冀中能源邯礦集團礦山分公司元月份主要生產經營指標全線飄紅
元月份以來，冀中能源邯礦集團礦山分公司干部職工以兩級系列重要會議精神為動力，鉚足干勁搶主動，爭先恐后往前趕，掀起“保安全、促生產、多盈利”勞動競賽熱潮，托管產量、勞務收入、利潤等主要經營指標提前超額完成計劃，順利實現元月開門紅。
安全管控再升級
新年伊始，礦山分公司干部職工全部拉滿弓、上滿弦，全員講安全、抓安全保安全。
——堅持把安全生產放在重中之重的位置來抓，下發了《2022年安全生產工作安排意見》1號文件，扎實推進現場執行標準、資料檔案管理、崗位人員技能素質“三個提升”，確保實現安全月。
——安全、生產副總經理帶隊，對各項目部從地面到井下進行拉網式、全覆蓋、不間斷安全大檢查。集中在鑫能項目部駐礦辦公10天，劃分采掘、機電、通風、防治水、運輸提升等5個專業組，與項目部管理人員一起現場跟帶班，真正發現問題，解決問題。
——抓住瓦斯防治、防治水、頂板、機電運輸、搬家倒面、巷道開口貫通等安全管理重點，制定專項安全技術措施，分片包段、明確責任、專人專盯、超前預防，確保萬無一失。
——完善《安全生產標準化管理規定》，以安全生產標準化動態達標為基礎，以評選優、差區隊為手段，開展“安全三無班組”評選活動，加大精品頭面、大巷、硐室創建力度，實現全員、全時段、全過程標準化動態達標。
采掘生產再發力
礦山分公司堅持“均衡生產、正規循環、安全高效”原則，全力抓好采掘各頭面施工作業，打好主動仗，實現開門紅。
——開展“保安全、促生產、多盈利”勞動競賽，向全體干部職工發出倡議書。新星、鑫能、通洲等項目部在區隊與區隊、班組與班組、崗位與崗位之間開展“對手賽”，進一步激發了職工的爭先意識、趕超勁頭。
——充分發揮新星項目部8103、鑫能項目部29100主力工作面的上產潛能，從強化設備維修保養、創建精品工作面入手，確保正規循環作業，提前完成了全月產量任務。通洲項目部2211、2303和鑫能項目部16105薄煤層工作面分別達到日割煤4.5刀和8刀以上，實現了穩產高產。南窯頭、鑫峪溝等項目部爭主動、往前趕，做到了產量班班完。
——新星、鑫能項目部抓住8202運輸順槽、8202回風順槽聯巷和29108膠帶順槽、16106外切眼等重點工程，從優化采掘設計、巷道支護參數、合理安排隊伍、狠抓生產組織和提高掘進機械化入手，組織“掘進大會戰”，展開班組挑應戰賽，提高單進水平，為采掘正常接替打下堅實基礎。
教育引領再鼓勁
為了凝聚人心、匯聚合力，礦山分公司廣泛宣傳、層層發動，堅定了干部職工克難攻堅的信心，凝聚起誓奪元月開門紅的強大合力。
——分公司黨委結合兩級集團重要會議精神，及時編撰宣講材料，組織8支形勢任務宣講小分隊深入到基層區隊、班組，與職工面對面進行形勢任務宣講30場次，發放宣講材料900多份，增強了完成首月任務指標的信心和決心。
——利用標語、電子屏、宣傳櫥窗、微視頻等形式，精心組織開展“打響開局戰、誓奪開門紅”專題教育活動，營造了宣傳教育的濃厚氛圍，匯聚起全員投身首月、首季開門紅活動的合力。
——開展“誓奪首季開門紅、黨員在行動”主題實踐活動。新星項目部52名黨員都向黨支部遞交了決心書，表達了積極投身開門紅的堅定信心。鑫能黨支部組織黨員參加清理巷道、環境亮化、修舊利廢等義務勞動，義務奉獻工時113個。通洲黨支部積極開展“我是黨員我帶頭、黨員率先比貢獻”活動，在職工群眾中樹立了學習的標桿。
（冀中能源邯礦集團礦山分公司 史連新）