學講話聚合力 破難題謀發展
冀中能源邢礦集團凝心聚力齊奮戰誓奪首季開門紅
近日，冀中能源邢礦集團把智慧和力量凝聚到全面認真貫徹落實冀中能源集團中層干部大會會議精神上來，全體干部職工發展信心和干事激情空前高漲，踏著“時不我待、只爭朝夕”的快節奏，上下齊心強勢沖刺，全力以赴奮戰“開門紅”。
該集團高度重視項目建設開展情況，全面提高工作效率，下大氣力解決好制約項目發展的突出矛盾和問題，推進項目盡快落地實施，并按既定的目標任務和時間節點扎實推進，加大項目推進力度，不斷壯大產業規模，增強企業綜合經濟實力。老母坡煤業加大9號煤層推進力度，進一步增加優質煤炭資源儲備。金谷煤業加快120萬噸/年產能核增手續跑辦，實現礦井規模效益最大化。塔什店一號礦井確保兩年內建成，形成120萬噸產能，同時并行推進產能核增工作，力爭投產后盡快達到200萬噸以上產能規模。城梁煤礦項目，明確列入到了冀中能源的“資源接續”工程之中，在未來將成為煤炭產業的重點支撐礦井，全力推動煤炭產業做大做強。
該集團加快推動同質資源整合，著力解決機械制造、材料加工、現代服務等產業小而散的問題，發揮規模效應，實現抱團發展。今年來，將謀劃推動中煤四處機廠和育杰公司等機械加工板塊的整合，發揮技術和市場互補優勢，擴大定型產品、非標制作、礦山維修等方面的市場份額。同時，將進一步謀劃與裝備分公司在業務層面的合作，加快提升整體實力，打開新的發展空間。
該集團廣泛深入開展“聚焦‘三提一降’ 推進高質量發展”主題教育活動，重點開展“學、講、疏、賽、樹”五項活動，最大限度調動廣大職工立足崗位、建功立業的積極性。老母坡煤業全力做好3號、5號、9號煤層合理配采等工作，謀求最大效益，提前完成了元月份任務指標。油脂分公司制定了《八小時復命制度》，大大提升了工作效率，為各項任務指標的完成提供可靠保障。截至2月18日，銷售收入已完成了首季任務指標的80.79%。生活分公司全力聚焦“三提一降”，形成“永遠追求效益、徹底杜絕浪費”的良好局面。金興制藥與兄弟單位開展聯合集采，1月份物資采購同比節約資金6萬多元。金谷煤業牢固樹立“凡事都算賬”的理念，1至2月份共修理各類開關和設備15臺（套），節約資金20余萬元，為“開門紅”奠定了堅實基礎。
（邢礦集團政工部 康笑芃）