冀中能源邢礦集團(tuán)創(chuàng)新實(shí)施“三五三”全覆蓋培訓(xùn)模式
冀中能源邢礦集團(tuán)聚焦發(fā)展目標(biāo)，為解決復(fù)合型干部人才不足、關(guān)鍵崗位人才短缺、技能型人才青黃不接的突出問(wèn)題，持續(xù)深化構(gòu)建“分層分類(lèi)、管控有序、統(tǒng)籌兼顧”的“三五三”全覆蓋培訓(xùn)模式。
該集團(tuán)明確“三級(jí)”培訓(xùn)主體，即公司、職能部室、基層單位，分別有針對(duì)性地開(kāi)展礦廠(chǎng)級(jí)人員、區(qū)科級(jí)人員、班組長(zhǎng)和全體一線(xiàn)管技人員、操作人員培訓(xùn)，形成培訓(xùn)全覆蓋。以教育培訓(xùn)為手段，以素質(zhì)能力提升為核心，以新理論、新技術(shù)、新知識(shí)為主要內(nèi)容，著力推進(jìn)干部職工知識(shí)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。去年來(lái)，共組織了8期礦廠(chǎng)級(jí)管理人員培訓(xùn)，各級(jí)培訓(xùn)達(dá)2122場(chǎng)次，培訓(xùn)人員超10萬(wàn)人次。
該集團(tuán)推行“五種”培訓(xùn)方式，即堅(jiān)持以集中培訓(xùn)為主，綜合運(yùn)用線(xiàn)上平臺(tái)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)、群內(nèi)實(shí)時(shí)研討培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)等方法，積極探索開(kāi)展講授式、研討式、案例式、模擬式、體驗(yàn)式等教學(xué)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的感染力和吸引力，提高教育培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。今年，礦廠(chǎng)級(jí)人員慕課在線(xiàn)學(xué)習(xí)率力爭(zhēng)達(dá)到100%全覆蓋。
該集團(tuán)建立“三項(xiàng)”推進(jìn)機(jī)制，即優(yōu)化責(zé)任目標(biāo)引領(lǐng)機(jī)制，將培訓(xùn)貫穿人才培養(yǎng)全過(guò)程；深化督導(dǎo)協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，充分發(fā)揮總部機(jī)關(guān)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理職能，對(duì)教學(xué)過(guò)程各要素加以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)培訓(xùn)工作規(guī)范化，堅(jiān)決防止培訓(xùn)走形式，堅(jiān)決防止培訓(xùn)無(wú)效果；完善量化考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，按照一月一報(bào)表、一季一抽查、半年一評(píng)比、全年綜合表彰的考核機(jī)制進(jìn)行管理，將教育培訓(xùn)工作效果作為評(píng)先的重要依據(jù)。真正形成教育培訓(xùn)工作的閉環(huán)管理，推動(dòng)培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為全面完成任務(wù)目標(biāo)的素質(zhì)能力，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（邢礦集團(tuán)綜合辦 王雪衡）