冀中能源峰峰集團(tuán)黨旗飄揚強引領(lǐng)
風(fēng)雨來襲時，各級黨組織始終是峰煤兒女最堅強的“主心骨”；急難險重關(guān)頭，廣大黨員干部始終是職工群眾最可靠的“定盤星”。
當(dāng)艱巨繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)疊加復(fù)雜疫情，擺在峰煤人面前的是一道必答也必須答好的全新考題，它不只關(guān)系企業(yè)的前途命運，更關(guān)系著千千萬萬個職工及其家庭的福祉。
關(guān)鍵時刻，冀中能源峰峰集團(tuán)各級黨組織和廣大黨員臨危不懼，挺身而出。他們心懷忠誠，牢記宗旨，帶頭砥礪“峰峰品格”，發(fā)揚“峰峰特性”，錨定“防住疫情、保住安全、穩(wěn)住生產(chǎn)”不放松，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工凝心聚力戰(zhàn)疫情、嚴(yán)抓細(xì)管保安全、攻堅克難穩(wěn)運營，讓黨旗在百里煤海高高飄揚，奪取了時間任務(wù)“雙過半”的全面勝利。
凝心聚力戰(zhàn)疫情
保障廣大干部職工生命安全和身體健康是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最為重要的前提。
邯鄲市及周邊縣區(qū)發(fā)生疫情以來，該集團(tuán)黨委和各級黨組織牢牢把握“防住疫情”這個最大政治，始終堅持“兩個至上”，用好“預(yù)防+應(yīng)變”，不惜一切代價，堅決筑牢疫情“零感染”防線，全力保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
——該集團(tuán)黨委多次召開專題會議，研究部署疫情防控重點工作，細(xì)化完善工作舉措，壓實各層級責(zé)任，督導(dǎo)推動疫情防控的各項決策部署落實落地。
——堅持“兩手抓兩手硬”，及時成立了由黨委書記、董事長劉存玉牽頭的“決策協(xié)調(diào)指揮中心”和由黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理孟憲營牽頭的“現(xiàn)場管控指揮中心”，有效應(yīng)對不斷變化的疫情形勢，做到了特殊時期對基層單位安全管控的力度不減、步子不停、節(jié)奏不亂。
——各單位黨委第一時間啟動應(yīng)急工作機制，對廠區(qū)實行封閉管理，嚴(yán)禁外來人員和車輛進(jìn)入，嚴(yán)防疫情輸入風(fēng)險，同時嚴(yán)格落實各項防疫措施，加大信息排查、核酸檢測、消毒消殺力度，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了安全有利環(huán)境。
——各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行“一線工作法”，重心下移、靠前指揮，做到了在一線發(fā)現(xiàn)問題、在一線解決問題；廣大干部職工顧大局、識大體、守紀(jì)律、甘奉獻(xiàn)，吃住在礦、堅守崗位，全身心投入到工作中。
為了充分保障廠區(qū)封控期間的生產(chǎn)生活物資供應(yīng)，生產(chǎn)服務(wù)中心和生活服務(wù)中心的廣大黨員干部職工，積極響應(yīng)黨組織號召，聚焦服務(wù)主責(zé)主業(yè)，為各單位生產(chǎn)的正常進(jìn)行和職工的正常生活提供了有力保障。
生產(chǎn)服務(wù)中心支護(hù)材料科黨支部依托“萬名黨員解萬題”活動，組織黨員干部圍繞生產(chǎn)難題進(jìn)行攻關(guān)，及時解決了制約托盤生產(chǎn)線、錨桿生產(chǎn)線高效生產(chǎn)的多項瓶頸難題。上半年，全科22名黨員共完成了8項創(chuàng)新成果，解決實際問題13件，創(chuàng)效40余萬元。
生活服務(wù)中心的廣大黨員干部職工從容應(yīng)對疫情期間各礦廠的生活物資保供挑戰(zhàn)，積極克服人員緊張壓力，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，出色完成了一項項物資供給、配送任務(wù)。僅4月份，該中心共計為各礦廠配送大米、面50余噸，20升食用油657件，雜糧390件，肉類7000斤，干貨調(diào)味品6000余件。
在疫情防控這場不見硝煙的人民戰(zhàn)爭中，該集團(tuán)廣大干部職工，在集團(tuán)各級黨組織的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，構(gòu)建起了堅固的疫情防控防線，取得了疫情防控的階段性顯著成效。
嚴(yán)抓細(xì)管保安全
安全工作始終是煤炭企業(yè)的“天字號”工程，必須常抓常新、常抓不懈。
今年以來，該集團(tuán)黨委和各級黨組織始終把安全生產(chǎn)的主體責(zé)任扛在肩上，嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，牢固樹立“緊嚴(yán)細(xì)實全”的大安全觀，深化“13589”安全管控體系建設(shè)，切實把緊、嚴(yán)、細(xì)、實、全的理念貫穿于日常安全管理的全過程，保持了疫情期間的安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。
——針對企業(yè)安全生產(chǎn)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，該集團(tuán)黨委深刻剖析了“五個根源”，明確提出了“七項要求”和安全工作所要做到的“十個必須”，同時落實國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)“十五條硬措施”，進(jìn)一步結(jié)合實際細(xì)化出了50項具體舉措；
——針對落實該集團(tuán)《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實“十五條硬措施”固本夯基促進(jìn)安全發(fā)展的實施意見》不力的個別單位，切實做到了較真較勁叫板，對有關(guān)單位的黨政主要負(fù)責(zé)人、安全專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報處罰，并納入上半年黨政安全目標(biāo)責(zé)任考核；
——針對疫情期間封控管控給日常安全監(jiān)管造成的不便，創(chuàng)新安全檢查形式，組織職能部室對所屬礦井開展遠(yuǎn)程監(jiān)察線上巡檢，并嚴(yán)格執(zhí)行罰款聯(lián)掛和積分制考核，持續(xù)打造高壓嚴(yán)管“零容忍”態(tài)勢；
——各級黨組織嚴(yán)格落實“黨管培訓(xùn)”責(zé)任，深化“全員安全素質(zhì)提升百日攻堅”活動，進(jìn)一步提升了安全培訓(xùn)質(zhì)效，提升了職工的安全能力和水平，著力推動全員安全責(zé)任制構(gòu)建，形成人人都是安全生產(chǎn)主角的生動局面。
攻堅克難穩(wěn)運營
今年以來，該集團(tuán)黨委和各級黨組織緊緊圍繞煤炭生產(chǎn)中心工作，引導(dǎo)廣大干部攻堅克難、破解難題，堅持“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”的生產(chǎn)組織原則，推動了各項生產(chǎn)工作有序開展，確保了原煤產(chǎn)量穩(wěn)定。
——超前謀劃地區(qū)擺布，科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)指標(biāo)，一礦一策制定采掘銜接計劃，實現(xiàn)了梧桐莊礦182605下工作面順利投產(chǎn)，完成了萬年礦132109工作面的改造工作。
——全力推進(jìn)各礦井安全高效生產(chǎn)，5對礦井單產(chǎn)達(dá)到11次、6對礦井單進(jìn)達(dá)到17次創(chuàng)水平目標(biāo)。煤巷綜掘單進(jìn)日均7.1米，同比提高5%；巖巷綜掘單進(jìn)日均4米，較炮掘提高29%。
——廣大黨員干部充分發(fā)揮在科技創(chuàng)效工作中的先鋒模范作用，推出了一大批創(chuàng)新成果，九龍礦大巷灑水車、大淑村礦噴淋裝置和炮泥機等小改小革成效亮眼。
……
在該集團(tuán)黨委和各級黨組織的有力引領(lǐng)下，企業(yè)煤炭生產(chǎn)順利度過了調(diào)整鞏固期，一舉扭轉(zhuǎn)被動局面，迎來了高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展期。
做強精煤生產(chǎn)的“半壁江山”，該集團(tuán)黨委定位“內(nèi)外協(xié)同、布局優(yōu)化、優(yōu)勢互補、資源共享”的發(fā)展路徑，推動精煤生產(chǎn)頻傳捷報，“1+3”大精煤戰(zhàn)略新格局煥發(fā)出無限生機。
今年以來，“大精煤”戰(zhàn)略相關(guān)單位，用足煤種優(yōu)勢，用好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整手段，統(tǒng)籌現(xiàn)場和市場，精煤生產(chǎn)和銷售均保持了高位平穩(wěn)運行。
邯選廠、馬選廠入洗調(diào)運量、精煤產(chǎn)量突破萬噸，創(chuàng)近年最好水平；運銷分公司單日鐵路裝車量740車，創(chuàng)最高紀(jì)錄；新疆拜城峰峰煤焦化公司上半年生產(chǎn)精煤17萬噸，形成新的效益增長點；山西大遠(yuǎn)煤業(yè)公司精煤入洗穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，月產(chǎn)穩(wěn)定在3萬噸以上；青島董家口港精煤基地“海鐵聯(lián)運”……“大精煤”戰(zhàn)略的縱深推進(jìn)，有力穩(wěn)定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)基本盤。
黨旗引領(lǐng)，風(fēng)正帆滿。讓我們在企業(yè)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)當(dāng)實干、勇毅前行，以高質(zhì)量完成各項既定任務(wù)目標(biāo)的優(yōu)異成績，迎接黨的二十大勝利召開。
（冀中能源峰峰集團(tuán)新聞中心 連潔雨）