冀中能源峰峰集團：“三聚”并進賦能高質量發展
今年以來，冀中能源峰峰集團黨委深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述精神，以冀中能源集團“1346”總體發展戰略為統領，聚焦建設高質量發展現代化新國企目標，堅持聚識、聚氣、聚力“三聚”并進，廣泛開展“致力穩、融、轉，開創新局面”主題教育活動，引領干部職工堅定發展信心、激發拼搏斗志，為實現企業高質量發展提供了強大動能。
立體宣教，凝聚發展共識
該集團各級黨組織通過開展多種形式的學習、宣教和大討論，深化“致力穩、融、轉，開創新局面”主題教育活動，讓企業黨政的決策部署深入人心，凝聚起“樹正氣、講團結、顧大局、聚合力、謀發展”的思想共識。
多樣學習深化認識。該集團黨委第一時間召開專題會議和中心組學習會，組織領導班子成員認真學習會議精神、領導講話，深入開展交流探討，對各自分管工作進一步改進完善。基層各單位通過礦廠級專題會議、早安會、班子會和區科級班前班后會、職工會等形式，及時學習傳達企業黨政重要會議精神，做到全員學習、入腦入心。大社礦、天擇公司以全文推送、要點摘編、分期解讀等形式，通過微信公眾號、微信群將重要知識點推送給干部職工，促進了對企業形勢、任務舉措的理解和把握。
多層宣講堅定信心。該集團黨委聚焦全年目標任務，大力開展“提質效、創品牌、立新功”主題教育，組織撰寫宣講材料和評論文章，在企業內部宣傳陣地廣泛刊發。組建“誓奪首季開門紅”宣講團，從領會“1346”戰略、砥礪“峰峰品格”、提升主業質效、發揚“峰峰特性”等六個方面入手，開展巡回宣講15場，增強了擔當奉獻、聚力攻堅、誓奪首季開門紅的干勁。基層各單位紛紛組建宣講隊伍，積極開展接地氣、有溫度、多形式的宣講活動，把上級精神講清、把有關政策講明、把任務舉措講透，奏響了“面對困難挑戰，迎難而上！面對風險考驗，絕不退縮！面對任務目標，堅決完成”的最強音。新屯礦成立以黨委書記、黨支部書記、團組織書記為成員的宣講團，深入開展形勢任務巡回宣講32場次，激發了干部職工全力完成各項目標任務的奮進動力。
多元討論統一思想。圍繞深化作風建設、立新功展作為，基層各單位持續開展多層次、多形式的“我與企業共命運”大討論活動。通過談體會、提建議、找問題、定舉措，進一步強化了廣大職工“為家奮斗”的主人翁意識，增強了全員抓落實、齊心促發展的責任感使命感。辛安礦利用職工會、班前班后會、“三會一課”等形式，圍繞“樹正氣、講團結、保安全、穩生產、作貢獻”五個方面，組織職工擺認識、表決心、提建議、定措施，匯聚了團結拼搏的強大合力。羊東礦綜采一區組織職工圍繞“如何高質量打贏8270工作面攻堅戰”“如何必保日產5000噸”等議題開展座談討論，堅定了團結奮進保目標、攻堅克難立新功的信心和決心。
鼓勁造勢，匯聚奮進之氣
該集團黨委將主題教育與作風建設緊密結合、強化反思改進，加強對標激勵，注重氛圍營造，在揚正氣、長志氣、鼓士氣上持續發力，讓干部職工誓奪首季開門紅的氣兒更足、勁兒更強。
作風建設揚正氣。該集團黨委組織攝制《砥礪峰峰品格》《老礦長的肺腑之言》《發揚“三個不相信”精神，提高干部執行力》《我的礦工兄弟》四部專題教育片，在內部平臺反復播出。在電視、報紙、網站集中開設“模范機關建設”電視訪談、“加強紀律作風、建設模范機關”筆談、“作風建設進行時”等多個專欄，營造了嚴紀律、轉作風、促發展的濃厚氛圍。新三礦制定機關干部日常行為規范、各科室業務工作流程，進一步完善崗位責任、首問責任、限時辦結等制度，促進了機關工作運行規范化和干部作風建設長效化。邯鄲洗選廠組織機關、后勤等部門黨員干部組成7個押運小組，堅持24小時輪流對進廠汽運車輛進行全過程押車作業，在義務奉獻中強化了服務意識。
對標先進長志氣。基層各單位積極開展以“互學互鑒促提升”為內容的對標活動。孫莊采礦公司利用“班組集中學習日”開展對標交流活動36次，互通安全經驗，互學安全方法，互比安全成績，職工安全意識顯著增強，正規操作、隱患排查、預防預控能力得到有效提升。后勤實業分公司組織黨員干部到滏水服務中心對標學習，查閱工作資料、分享經驗做法，探討工作中的瓶頸問題，促進了共同提升。
輿論宣傳鼓士氣。該集團黨委遵循“內聚合力，外塑形象”思路，內宣外宣協同發力，著眼企業推進七大攻堅戰、實施“大精煤”戰略等方面的成績效果、特色亮點、先進典型，加大宣傳攻勢，打造了齊心攻堅的輿論強磁場。報紙、電視、網站、微信公眾號等內部媒體紛紛開設“誓奪首季開門紅、鞏固提升創佳績”“創新創效在行動”等專欄，推出“堅決實現高質量首季開門紅系列報道”，通過一篇篇生動詳實的稿件，淋漓盡致地展現了干部職工勠力同心加油干、全力以赴奪勝利的精神風貌。對外宣傳方面，在“學習強國”平臺、河北日報等主流媒體刊稿600余篇，刊發《學黨史“五味俱全” 辦實事力開新局》《設立百萬職工創新創效獎勵基金》等多篇精品稿件，提升了企業知名度、美譽度和社會影響力。
深化實踐，集聚攻堅合力
該集團各級黨組織堅持“穩”的總基調，深入開展“深化五效提質效”“瞄準目標創佳績”等多種形式的主題實踐活動，充分調動了廣大干部職工拼搏進取、攻關創效的積極性創造性，奠定了完成各項目標任務的堅實基礎。
嚴抓細管保安全。基層各單位嚴格落實峰峰集團“十個必須”要求，持續加大安全理念、安全法規宣貫力度，不斷深化“13589”安全管控體系建設，縱深推進“六反六查一確保”和“三無”班組創建，促進安全文化水平穩中有升，保持了平穩向好的安全態勢。萬年礦針對工作面地區遠、頂板壓力大等困難，進一步強化現場管控，在工作面安裝拆除、初采初放、大傾角回采等重點環節，嚴格執行礦領導帶班、職能部室人員盯班、區科管技人員跟班“三級”專盯制度，確保安全措施落實到位。梧桐莊礦堅持“安全第一、質量第一”，構建每月專業創建達標線、單位創建達標區域、班組創建達標崗的三級聯動機制，月度評比最優和最差責任區，采取現場觀摩、圖片曝光、對標提升等多種形式，助力安全生產標準化提檔晉級。
深化“五效”提質效。堅持目標導向、問題導向和結果導向，該集團圍繞降成本、提效率、增效益，激勵干部職工發揮集體智慧，深化“五效”“四自”管理，加強“四新”應用，提高了工作質效，加快了前進步伐。大淑村礦在172403底抽巷應用鉆裝一體機，實現了鉆孔和裝運合二為一，鉆眼時間由10分鐘縮短到2分鐘，單日進尺提高了1米左右，極大地提高了生產效率。羊東礦擴大修舊利廢范圍，通過自制機組保險軸、卡軌車壓繩輪、拖盤、鐵鞋、工字鋼梁等，創效50余萬元。峰煤焦化公司對三臺空壓機冷卻系統進行改造升級，確保了機組平穩運行，每年節省維護成本約30萬元。
瞄準目標創佳績。聚焦首季開門紅目標任務，該集團在各單位、各專業、區科、班組、崗位之間廣泛開展以比成本、比效率、比質量、比效益為主要內容的勞動競賽活動，增強了干部職工迎難而上、勇爭第一的爭先勁頭。牛兒莊采礦公司在班與班、隊與隊之間掀起“比安全、比質量、比任務”勞動競賽熱潮，對任務完成較好的班組，發放香皂、洗發水等獎品；對實現月度創水平的班隊，全隊發放獎金，激發了廣大職工加油干、保目標的激情和斗志。孫莊采礦公司采煤區4個班組克服工作面采高不足1.2米、斷層多、頂板破碎等困難，積極開展“保安全、穩生產、創水平”勞動競賽。通過比安全、比工效、比質量, 在兩個工作面均取得小班割煤3刀的好成績。馬頭洗選廠和邯鄲洗選廠大力開展“煉焦精煤創水平”競賽活動，狠抓安全管理，科學組織生產，有效提升了精煤產量，均創出近年來精煤日產新紀錄。
在峰峰集團各級黨組織的廣泛動員下，在主題教育的引導激勵下，廣大干部職工踔厲奮發，攻堅克難，助力企業圓滿完成了一季度各項目標任務，實現了“安全、生產、經營、可持續發展”的高質量首季開門紅。
（冀中能源峰峰集團宣傳部 王獻平、楊艷強）