冀中能源邢礦集團依靠技術創新全力推進“三提一降”
今年以來，冀中能源邢礦集團聚焦生產發展的痛點難點，依靠技術創新改善生產條件、破解生產難題、提高生產機械化水平，在提高生產效率、減輕職工勞動強度上持續發力，全力推進“三提一降”，助力企業高質量發展。
該集團煤炭產業板塊加強煤礦智能化建設總體規劃，不斷擴大智能化產能占比，進一步降低成本、提高產量。老母坡煤業在5105、5103、3112工作面廣泛應用自動化開采系統，不僅減人50%以上，還使原煤日產量較長時間穩定在計劃指標以上水平，淘汰了高能耗設備，使噸煤電耗在原有基礎上下降了近20%，同時，對生活污水處理廠SB2系統進行了升級改造，使處理能力提高了50%。金谷煤業進一步優化設計，對11102回風順槽支護參數進行優化，將頂板3排順巷錨索改為2排，將非回采幫3排順巷錨桿+M型鋼帶支護改為2排等，參數修改后每米巷道節省支護材料290元，節省人工成本195元，同時，對11101運輸順槽地質條件進行優化，使正常段巷道每米留巷節約成本200元。
該集團非煤產業板塊加快“四新”推廣應用，著力減人增效、破解技術難題，進一步提升了效率效益。近日，油脂分公司對灌裝線進行了改進，在吹壺機和灌裝機間利用現有空間增加了回轉式全自動冷膠貼標機，灌裝能力從2200桶/小時提升至2800桶/小時，效率提升近30%，還實施了包括油罐液位測量系統設計安裝、油泵控制系統設計制作、物理精煉換熱系統改造、灌裝機自動供油系統設計等12項技術研究，節支增效41.1萬余元。工程公司加大信息化辦公力度，使用GEPS管理系統進行辦公，開發了PC端和手機端兩個端口，研發運行成本管理、安全管理2個板塊11個業務模塊，實現了電腦、手機端同步操控，截至目前，共有424項業務單據在信息平臺上進行了審批，有效降低了人工成本，提高了辦公效率。
（邢礦集團政工部 馬瑞）