冀中能源邢礦集團打好“連環拳”奮戰“雙過半”
乘借實現首季開門紅的東風，冀中能源邢礦集團再鼓干勁、乘勢而上，干部職工擰成一股繩，圍繞安全生產、擴大市場和節支降耗關鍵環節打出“連環拳”，全力奮戰“雙過半”。
該集團打好“安全拳”，統籌推進基礎實。緊緊圍繞“安全管理精細化”目標，以安全生產標準化建設為根本，以防范重大事故隱患為目標，突出抓好礦井瓦斯超前防范、春季防火等工作，形成了高壓態勢抓安全的工作氛圍。近日，老母坡煤業組織了6個小分隊對井下所有通風系統、設施進行“地毯式”隱患排查，發現頂板掉渣、頂幫壓裂、支護變形、巷道積水等問題10余處，及時整改完善，確保風流通暢。金谷煤業從健全完善安全制度入手，規范安全基礎管理，先后修訂完善了107項特殊工種操作規程和67項安全管理制度，促進了安全管理工作的有序進行。
該集團打好“主攻拳”，拓展市場效益贏。金興塑料包裝分公司面對國內外疫情嚴峻、物流受阻、環保限產等不利因素，擴展銷售平臺，以用戶需求為導向，升級服務，截至目前，銷售量同比增加35%，新增外貿訂單120余噸。冀中優貨棧深入調整品種結構，豐富小家電類、家紡類和百貨類產品系列，與京東洽談線下合作方案，消費者通過“京東商城”進行線上選品，在冀中優貨棧店內下單，實現了線下下單更優惠，近日，百貨和家紡類團購訂單超10萬元。國際貿易公司開展廢鋼業務，在廢鋼基地合理備貨，并與安鋼簽訂保供協議，近日完成4985噸，同時通過網絡平臺開展豆粕業務，及時了解市場信息，掌握市場變化，截至目前，豆粕已銷售2萬噸。
該集團打好“節降拳”，增收節支效果顯。圍繞“一降”精益管理，扎實推進成本管理精細化。老母坡煤業梳理出涉及技術創新、生產經營等重點挖潛增效項目6項，并要求全部落實到位，預計將創效近100萬余元。金谷煤業進一步優化設計，對11102回風順槽支護參數進行優化，將頂板3排順巷錨索改為2排，將非回采幫3排順巷錨桿+M型鋼帶支護改為2排等，參數修改后每米巷道節省支護材料290元，節省人工成本195元，同時，對11101運輸順槽地質條件進行優化，使正常段巷道每米留巷節約成本200元。金興制藥時刻關注大宗原輔材料市場形勢，擇優配置采購渠道，做好采購增儲，通過節奏控制降低采購成本，實現增效創收，截止目前，通過原輔材料價格低谷采購，已節省采購成本十幾萬元。
（冀中能源邢礦集團政工部 馬瑞）