冀中能源邯礦集團礦山分公司提前實現首季開門紅
春光無限好，起步要趕早。一季度以來，冀中能源邯礦集團礦山分公司突出“保安全、促生產、多盈利”主基調，以生龍活虎的勁頭、龍騰虎躍的氣勢全力邁好第一步。截至3月25日，托管產量、總進尺、勞務收入等主要生產經營指標全面報捷，提前實現首季開門紅。
該分公司始終把安全置于首位，穩步推進“三個提升”行動，通過抓實現場執行標準提升、資料檔案管理提升、崗位人員素質提升三項工作，使集團公司先進安全管理文化在托管項目部落地生根，進一步夯實安全根基。新星項目部從抓好“崗位流程標準化”培訓入手，采取“每日一題、每周一考”的形式，加強職工對新版《煤礦安全規程》的學習，全面提升職工安全素質。鑫能項目部以創建點線作業精品工程為突破點，突出抓好16106工作面安裝、29100和16105工作面生產的現場安全工作，按照高標準、嚴要求、創精品的要求，推進標準化工作提檔升級。通洲項目部以加強2211工作面過陷落柱和10205工作面過斷層期間的頂板管理為重點，采取超前支護、敲幫問頂等措施，避免片幫、冒頂事故發生，確保實現安全生產。
該分公司克服工作面地質條件變化大、運輸環節復雜、倒面搬家頻繁等不利因素，精心組織生產，破解生產難題。新星項目部在搬家倒面過程中，集中精力大打搬家倒面攻堅戰，創出了兩個小班安裝8個支架，提前5天完成安裝，提前9天試生產的好成績；在8201工作面初采初放期間，3月20日，日割煤14刀，實現了工作面投產即達產；8103工作面大采高、大傾角過斷層期間，采用頂板“雙殼”支護機理及關鍵技術應用，15天順利通過構造，發揮了主力工作面的優勢，日割煤始終保持在4—5刀。鑫能項目部全力以赴抓生產，利用58天時間完成了6個工作面4套設備的回收、安裝攻堅任務，29100主力工作面日均割煤9.5刀以上。王封項目部通過大力開展勞動競賽，合理安排人員出勤，出臺專項獎勵措施，調動了職工的生產積極性，日割煤創出4刀的好成績。
（邯礦集團礦山分公司 趙雷兵 曹艷江）