華藥集團獲第四屆數(shù)據(jù)生產(chǎn)力大賽“最具業(yè)務(wù)價值優(yōu)秀獎”
近日，華藥集團申報的《整合業(yè)務(wù)流程，提升工作效率》案例在帆軟第四屆“數(shù)據(jù)生產(chǎn)力”大賽中榮獲最具業(yè)務(wù)價值優(yōu)秀獎，這一殊榮的獲得，標(biāo)志著企業(yè)在數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用管理方面和企業(yè)信息化建設(shè)方面得了行業(yè)內(nèi)外的一致認(rèn)可。
在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，信息化已成為推進企業(yè)發(fā)展的助推器，信息化的水平則成為一個企業(yè)綜合實力的重要標(biāo)志。該集團通過搭建數(shù)據(jù)集成分析平臺，集成試點單位計劃、采購、庫存、銷售等各系統(tǒng)所積累的大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，利用專業(yè)的數(shù)據(jù)分析工具與技術(shù)手段，圍繞生產(chǎn)運營、供應(yīng)鏈、市場營銷三個重點業(yè)務(wù)方向進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析和挖掘，推動各單位各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資源互聯(lián)共享，用數(shù)據(jù)來輔助指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營管理，為科學(xué)運營和決策提供支撐，最終完成由經(jīng)驗驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理模式升級。
國家“十四五”規(guī)劃綱要明確提出，激活數(shù)據(jù)要素潛能，加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式的變革，推動數(shù)字經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的實體融合。傳統(tǒng)行業(yè)的信息化需要盡早做好規(guī)劃，企業(yè)數(shù)字化建設(shè)要根據(jù)實際需求，務(wù)實推進；同時企業(yè)經(jīng)營者的觀念也需要及時轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)數(shù)字化的企業(yè)文化認(rèn)同。數(shù)字化終將成為華藥集團邁向百年企業(yè)偉大征程上的新引擎，助力華藥乘風(fēng)破浪，揚帆遠(yuǎn)航！
（華藥集團信息化中心 張詩雨）