思想“破冰” 發展“突圍”
冀中股份深入開展解放思想大討論活動
冀中股份結合工作實際，深入開展了“解放思想、奮發進取”大討論活動，通過開展“喜迎黨的二十大 建功‘二次創業’新征程”主題宣傳教育活動，明確五大重點任務，精心安排部署，狠抓貫徹落實，唱響“解放思想 奮發進取”主旋律，進一步解放思想、改革創新、真抓實干，切實把學習成效轉化為高質量發展的實際行動，特別是迅速傳達貫徹落實集團公司黨委常委（擴大）會議精神，對國慶節、黨的二十大期間的安全生產工作進行再調度、再研究、再部署，不斷推動各項任務目標順利完成，為集團公司開啟“二次創業”新征程作出新的更大貢獻，以優異成績向黨的二十大獻禮。
高位啟動確保實效。該公司成立以黨委書記、董事長為組長，其他領導班子成員為副組長，機關有關部室負責同志為成員的大討論領導小組。提出活動總體要求，從組織學習研討、開展學習培訓、查擺問題整改三個方面部署重點任務，把學習領會和貫徹落實省委十屆二次全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務，圍繞“五問五查五提升”和“六個意識強不強”等問題開展討論，結合公司《貫徹落實冀中能源集團年中工作會精神的實施意見》中所涉及的6個方面22項舉措，制定具體工作措施，建立大討論工作任務臺賬，突出解放思想、奮發進取、以上率下、工作成效，使大討論活動有聲有色全面展開。各單位也紛紛召開專項動員部署會議，及時組織學習傳達上級精神，廣泛宣傳發動，全面安排部署，講清目的意義、明確重點任務、推進步驟和具體要求，迅速掀起大討論活動熱潮。
學習研討氛圍濃厚。為確保大討論活動取得實效，該公司通過采取大會傳達與分層討論相結合、集中學與自學相結合、研討與培訓相結合等方式，把政治理論、黨的方針政策、兩級集團重要會議、各級領導講話等內容，通過領導班子會、中層干部會、基層班組會和職工大會等形式，分層組織學習，引導黨員干部職工做到人人知形勢、明任務。各級領導班子率先學習，專題研討，兩級領導班子圍繞“五問五查五提升”和“六個意識強不強”，召開專題研討會，并結合工作實際認真撰寫學習體會。各單位黨政一把手圍繞集團公司年中工作會和公司下半年工會精神，討論形勢任務，明確發展方向，制定工作思路，組織開展專題訪談18次。各單位以基層支部為單位，組織召開專題學習會587場次，進一步凝聚全員共識，明確職責使命，激發工作干勁。扎實開展學習培訓，冀中股份組織舉辦基層黨支部書記和黨務干部培訓班，邀請黨政領導干部、專家學者、企業進行講座，共計356人分別在主、分會場參加了培訓，全面提升黨員干部綜合素養和業務能力。
宣傳發動氛圍濃厚。圍繞“解放思想、奮發進取”大討論活動，該公司組織開展“喜迎黨的二十大 建功‘二次創業’新征程”主題宣傳教育活動，在網站、報紙、微信公眾號等媒體平臺開設“解放思想、奮發進取”大討論活動專欄專題，及時反映各單位的工作動態，積極報道各單位新進展、新成效，大力宣傳大討論活動中涌現出的先進典型、經驗做法和特色亮點，營造濃厚的活動氛圍，有效推動大討論活動取得實效。積極開展“喜迎二十大 強企展風采”宣傳活動，充分展示企業穩健運營高質量發展的生動實踐，展現廣大干部職工生產生活發生的可喜變化；持續開展好先進典型選樹活動，借助“奮戰五大攻堅 爭當百名先鋒”主題實踐、“大愛冀中 善行股份”道德模范暨第二屆“最美奮斗者”評選等活動，激發崗位奉獻、建功“二次創業”的工作熱情；組織開展“解放思想 轉作風 二次創業建新功”主題征文活動，共征集優秀征文137篇；組織開展“喜迎二十大，禮贊新時代”主題文體活動，通過知識競賽、讀書學習、演講比賽、書畫攝影展、健身競賽等形式，網上網下全面唱響主旋律，營造了濃厚的學習宣傳氛圍。
深入查擺找出問題。該公司堅持開門搞討論，采取召開座談會、調查問卷等多種形式，聚焦“如何解放思想，怎樣推動發展”主題，廣泛征求意見建議，了解掌握基層情況、傾聽職工群眾心聲。黨員干部堅持把自己擺進去、把職責擺進去、把思想擺進去，認真梳理制約企業發展的思想觀念、工作作風等方面突出問題，制定問題清單和整改清單，把問題整改與深入一線調研、推動措施落實結合起來，確保大討論活動做到立行立改。公司各單位及公司機關各部室根據大討論實施方案有關要求和《工作任務臺賬》，對照公司《貫徹落實冀中能源集團年中工作會精神的實施意見》中所涉及的6個方面22項舉措，進一步細化工作，真正將大討論成效真正體現在管理創新上，體現在解決實際問題上，體現在圓滿完成全年各項任務目標、推進企業穩健運營高質量發展上。
轉變觀念確保成效。通過解放思想大討論活動，該公司進一步明確奮斗目標，主動擔當作為，深度梳理制約生產高位平穩運行的關鍵因素，一礦一策、一廠一策，扎實開展“深化成本管控，提升精細管理”專項競賽，深入實施全員全過程成本核算、分析和控制，大力深挖內潛，解決“失血”問題；全面開展“強化責任落實，促進安全穩固”專項競賽，把安全穩定作為政治任務，確保不出任何問題；深入開展“對標先進，爭創佳績”專項競賽，找不足，補短板，勇爭先、創水平，形成你追我趕、共創佳績的生動局面。各單位結合實際，將大討論活動與安全生產、經營管理等重點工作緊密結合，狠抓生產組織，全面優化各單位上產增量措施。其中，優化東龐礦21104工作面，預計可多圈定可采儲量40.7萬噸，直接產生經濟效益1.2億元；科學擺布葛泉礦2下3100工作面巷道布局、更改掘進巷道方位、優化巷道支護方式，直接增加產量3.1萬噸，創收1300余萬元；將提高資源回收率作為內蒙古公司增產增收的重要途徑，全力開展邊角煤資源回收項目攻關，直接增加產量26萬噸，為全年創高產、上水平奠定了堅實基礎。
（冀中股份宣傳部 張博璠）