冀中能源張礦集團錨定目標精準發力全力沖刺首季開門紅
3月份，冀中能源張礦集團以實現首季開門紅為目標，錨定各項任務目標，在統一思想、安全管理、生產經營等方面精準發力，以真抓實干、奮發有為的工作姿態，全力掀起奮力沖刺首季開門紅的高潮，吹響了誓奪首季開門紅“集結號”。
統一思想，定準任務明目標
“3月份是實現首季開門紅的沖刺月，我們要咬定目標，倒排任務，掛圖作戰，用扎實有效的工作誓奪首季開門紅。”張礦集團黨委書記、董事長王明日在3月份安全生產經營分析會上擲地有聲的說道。該集團進一步統一思想，堅定首戰必勝信心，對沖刺首季開門紅各項工作進行再部署、再動員。要求各單位圍繞安全質量、生產進度、經營管理等重點工作，強化大局意識、責任意識和發展意識，增強緊迫感和壓力感，厘清整體思路，分清工作重點，明確時間節點，持續在指標拉動上下功夫、做文章，確保一季度各項目標任務圓滿完成，爭取實現“處處開門紅”。同時充分利用集團內網、微信公眾號、幸福張礦集團等媒體平臺多方式、多角度持續宣傳誓奪首季開門紅的重要意義，教育和引導干部職工把思想和行動統一到實現首季開門紅的工作中，從自身崗位做起，以只爭朝夕、時不我待的工作熱情，高標準、高質量、高效率地完成好本職工作，營造實現首季開門紅目標的濃厚輿論氛圍。
雙管齊下，狠抓安全夯基礎
針對當前疫情防控和安全生產形勢，該集團切實提高政治站位，堅持疫情防控、安全生產兩手抓、兩手硬，雙管齊下為企業穩健運營夯實堅實基礎。在疫情防控方面，該集團第一時間召開疫情防控緊急會議，認真學習傳達上級領導關于疫情防控工作有關指示精神，嚴格按照屬地政府要求落實疫情防控各項措施，扎實做好疫情防控有關工作，確保疫情防控不出問題。內蒙古外埠礦區結合內蒙古地區當前疫情防控嚴峻形勢，牢固樹立“一盤棋”意識，積極采取“演練+實戰”“巡查+服務”“常規戰+超限戰”等疫情防控舉措，織密疫情“網”，筑牢抗疫“墻”，以實際行動扛起國有企業的責任與擔當。在安全生產方面，該集團堅持預防為主，防治結合的原則，重點在安全隱患管理上做文章。由集團公司主管領導牽頭，通過完善細化應急預案、成立安全專項小組，每月采取“四不兩直”的方式，不定期深入礦井及各地面單位進行全方位、立體式安全生產專項檢查，確保治理措施、責任、資金、時限、預案“五落實”， 有效筑牢安全生產堤壩。
上下聯動，生產經營創新高
該集團聚焦首季開門紅目標，以提產增效為重要抓手，上下聯動，積極營造“科學生產、優質高效、拼搏奮進”的鮮明導向，帶動全集團干部職工勠力同心全力沖刺首季開門紅。該集團煤炭銷售分公司充分發揮儲煤中心和鐵路發運貨位優勢，搶抓當前市場機遇，全力以赴加強了與上下游用戶的業務洽談和煤炭的儲備工作。連日來煤炭進場量及鐵路發運量顯著增加，煤炭儲備量首次突破了4萬噸，鐵路日發運量達到了1.3列。尤其是在3月14日，共完成煤炭進場卸車169車5845噸，場內裝卸182車5614噸，地銷宣化熱電5車246噸，總進出場356車11705噸，鐵路裝車發運2列7400萬噸，創單日煤炭裝卸量最高記錄。張家梁礦持續在提高生產效率、提升經營效益上下功夫，全體干部職工以超常的干勁、超常的付出，相繼克服生產地區采空區多、安全隱患復雜等不利影響，通過加強施工程序和工程質量現場督導，組織協調機具調配，合理布局機具位置，保證剝離施工的進度，確保剝、采、排平衡，截至3月15日，原煤產量指標已完成一季度計劃任務，生產經營指標全線“飄紅”，提前15天實現了首季開門紅。
（張礦集團黨委宣傳部 閆麗強）