構(gòu)建“大黨建”新格局 深植“六化”管理理念
冀中能源邢礦集團(tuán)發(fā)布《黨建管理體系》激活企業(yè)發(fā)展動(dòng)能
10月上旬，冀中能源邢礦集團(tuán)《黨建管理體系》正式發(fā)布，是繼該集團(tuán)黨委2021年在建黨百年之際榮獲河北省先進(jìn)基層黨組織之后，在黨的建設(shè)方面取得的又一豐碩成果，以濃墨重彩的一筆為黨的二十大獻(xiàn)上了一份厚禮。
該集團(tuán)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，積極探索黨企共建模式，在以黨建工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，及時(shí)建立了《黨建管理體系》，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，積極在理論層面探索創(chuàng)新，重新進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，打破傳統(tǒng)黨建條塊分割式工作思路，構(gòu)建了“大黨建”格局。該黨建管理體系共分3大部分，包括15章、105節(jié)，共有“組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人才發(fā)展、黨員隊(duì)伍建設(shè)、政治思想、作風(fēng)紀(jì)律、群團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作、信訪與保密”等8個(gè)分體系，約35萬字、1100多頁。對邢礦集團(tuán)黨的建設(shè)思路、內(nèi)容、方法、流程、標(biāo)準(zhǔn)等的集成，系統(tǒng)明確了黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化，里面既有方法論，更有實(shí)踐論，為各級(jí)黨組織高質(zhì)量開展黨建工作提供了操作指南。
該集團(tuán)建立的黨建管理體系改變了傳統(tǒng)的工作思想、工作方法，運(yùn)用系統(tǒng)化、體系化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、表單化、信息化“六化”管理理念，將黨建各分體系架構(gòu)、組織架構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、業(yè)務(wù)事項(xiàng)清單，通過流程圖、表單、模板等圖解形式和表單化語言傳達(dá)給讀者，圖文并茂，可讀性強(qiáng)，操作性強(qiáng)，讓各項(xiàng)黨建業(yè)務(wù)活動(dòng)符合體系要求并實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)改進(jìn)，能夠進(jìn)一步促進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，有效提升黨建工作質(zhì)量和效率。進(jìn)一步深化了“11234+N”黨建管控體系建設(shè)，成功趟出一條特色黨建道路，擦亮了邢礦集團(tuán)這塊黨建品牌，讓黨建這部“紅色引擎”激蕩出無窮的激情和活力，推動(dòng)企業(yè)大踏步向“行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)一流”現(xiàn)代礦業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)。
（冀中能源邢礦集團(tuán)黨委宣傳部 康笑芃）