冀中能源張礦集團開足馬力全面沖刺首季開門紅
3月份以來，冀中能源張礦集團以貫徹落實冀中能源集團中層干部大會精神為動力，扎實開展“致力穩、融、轉，開創新局面”主題教育活動，在前兩個月生產經營任務圓滿告捷的基礎上，通過不斷強化生產組織、舞活銷售龍頭、嚴格安全管理，持續發力全面沖刺首季開門紅。
該集團以“致力穩、融、轉，開創新局面”主題教育活動為抓手，持續開展形勢任務教育，引導干部職工進一步認清形勢，鼓足干勁，凝聚合力，全力以赴實現首季開門紅。通過組織多層次多形式的宣講，將國家對煤炭企業的政策、冀中能源集團“1346”總體發展戰略和張礦集團“提質增量、蝶變重生”戰略目標向職工講清，把企業面臨的風險機遇與實力優勢向職工講透，把企業脫困發展的路徑和措施和發展前景講明，讓職工在學習交流中知形勢、明任務、盡職責，激勵和引導全體干部職工心往一處想，勁往一處使，進一步凝聚企業高質量發展的強大合力。各級領導干部結合自身工作實際，深度融入“提質增量、蝶變重生”大討論活動，全面查找存在的問題和不足，層層制訂目標和工作措施，狠抓落實，真抓實干，確保各項工作任務順利完成，為企業實現高質量發展貢獻力量。
該集團搶抓當前市場有利時機，大力開展“首季開門紅”勞動競賽活動。各生產單位科學有序組織生產，立足企業實際采取特殊政策措施，保銜接、增產量，促銷量，全力確保首季生產經營目標的順利實現。官板烏素礦抓住610面投產時機，將管理關口前移，強化安全高效生產的組織，細化工作擺布嚴標準保落實，全面開啟生產“加速度”，按照日產6000噸生產組織，厲兵秣馬努力創造新的成績，奮戰首季開門紅繼續保持主動。張家梁礦在二月份完成全月計劃的145％的基礎上，進一步明確任務目標，倒排工期，掛圖作戰，將產量與工期時間對照，堅決以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季，確保各項工作有序推進。一煤機公司堅持把市場開拓作為重中之重，領導干部主動出來闖市場，在鞏固老用戶的基礎上，千方百計抓訂單保生產。截至目前，相繼承攬了中煤盤江、寧夏銀川、邯鄲通方公司等重點用戶訂單共計1900多萬元，為組織生產創造了先決條件。煤炭銷售分公司抓好后冬奧時期的經營銷售工作，準確研判煤炭市場形勢，加大對老客戶的走訪和溝通力度，及時掌握客戶生產和需求變化信息，努力實現原合作品種的增量和新品種、新市場的開發。
在緊鑼密鼓搶抓生產和保銷售過程中，該集團深入組織開展全員新版《煤礦安全規程》學習培訓宣貫活動，通過典型案例說法形式，強化全員對修訂《規程》必要性認識，提高學以致用能力，從思想上不斷強化職工安全意識，筑牢企業安全保障的思想防線。同時，不斷加大安全管理力度，持續深入推進安全生產專項整治三年行動，強化“雙控”機制建設，采取定期檢查和隨機抽查相結合的方式，不間斷地開展安全隱患大排查，仔細檢查作業現場環境、員工操作行為、規程措施對號等情況，確保從源頭上消除安全隱患，為安全平穩實現首季開門紅保駕護航。
（張礦集團黨委宣傳部 黃發忠）