冀中能源張礦集團以黨建“三個融入”助推企業高質量發展
今年以來，冀中能源張礦集團黨委緊扣新時代黨的建設總要求，認真貫徹落實上級黨委各項決策部署，堅持“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發展”工作思路，以“三個融入”為切入點，積極探索黨建工作與生產經營深入融合的工作模式，助推企業高質量發展。
聚焦思想融入，夯實黨建根基
該集團黨委充分發揮黨建思想政治引領作用，堅持把全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，進一步抓實抓好黨建思想政治教育，夯實黨建理論根基。在學習形式上，該集團持續深化集體研讀、個人自學、專家輔導、干部講座、考察交流、視頻講座“六位一體”的中心組學研模式，以中心組學習+研討體會+理論宣講+調研實踐的形式，推動深學細學，提升學習效果；在學習內容上以“研讀紅色書籍、開展形勢任務宣講、舉辦主題征文、踐行教育實踐”為載體，大力開展黨史知識競賽、“學習二十大、奮進新征程”心得體會交流等形式多樣的活動，讓黨的新思想、新理論進基層、進一線，切實擴大了學習覆蓋面，提升了理論學習的質量和效果。截至目前，該集團黨委理論學習中心組已舉行集體學習12次，征集和刊登領導干部體會文章76篇，組織專題宣講、形勢任務報告會43場，累計參與1100余人次。
強化組織融入，優化人才隊伍
該集團黨委堅持以提升組織力為核心，將黨建工作納入組織建設管理體系，制定全面從嚴治黨主體責任清單，完善《黨建工作責任制實施細則》，從上到下形成一級抓一級、層層抓落實的責任傳導延伸機制和主體明晰、責任明確、有機銜接的黨建工作機制，讓各級黨組織“行有準則、動有依據、做有規范”。同時堅持把黨管干部原則和打造高素質人才隊伍相結合，深入推行“能者上、平者讓、庸者下”的人才選拔機制，穩步推進崗位競聘、輪崗交流，采取日常和定期考評相結合的方式，對工作業績、學習能力、創新成果、敬業擔當等方面進行考核，有效促進人才質量和結構與企業改革發展相適應相協調。各級黨組織結合工作實際，積極開展“黨建+人才”素質提升活動，通過黨員一帶二、師帶徒、崗位練兵等形式，深入一線現場指導講解，圍繞問題相互討論，以理論知識灌輸為基礎、實際操作為平臺，有效提升青年員工的業務技能，為企業穩健運營提供有力支撐。
突出中心融入，實現雙融互促
該集團黨委堅持生產經營出題，黨建工作破題，圍繞中心工作，將破解生產經營、改革發展的重點、難點問題作為黨建工作的出發點和落腳點，持續推進雙融互促黨建品牌創建活動，使黨建工作成為引領發展的旗幟、推動發展的動力。官板烏素煤礦黨委充分發揮外埠主力礦井的責任與擔當，面對當前生產任務時間緊、任務重，全體黨員干部勇挑重擔，持續發揚不怕苦、不怕累的奉獻精神，在抓好煤炭生產組織的同時，努力克服當前疫情影響，全力打好煤炭保供攻堅戰，11月8日，煤炭銷量達到10600噸，創下半年日銷最好成績，為實現全面目標任務夯實銷售基礎。一煤機公司黨委以拓市場、增效益為目標，領導班子成員主動擔當作為，積極發揮“關鍵少數”示范帶頭作用，充分落實“基層黨支部+掛點市場”聯系服務機制，帶頭掛點跑業務、拓市場，營造“黨員干部打頭陣、全員營銷齊上陣”的良好氛圍。
（張礦集團黨委宣傳部 閆麗強）