冀中能源邯礦集團黨委扎實推進“兩心三保一依靠”黨建品牌創建工作
連日來，冀中能源邯礦集團上下牢牢把握“兩心三保一依靠”黨建品牌創建的根本任務和“十二字”總要求，聚焦“思想引航、形勢引導、決策引領、用人引向、活動引力”五個方面部署安排，緊密結合企業生產經營實際，統籌謀劃、創新載體，推動各項任務落實落細，不斷為企業打贏“以豐補歉”翻身仗，建功“二次創業”新征程注入“紅色動能”。
強化理論武裝。發揮黨委中心組示范作用，兩級中心組集中學習了習近平總書記在省部級主要領導干部專題研討班上的重要講話精神和《讓群眾過上好日子——習近平正定足跡》一書有關內容，汲取奮進力量，激發昂揚斗志。持續深化國企改革先進經驗典型案例學習研討，相繼完成了虧損企業專項治理、科技保障、安全生產標準化提檔升級、機電設備管理、新時代廉潔文化建設、黨建深度融合等7個特定選題的深度研討，查找問題不足，碰撞思維火花，明確措施辦法，保障工作落地。
打破思想藩籬。各級領導干部把解決思想問題作為治本之策，以上率下引導全員圍繞“六個意識不強” 查問題、找短板、抓整改，唱響了“解放思想、奮發進取”主旋律。云駕嶺礦將大討論活動煥發的工作熱情，聚焦到完善市場化薪酬分配機制、加大研發投入、加快通云擴大區手續跑辦等重點任務上來，促進礦井高質量發展。赤峪煤礦啟動“舞活赤峪龍頭、加速山西礦區崛起”大家談，組織黨支部書記、政工骨干及部室負責人更新觀念、拓展思路，努力在上產增量、瓦斯治理、智能化礦山建設等方面突破攻堅。礦山分公司緊扣“思想障礙在哪里、畏難情緒有沒有、采取什么措施、解決什么問題、達到什么目標”等方面，激勵干部職工為企業高質量托管、高效益發展獻計出力。建興分公司結合自身開展的“百日百題”大討論，對查擺梳理出的189條問題進行了整改“回頭看”，力促活動出成果、見實效。實業開發中心向全體職工發出“產業如何轉型升級、企業如何提質增效、經營如何轉換機制、管理如何提升水平、作風如何持續轉變”等發展之問、實踐之問。
推進深度融合。堅持“簡單有效、去形式化”原則，扎實開展“向黨獻禮”百項黨建深度融合工程，把黨建工作融入企業安全生產、經營管理、項目攻堅、降本增效等重點工作中，彰顯黨組織和黨員作用，讓黨旗在生產經營一線高高飄揚。策劃籌備了“向黨匯報”活動，通過集中推介、交流互鑒融合工程實施過程中好經驗、好做法，不斷將高質量黨建激發的活力動能，轉化為加快實現扭虧為盈奮斗目標的具體成效。
落實依靠方針。集團公司黨政工聯合下發《關于開展常態化合理化建議征集的通知》，從制度層面實現了職工合理化建議征集的規范化、長效化。至此干部職工可隨時通過智慧工會云平臺OA系統建言獻策，打破活動的周期性束縛，提升建議成果的轉化落地速度，更好地匯聚群策群力，助推高質量發展。大力推行山西金地赤峪煤礦民情“一碼通”有益經驗，進一步鞏固拓展“我為職工群眾辦實事”實踐活動成果，著力解決職工群眾的煩心事揪心事，增強職工的獲得感、歸屬感。
（冀中能源邯礦集團宣傳部 劉林）