為高質(zhì)量發(fā)展插上創(chuàng)新“勁翼”
——冀中能源峰峰集團峰煤焦化公司改革創(chuàng)新工作紀(jì)實
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。今年以來，冀中能源峰峰集團峰煤焦化公司秉持“有利于解決問題、有利于提高生產(chǎn)效率就是創(chuàng)新”的工作理念，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，激勵和引導(dǎo)職工在解決難題、提高效率的過程中扎實深入推進“四自”工作，加強“五效”管理，依靠改革創(chuàng)新為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添了強勁動力。
管理創(chuàng)新 激發(fā)深層活力
創(chuàng)新，是一個民族進步的靈魂，是增強企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。峰煤焦化公司公司處在煤炭、鋼鐵的夾縫中生存，走出資源型行業(yè)的胡同，就必須走出一條管理創(chuàng)新的路子，把解放思想真正落實在工作方式的轉(zhuǎn)變上，體現(xiàn)在工作流程的創(chuàng)新上。
深諳這一道理，2021年，峰煤焦化決策層主動探索，穩(wěn)中求進，大膽創(chuàng)新，一場解放思想、革弊興利的改革大幕悄然拉啟。
——運營體制上破舊立新。經(jīng)過多年的改革發(fā)展，該公司形成生產(chǎn)系統(tǒng)、保障系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的架構(gòu)體系，推行“三個職能”理念，即強化生產(chǎn)單位的成本管控職能，提升保障職能部室的服務(wù)水平，強化管理部門的監(jiān)管職能；
——管理機制上革弊興利。出臺黨政一體化績效考核辦法，大力推行全面預(yù)算管理內(nèi)部市場化核算機制，把嚴(yán)格產(chǎn)量和利潤考核作為激發(fā)全員創(chuàng)效活力的有效手段；
——創(chuàng)新管理機制堵塞漏洞。實施大宗物料進出廠一卡通項目，對產(chǎn)品及原料車輛進廠、采樣、一次計量、裝卸貨、二次計量、車輛出廠五點檢測閉環(huán)管理，有效控制業(yè)務(wù)過程中的不規(guī)范行為；
——探索開展了市場化、清單式生產(chǎn)運營管控模式，形成生產(chǎn)經(jīng)營管理問題清單，明確對標(biāo)提升六要素，并對各要素指標(biāo)進一步細化；
——創(chuàng)新人才培養(yǎng)，選拔任用機制。結(jié)合企業(yè)職工隊伍年輕化、生產(chǎn)趨于智能化等實際情況，統(tǒng)籌推進“一型六制”人才管理體系，激活推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的人才動力源。健全完善人才儲備機制，分級分類建立人才儲備庫，建立了富有競爭力的技術(shù)隊伍。
安全創(chuàng)新 筑牢安全防線
安全工作只有起點，沒有終點，峰煤焦化公司屬于煤化工企業(yè)，安全工作尤其重要。他們始終堅持“嚴(yán)”的總基調(diào)，不斷創(chuàng)新安全管理方式，從檢維修作業(yè)、科技保安、三級點檢、隱患排查等方面銳意進取、大膽創(chuàng)新，以更高要求、更細檢查、更實舉措，全面提升企業(yè)安全管理水平。
——突出科技手段運用，賦能安全生產(chǎn)。依靠技改創(chuàng)新破解公司安全生產(chǎn)難題，今年以來，先后實施了干熄焦車對位限速技改、火車道鐵牛絞車改造等降低職工勞動強度、提高生產(chǎn)安全系數(shù)的技改項目38項。加大科技保安，硫銨崗位實施全自動包裝碼垛技術(shù)升級改造、甲醇防爆區(qū)域機器人巡檢，有效降低職工勞動強度；創(chuàng)新實施甲醇無人機巡檢、危險區(qū)域可視化遠程操作、“兩重點一重大”安全儀表系統(tǒng)，實現(xiàn)隱患排查更客觀、更安全，安全管控更直接、更可靠；
——突出化工生產(chǎn)規(guī)律，掌握安全主動。全面升級公司的檢維修作業(yè)安全管控。讓作業(yè)“有章可循”。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)和檢維修實際，制定了《檢維修作業(yè)“九個”必須管理規(guī)定》，抓實抓細現(xiàn)場檢維修作業(yè)。讓作業(yè)“可看可視”。針對檢修過程中存在工作量大、現(xiàn)場工作繁瑣、點多面廣的情況，為各車間配備防爆執(zhí)法記錄儀、防爆手機等電子設(shè)備，通過對作業(yè)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化操作進行全程監(jiān)控與錄像，找出工作時不規(guī)范行為，進行分析總結(jié)，提升工作質(zhì)效。讓職工“自律自省”。每月組織一次關(guān)于檢維修作業(yè)的安全警示教育活動，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，強化危機意識和風(fēng)險意識，防范事故發(fā)生；
——突出培訓(xùn)效果檢驗，夯實安全根基。結(jié)合當(dāng)面安全生產(chǎn)形勢，不斷修訂完善培訓(xùn)管理制度。針對重點崗位、重點操作、重大危害，施行“因人施教，分級培訓(xùn)，對癥下藥”，“定制培訓(xùn)”。創(chuàng)新特種作業(yè)人員培訓(xùn)方式方法，變“送出去”為“請進來”，為150余名職工提供便利。安裝VR現(xiàn)場實景體驗等方式活躍班組課堂氛圍，提高職工安全意識和技能。
科技創(chuàng)新 提高工作質(zhì)效
科技是第一生產(chǎn)力，企業(yè)要想獲得更大的經(jīng)濟效益和社會效益，必須進行技術(shù)創(chuàng)新。今年以來，峰煤焦化公司重點圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營、安全方面的技術(shù)難點和關(guān)鍵問題，大力開展自主創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)攻關(guān)等工作，不斷創(chuàng)新工作的方式、方法，不斷提高員工解決實際問題的能力。
——發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實施技改攻關(guān)。成功盤活背壓汽輪發(fā)電機組，并實現(xiàn)了鍋爐飛灰再循環(huán)改造、低氮燃燒改造，提高鍋爐熱效率，降低環(huán)保治理成本；
——瞄準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，謀求科技創(chuàng)新。結(jié)合熄焦車慣性大、制動距離遠的特點，對熄焦車停車系統(tǒng)進行全面升級改造，使熄焦車行走通過三級減速到了安全速度且保證了熄焦時間，根除了熄焦車脫離軌道隱患；
——對2#采樣機的PLC程序和上位機操作系統(tǒng)改造，通過增加集樣盤標(biāo)點、將分料筒改為直筒，擴充了集樣總?cè)萘浚蟠筇岣吡斯ぷ餍剩涌炝瞬蓸铀俣龋档土肆疂嶏L(fēng)險和人力成本。
（冀中能源峰峰集團新聞中心、胡曉麗 峰煤焦化公司、曹睿）