fēng)險(xiǎn)。梧桐莊礦在保證安全前提下，加快182605工作面采煤機(jī)、支架安裝工作，實(shí)施“邊擴(kuò)掘邊安裝”工藝，緊盯現(xiàn)場(chǎng)管理，緊抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全力確保了工作面安裝進(jìn)度，為實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“嚴(yán)”明紀(jì)律抓落實(shí)
越是緊要關(guān)頭越要把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面。
該集團(tuán)緊緊圍繞防疫穩(wěn)產(chǎn)各項(xiàng)工作，嚴(yán)明紀(jì)律，狠抓落實(shí)，將疫情防控和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，作為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)的標(biāo)尺，堅(jiān)決做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。
“我承諾，此項(xiàng)問(wèn)題將嚴(yán)格按照‘七點(diǎn)六線’工作要求，于4月15日前整改完成……”“標(biāo)準(zhǔn)化提升月”專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，大社礦組成五支排查小組，協(xié)同黨群工作部，用鏡頭對(duì)井下所有盤(pán)區(qū)、巷道、系統(tǒng)進(jìn)行了“全盤(pán)掃描”，并錄制整改承諾視頻，簽訂“軍令狀”，在機(jī)關(guān)樓前廣場(chǎng)的電視大屏上，全天候循環(huán)播放，用挨板子、丟票子、沒(méi)面子的方式，較真碰硬，確保了安全生產(chǎn)。
孫莊采礦公司成立紀(jì)律作風(fēng)檢查小組，采取定期和隨機(jī)、白天與夜間相結(jié)合的檢查方式，深入?yún)^(qū)科部室，對(duì)管理人員跟值班、在崗狀態(tài)、疫情防控落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，推動(dòng)黨員干部自覺(jué)強(qiáng)紀(jì)律、提素養(yǎng)、樹(shù)形象。
“細(xì)”處著手強(qiáng)管理
在辛安礦11212-2采煤工作面現(xiàn)場(chǎng)，支架操作工拉動(dòng)手把收起支架后插板，放砟充填后溜截煤器以里空間，在確保砟塊充填采空區(qū)的同時(shí)，同步實(shí)施“逐架放煤”法，一架一放，實(shí)現(xiàn)了11212-2煤柱工作面精細(xì)化放煤管理，提高了原煤回收率。
該集團(tuán)堅(jiān)持走精細(xì)化管理之路，全面細(xì)化管理機(jī)制、操作流程等，實(shí)現(xiàn)了建章立制精細(xì)化、責(zé)任分工精細(xì)化、實(shí)際操作精細(xì)化、監(jiān)督檢查精細(xì)化，不斷提高管理質(zhì)效。
緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，峰煤焦化全面統(tǒng)籌謀劃、周密安排部署，形成了絲絲入扣，細(xì)之又細(xì)的綜合聯(lián)動(dòng)機(jī)制——供銷部門(mén)超前跑辦陸運(yùn)通行證，高效接卸鐵路來(lái)煤，絕不因疫情讓焦?fàn)t“斷了糧”；煉焦系統(tǒng)堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，保證爐溫穩(wěn)定在1160-1190℃、直排橫排系數(shù)大于85%，為后續(xù)工段穩(wěn)定供給焦?fàn)t煤氣；化產(chǎn)系統(tǒng)嚴(yán)格控制脫硫塔后硫化氫含量低于400mg/m3，為甲醇生產(chǎn)提供合格煤氣，整個(gè)工藝流程細(xì)致精確、無(wú)縫對(duì)接，確保了生產(chǎn)各個(gè)鏈條平穩(wěn)運(yùn)行。
“實(shí)”字為要搞服務(wù)
該集團(tuán)按照“快嚴(yán)實(shí)好新暖”的標(biāo)準(zhǔn)，用心用情用力服務(wù)職工，不斷提升服務(wù)質(zhì)效，在疫情期間確保了“秩序不亂，人心不散”。
大淑村礦第一時(shí)間啟動(dòng)《封閉式管理應(yīng)急預(yù)案》，及時(shí)為駐礦職工安排床位750個(gè)，并發(fā)放被褥及防疫用品。機(jī)關(guān)人員組成5個(gè)工作小組，主動(dòng)到職工餐廳進(jìn)行24小時(shí)“幫廚”，并對(duì)餐具進(jìn)行“三洗”消毒，統(tǒng)一發(fā)放，有效提升職工就餐環(huán)境衛(wèi)生。牛兒莊采礦公司對(duì)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的疫情管控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)換代，實(shí)現(xiàn)了疫情排查效率高、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)信息準(zhǔn)、網(wǎng)上審批無(wú)接觸、服務(wù)職工全覆蓋。同時(shí)將該系統(tǒng)與廠區(qū)大門(mén)的人臉測(cè)溫互聯(lián)，檢測(cè)后數(shù)據(jù)直接上傳系統(tǒng)，切實(shí)為職工提供了方便。
“全”面統(tǒng)籌保物資
打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，充足的物資保障是基礎(chǔ)和關(guān)鍵。該集團(tuán)根據(jù)疫情形勢(shì)變化，結(jié)合生產(chǎn)組織實(shí)際，超前、全面儲(chǔ)備一定數(shù)量的生產(chǎn)生活及防疫物資，確保了疫情期間正常生產(chǎn)組織。
“后勤不后站，全力保生產(chǎn)”的口號(hào)在羊東礦生活科喊響叫亮。在食、住、購(gòu)、防等方面合理分工，安排專人對(duì)食材供應(yīng)商進(jìn)行了全面排查，分類搭配，取長(zhǎng)補(bǔ)短，保證了疫情期間食材的正常供應(yīng)，為疫情防控和安全生產(chǎn)等工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。萬(wàn)年礦及時(shí)組織相關(guān)部室召開(kāi)專題會(huì)議，按照生產(chǎn)計(jì)劃全面梳理設(shè)備物資準(zhǔn)備工作，確保礦井各類生產(chǎn)物資計(jì)劃、儲(chǔ)備、調(diào)配“三到位”。針對(duì)井下急用的1250S-1000型7級(jí)阻燃運(yùn)輸帶，積極聯(lián)系廠家，連夜緊急調(diào)運(yùn)，全面保障了礦井安全有序生產(chǎn)。
（冀中能源峰峰集團(tuán)宣傳部 張波）