以亮眼業(yè)績(jī)創(chuàng)出精彩開局
——冀中能源邢礦集團(tuán)砥礪奮進(jìn)打贏“十四五”開局主動(dòng)仗紀(jì)實(shí)
2021年，冀中能源邢礦集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，以“改革轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效”為主題，奮力攻堅(jiān)克難，做好常態(tài)化疫情防控，統(tǒng)籌創(chuàng)新發(fā)展、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)工作，煤炭主業(yè)質(zhì)量效益大幅增長(zhǎng)、多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)造歷史；多元產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行，發(fā)展基礎(chǔ)持續(xù)鞏固；重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)穩(wěn)妥有序，取得決定性進(jìn)展；經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面飄紅，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步攀升，收入、利潤(rùn)提前突破百億和十億大關(guān)，順利實(shí)現(xiàn)了“十四五”精彩開局。邢礦集團(tuán)黨委在建企48年歷史上首獲“河北省先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，并獲評(píng)河北省國(guó)資委系統(tǒng)企業(yè)“十佳”黨委。
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)刷新紀(jì)錄
一年來，邢礦集團(tuán)面對(duì)跌宕起伏的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，矛盾交織的復(fù)雜形勢(shì)，從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，奮力攻堅(jiān)克難，質(zhì)量效益大幅增長(zhǎng)，超額完成了集團(tuán)公司調(diào)增后的任務(wù)目標(biāo)，全面打贏了“十四五”開局主動(dòng)仗。
煤炭主業(yè)作為效益的支柱支撐，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)603%。凱川礦、老母坡煤業(yè)發(fā)揮領(lǐng)軍作用，效益貢獻(xiàn)分列邢礦集團(tuán)前兩位；金谷煤業(yè)效益增長(zhǎng)5.8倍；萬峰礦、榮泰礦、隆泰礦利潤(rùn)水平接近2億元；瑞隆礦減虧幅度達(dá)到1億元以上。
非煤產(chǎn)業(yè)積極開拓市場(chǎng)，著力穩(wěn)產(chǎn)上量，保持了穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)。工程公司在建工程合同達(dá)到51億元，建筑面積286萬平方米，新增業(yè)務(wù)量刷新歷史紀(jì)錄，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9.9億元。天津電源以代加工生產(chǎn)保證客戶穩(wěn)定，抓住市場(chǎng)高位時(shí)機(jī)，全年收入同比增長(zhǎng)85.3%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)669%；南港一期項(xiàng)目預(yù)計(jì)2021年底建成完工。金興塑料加大非快飲市場(chǎng)及海外市場(chǎng)開拓，全年出口總量同比增長(zhǎng)168%。油脂分公司完成灌裝線配套設(shè)施建設(shè)，產(chǎn)能達(dá)到100噸/天，鞏固河北軍糧市場(chǎng)，加速輻射全國(guó)，成功中標(biāo)河南、安徽、貴州三省軍糧業(yè)務(wù)。
全面提質(zhì)提效降本增效
一年來，邢礦集團(tuán)堅(jiān)持眼睛向內(nèi)挖潛增收、規(guī)范管理，進(jìn)一步打開了企業(yè)創(chuàng)效空間。通過優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)，新增采掘工作面，萬峰礦、瑞隆礦、凱川礦合計(jì)增加回采煤量68.2萬噸。通過調(diào)整工藝、配巷調(diào)采、縮小煤柱等措施，瑞隆礦、隆泰礦、老母坡煤業(yè)合計(jì)多回收資源10.8萬噸。沿空留巷技術(shù)應(yīng)用走在集團(tuán)前列，全年累計(jì)留巷4000多米，多回收資源15萬噸，增加效益8300萬元。以單產(chǎn)單進(jìn)為發(fā)力點(diǎn)，促進(jìn)礦井達(dá)產(chǎn)達(dá)效。老母坡煤業(yè)薄煤綜采53萬噸，單月最高5.92萬噸；金谷煤業(yè)、萬峰礦、瑞隆礦單月原煤產(chǎn)量分別突破14萬噸、12.6萬噸、12萬噸，榮泰礦日割煤保持9刀以上，均創(chuàng)出歷史最好水平。加強(qiáng)地質(zhì)補(bǔ)勘，加快增層擴(kuò)界、產(chǎn)能核增手續(xù)跑辦，持續(xù)增加優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)能、資源。老母坡煤業(yè)完成9號(hào)煤補(bǔ)充勘探，探明資源量256.9萬噸，控制資源量752.6萬噸，可增加優(yōu)質(zhì)煤炭資源1123.8萬噸，延長(zhǎng)礦井壽命10年以上，極大提升礦井可持續(xù)發(fā)展能力；榮泰礦上組煤開采手續(xù)全部完成，增加可采儲(chǔ)量260萬噸，延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限2年；瑞隆礦4+5號(hào)煤開采取得開工手續(xù)，延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限1年；金谷煤業(yè)11號(hào)煤正式生產(chǎn)，120萬噸/年產(chǎn)能核增順利通過現(xiàn)場(chǎng)核查。堅(jiān)持主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)，以煤質(zhì)保價(jià)格，去庫存增效益。全年精煤回收率平均40.2%，同比顯著提高。瑞隆礦過構(gòu)造期間，通過系統(tǒng)改造、技術(shù)優(yōu)化，減少出矸提煤質(zhì)，精煤回收率提高23%。準(zhǔn)確把握價(jià)格高點(diǎn)，果斷出手降庫存，隆泰礦50天內(nèi)下降11萬余噸，間接創(chuàng)效5000余萬元。持續(xù)推進(jìn)成本管理精細(xì)化，老母坡煤業(yè)噸煤生產(chǎn)成本降低21.29%；萬峰礦、瑞隆礦克服地質(zhì)構(gòu)造、材料漲價(jià)等因素，完成成本控制目標(biāo)，合計(jì)節(jié)支降耗近3000萬元。
創(chuàng)新步伐全面提速
一年來，邢礦集團(tuán)以打造“行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流”現(xiàn)代化礦業(yè)集團(tuán)為發(fā)展愿景，加快推進(jìn)智能化礦井、綠色化礦山建設(shè)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等新基建與煤炭工業(yè)深度融合，探索出了一條“實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、加快推進(jìn)三化建設(shè)”的轉(zhuǎn)型升級(jí)新路子。明確技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)方向，多項(xiàng)技術(shù)課題穩(wěn)步實(shí)施。加大科技創(chuàng)新資金保障，全年完成研發(fā)投入3300萬元，同比提高28%。完成冀中能源下達(dá)科技創(chuàng)新計(jì)劃46項(xiàng)，新增國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)專利10項(xiàng)，核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。老母坡煤業(yè)建成5103智能化工作面，大型固定設(shè)備集中控制平臺(tái)、礦井電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、井下原煤生產(chǎn)集中控制系統(tǒng)投入運(yùn)行。老母坡、金谷、凱川、萬峰、隆泰5個(gè)智能掘進(jìn)工作面建設(shè)積極推進(jìn)，智能化水平升級(jí)進(jìn)入加速階段。金谷煤業(yè)實(shí)施矸石返井充填開采，創(chuàng)新實(shí)施“充填+留巷”工藝模式，每年可增加效益1700萬元以上。瑞隆礦工業(yè)廣場(chǎng)充填開采穩(wěn)步推進(jìn)，每年可解放呆滯煤量40萬噸，從根本上解決了工業(yè)廣場(chǎng)壓煤?jiǎn)栴}。加快“四新”推廣應(yīng)用，天津電源完成“高比能動(dòng)力電池電解液開發(fā)”方案設(shè)計(jì)和樣品測(cè)試，新開發(fā)電解液產(chǎn)品26個(gè)，產(chǎn)值2.47億元。金興塑料開發(fā)的新品PCR膜，獲得包裝行業(yè)協(xié)會(huì)循環(huán)利用方案金獎(jiǎng)。
重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展
一年來，邢礦集團(tuán)以項(xiàng)目建設(shè)為攻堅(jiān)點(diǎn)，積極拓展主業(yè)發(fā)展空間。塔什店一號(hào)井項(xiàng)目，即將完成合作方股權(quán)轉(zhuǎn)讓，全力加快礦井建設(shè)，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，重新編制建設(shè)計(jì)劃，工期由36個(gè)月壓縮至24個(gè)月。城梁煤礦項(xiàng)目，經(jīng)過連續(xù)18個(gè)小時(shí)的艱苦談判，重組各方對(duì)8個(gè)協(xié)議達(dá)成一致，正式簽署重組協(xié)議，標(biāo)志著歷時(shí)近10年的金牛煤電公司重組工作取得重大突破。同時(shí)，完成煤礦煤質(zhì)和市場(chǎng)分析報(bào)告，為項(xiàng)目建設(shè)和未來發(fā)展提供了決策依據(jù)。南港一期項(xiàng)目，順利建成完工，2022年一季度進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。大佛寺煤礦托管項(xiàng)目，以中煤四處為主體成功續(xù)簽托管協(xié)議。陽光苑民心工程按計(jì)劃順利實(shí)施，81棟住宅樓全部封頂。半干面項(xiàng)目建設(shè)完工并開始聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，食品板塊整體規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展壯大。
融資接續(xù)平穩(wěn)有序
一年來，邢礦集團(tuán)把資金風(fēng)險(xiǎn)防范擺在突出位置，深入推進(jìn)資金集中管理，緊跟金融市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整籌融資策略，逐步拓寬融資渠道，積極爭(zhēng)取籌措資金，守住了資金安全底線。統(tǒng)籌做好債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，擴(kuò)大直接融資規(guī)模，減少間接融資占比，最大限度降低融資成本。順利完成貸款接續(xù)及展期65.6億元，為全年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力支撐。積極協(xié)助集團(tuán)公司化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，做出了邢礦貢獻(xiàn)。
發(fā)展環(huán)境持續(xù)提升
一年來，邢礦集團(tuán)堅(jiān)持安全第一、綠色發(fā)展，以精細(xì)化管理為核心理念，突出抓基層、抓基礎(chǔ)，精益求精、細(xì)化舉措，強(qiáng)化安全環(huán)保管控能力，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。全年投入安全費(fèi)用1.1億元，完成了一批智能化工作面、井下無人值守系統(tǒng)建設(shè)，全面升級(jí)改造安全監(jiān)控系統(tǒng)，“雙控預(yù)防”礦端信息系統(tǒng)，助力安全保障能力持續(xù)提升。老母坡煤業(yè)、金谷煤業(yè)、萬峰礦、榮泰礦保持國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井水平；非煤?jiǎn)挝痪_(dá)到了企業(yè)一級(jí)水平。全年實(shí)現(xiàn)了零工亡、零重傷、零職業(yè)病，連續(xù)實(shí)現(xiàn)第18個(gè)安全年。全年累計(jì)投入環(huán)保資金725萬元，完成環(huán)保工程改造11項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保“五零”目標(biāo)，主要污染物達(dá)標(biāo)排放。
遺留問題加快化解
一年來，邢礦集團(tuán)化解了許多長(zhǎng)期想解決而沒有解決的難題。完成邢礦硅業(yè)破產(chǎn)清算，收回債權(quán)6366萬元，最大限度挽回了企業(yè)損失。理順代管養(yǎng)老保險(xiǎn)分戶管理，圓滿完成裝備集團(tuán)石煤機(jī)、華北醫(yī)療邢礦總院養(yǎng)老保險(xiǎn)賬戶建戶，每月繳費(fèi)金額減少390萬元，降幅達(dá)47.5%。生活公司接管五礦分公司，完成了1540項(xiàng)固定資產(chǎn)清查及部分債權(quán)清收工作，收回土地72宗，建立土地臺(tái)賬，為盤活閑置資產(chǎn)摸清了底數(shù)。
黨的建設(shè)全面加強(qiáng)
一年來，邢礦集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，嚴(yán)格履行從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，黨的建設(shè)水平穩(wěn)步提升。組織開展了“七個(gè)一”系列活動(dòng)，慶祝建黨100周年。經(jīng)過10個(gè)月的不懈努力，在集團(tuán)公司率先建成黨建管理體系，由“管理手冊(cè)、程序性文件、三層次文件”3大部分組成，涵蓋8個(gè)分體系，15章、109節(jié)、23萬余字，為各級(jí)黨組織高質(zhì)量開展黨建工作，提供了操作指南。扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，67件惠民舉措落地實(shí)施。用心用情開展幫扶解困、“金秋助學(xué)”、政策救助工作，全年提供資金30余萬元，幫扶困難職工90余人。連續(xù)四年被評(píng)為冀中能源集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織，全面彰顯了黨群組織的生機(jī)活力，開創(chuàng)了黨建工作新局面。
（邢礦集團(tuán) 王雪衡 郝俊學(xué) ）