“賽”出精彩開局
——冀中能源華北醫(yī)療集團(tuán)一季度勞動競賽紀(jì)實(shí)
營業(yè)收入同比增長38.14%，利潤同比增長109%，門急診量同比增長22.36%......各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)近年來最好水平。這是華北醫(yī)療健康集團(tuán)2022年一季度交出的成績單。
成績的取得，離不開勞動競賽的聚力賦能。今年以來，華北醫(yī)療健康集團(tuán)工會把勞動競賽作為工會圍繞中心、服務(wù)大局的重要載體，協(xié)調(diào)各子企業(yè)圍繞落實(shí)冀中能源集團(tuán)“1346”總體發(fā)展戰(zhàn)略和完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”活動，深入開展“崗位建功開新局，勇挑重?fù)?dān)創(chuàng)佳績”勞動競賽，充分激發(fā)廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
全集團(tuán)全方位賽起來
為助力集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)真正落地，各直屬醫(yī)院、子公司根據(jù)各自生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，深入開展提質(zhì)增效競賽、職工技能競賽、班組創(chuàng)新競賽、安全管理競賽、項目建設(shè)競賽5項專題競賽，呈現(xiàn)“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主導(dǎo)、部門配合、工會運(yùn)作、職工參與”的勞動競賽格局。
峰峰總醫(yī)院精準(zhǔn)確定“誓奪‘三甲’復(fù)審、建立現(xiàn)代醫(yī)院管理體系、創(chuàng)優(yōu)運(yùn)營指標(biāo)”等競賽目標(biāo)，分季度制定16項具體競賽項目，實(shí)施精準(zhǔn)發(fā)力，使勞動競賽成為高質(zhì)量發(fā)展的“加油站”“助推器”。
邢臺總醫(yī)院結(jié)合七大工作專班，統(tǒng)籌醫(yī)院重點(diǎn)項目、重大項目的謀劃、推進(jìn)和建設(shè)，緊緊圍繞“加大跑辦力度、加快建設(shè)進(jìn)度、加強(qiáng)建設(shè)質(zhì)量”等工作重點(diǎn)開展競賽，通過“比質(zhì)量、比安全、比進(jìn)度、比創(chuàng)新、比效益”，深入推進(jìn)項目建設(shè)競賽。
華醫(yī)健眾公司在勞動競賽中按照“實(shí)施三創(chuàng)活動、深化六大工程”整體思路，把每項業(yè)務(wù)指標(biāo)層層分解落實(shí)到對應(yīng)部門和責(zé)任人肩上，充分發(fā)揮集中采購規(guī)模優(yōu)勢，大力開拓內(nèi)外部市場，超額完成一季度各項目標(biāo)任務(wù)。
據(jù)了解，華北醫(yī)療健康集團(tuán)各基層單位在認(rèn)真對接集團(tuán)組織的勞動競賽的基礎(chǔ)上，自主開展了各級各類勞動競賽40余項，全面掀起了勞動競賽熱潮。
重點(diǎn)工作與中心任務(wù)深度融合
“我們將勞動競賽與科技興院緊密結(jié)合，深入開展技術(shù)創(chuàng)新競賽，骨科、口腔科、婦產(chǎn)科、外科、肛腸科等科室創(chuàng)造了多項院內(nèi)‘第一例’手術(shù)的突破，為人民群眾提供了更加安全、微創(chuàng)、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?！比A藥醫(yī)院工會干部孫紅如是說。
集團(tuán)上下，堅持把勞動競賽融入生產(chǎn)經(jīng)營、醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、新項目新進(jìn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等業(yè)務(wù)工作，創(chuàng)新載體和形式，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，推動勞動競賽如火如荼。
邯礦總醫(yī)院開展密閉式靜脈輸液、心肺復(fù)蘇技能競賽和急診急救應(yīng)急演練等，以賽促學(xué)、以賽促練，切實(shí)提高醫(yī)護(hù)人員的理論水平和實(shí)踐能力。
養(yǎng)老公司勇?lián)瘓F(tuán)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展重任，全力拓展養(yǎng)老業(yè)務(wù)。實(shí)施全員宣傳營銷，推動石家莊第二家社區(qū)照護(hù)中心開業(yè)運(yùn)行；改革薪酬激勵制度，社區(qū)居家養(yǎng)老業(yè)務(wù)收入超計劃39%；提速謀劃推進(jìn)礦廠及社區(qū)健康驛站項目取得階段性突破。
科學(xué)合理的競賽指標(biāo)加上精準(zhǔn)嵌入的競賽舉措和務(wù)實(shí)高效的競賽形式，讓職工干勁倍增，呈現(xiàn)出熱烈生動的勞動景象，使生產(chǎn)經(jīng)營高效有序進(jìn)行。
規(guī)范競賽組織管理的探索
“三面紅旗”“十個標(biāo)桿”。在一季度集團(tuán)首季開門紅勞動競賽慶功表彰大會上，對競賽先進(jìn)單位進(jìn)行了隆重表彰，在直屬醫(yī)院、子公司中評出“三面紅旗”，在基層科室級單位中評出“十個標(biāo)桿”，并作為年度“雙先”評選的重要依據(jù)。
“一季度，我們科室獲得了醫(yī)院勞動競賽綜合評比‘紅旗單位’，在醫(yī)院績效獎勵、競賽單項獎勵的基礎(chǔ)上，科室每名職工還另外加獎200元……”邢臺總醫(yī)院骨二科病區(qū)主任王俊江表示，職工的勞動積極性高漲。
據(jù)了解，集團(tuán)所屬各單位都分別建立了競賽獎勵機(jī)制，綜合任務(wù)指標(biāo)完成情況，設(shè)定不同的獎勵梯度，設(shè)置不同的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，讓參賽者真正實(shí)現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得。
勞動競賽之所以效果顯著，除了有效的激勵機(jī)制，關(guān)鍵還在于規(guī)范的競賽組織管理。
為整體推進(jìn)勞動競賽活動起步開局、走向深入，集團(tuán)成立督導(dǎo)組，由工會主席親自帶隊，赴各單位督導(dǎo)活動進(jìn)展情況，積極發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型，在示范引領(lǐng)以點(diǎn)帶面上求深化，在提高競賽組織規(guī)范化上求深化，在拓展競賽內(nèi)容上求深化。各單位大力宣傳勞動競賽先進(jìn)單位和模范個人，推出“聚力攻堅”“每周一星”等先進(jìn)事跡報道，營造了濃厚的勞動競賽氛圍。
（華北醫(yī)療黨群部 戰(zhàn)國）