冀中能源張礦集團瞄準目標 多點發力 讓安全“矩陣”迸發活力
一季度，冀中能源張礦集團以誓奪首季開門紅為目標，在開足馬力提產增效的同時，認真貫徹落實冀中能源集團2022安全生產系列工作會精神，堅持安全生產主線不動搖，在壓實安全責任、嚴格現場管理、加強隱患排查等方面，多點發力，精準施策，讓安全“矩陣”迸發活動，全力護航安全、高效生產。
壓實責任 防范化解風險
該集團堅持把責任落實作為安全生產第一要務，以層層落實責任為著力點，認真貫徹落實安全生產責任制，按照安全生產“網格化”管理要求，進一步完善了“點、格、網、系”安全管理體系，明確責任分工，細化落實舉措，做到個個肩上有擔子，人人身上有責任。同時，充分發揮安全考核“指揮棒”作用，健全完善安全管理考核體系，分解任務指標，加大考核力度，形成一級抓一級、層層抓落實的安全生產工作格局。各單位結合當前安全生產實際，持續強化政治責任，嚴格落實監管責任，通過安全專題會、班前會等形式，積極開展安全技能培訓、安全警示教育、安全應急演練等豐富多樣的安全“套餐”活動，教育引導干部職工消除麻痹思想和僥幸心理，增強安全責任意識，使“要我安全”向“我要安全”轉變，堅決把安全“未知數”變為“零常數”，切實做到防患于未然。
強化管控，提升現場管理
該集團認真擺正安全與生產的關系，堅持問題導向，嚴格落實領導干部值班、帶班、跟班制度，采取“靜態+動態”“清單+寫實”檢查方式，要求各級領導干部深入井下、盯在現場，強化現場動態管理，加大對關鍵環節和重點領域巡查力度，及時掌握各系統及作業地點的安全生產狀況，做到在崗在位在狀態，確保現場無隱患，生產無事故。同時以提升安全質量標準化建設為抓手，圍繞當前生產系統、機電設備、作業環境、職工健康等存在問題，通過采取科學合理的方法和手段，對安全生產現狀進行定量分析、綜合評價、查漏補缺，有效的保障了安全生產良好態勢。該集團一煤機公司加快創建安全生產標準化三級企業，將各分廠5S管理列入安全生產標準化考核范圍，通過一周一檢查，一月一通報的方式，鼓勵干部職工“安全隱患手機拍”反三違，讓安全隱患無處遁形，讓“三違”人員隨時曝光，以最嚴的管理、最嚴的措施，不斷提升質量標準化和現場文明生產水平。
隱患排查，落實安全措施
該集團持續深入推進安全生產專項整治三年行動，結合當前安全生產實際，要求各單位認真在隱患排查上下功夫、做文章。采取定期檢查和隨機抽查相結合的方式，開展地毯式、拉網式安全隱患大排查，仔細檢查作業現場環境、員工操作行為、規程措施對號等情況，確保從源頭上消除安全隱患。該集團官板烏素礦圍繞搬家倒面、“一通三防”、頂板管理等當前安全管理重點，積極開展專項整治活動，對整治過程中遇到的疑難問題，組織技術人員“集中會診”，研究防治措施，確保安全生產。張家梁礦不斷強化安全隱患排查力度，在全礦范圍內開展了“拉網式”安全隱患專項排查活動，對全礦各采剝、排土平盤、運輸道路、邊坡、機電、機具、通勤車、辦公區、生活區、洗煤廠、加油站、變電室等各生產系統、重要場所和關鍵崗位進行了安全生產大排查，對查出的隱患問題及時整改、驗收，切實做到隱患排查到位、治理到位、管控到位，有效筑牢安全生產防線。
（張礦集團黨委宣傳部 閆麗強）