吹響誓奪首季開門紅的嘹亮號角
——冀中能源峰峰集團主題教育集中宣傳月活動綜述
良好的開端是成功的一半。建設高質量發展現代化新國企，首先要開好局，起好步，實現高質量的首季開門紅。
春節過后，在防疫情、轉作風、穩生產各項工作扎實推進的同時，在冀中能源峰峰集團黨委的精心組織下，一場充滿活力的主題教育集中宣傳月活動在百里煤海廣泛展開，凝聚了“提質效、創品牌、立新功”的強大合力，吹響了誓奪首季開門紅的嘹亮號角。
立體宣教，促進同心同向
思想統一，就能步調一致；凝聚共識，就能匯聚力量。
峰峰集團各級黨組織緊緊圍繞王勇、王東峰等領導講話精神和冀中能源集團中層干部大會、峰峰集團兩級機關紀律作風整頓暨建設模范機關動員大會等重要會議精神，落實“致力穩融轉，開創新局面”主題教育活動要求，多載體發力，多手段并用，通過多種形式的學習、宣教和大討論，讓企業黨政的決策部署深入人心，凝結了“樹正氣、講團結、顧大局、聚合力、謀發展”的思想共識。
多樣學習深化認識。九龍礦、電業分公司等單位通過礦廠級專題會議、早安會、班子會和區科級班前班后會、職工會等形式，及時學習傳達企業重要會議精神，做到全員學習、入腦入心。
大社礦、天擇公司利用電子屏、廣播站開設形勢任務“空中課堂”，并以全文推送、要點摘編、分期解讀等形式，通過微信公眾號、微信群定期將重要知識點發送給干部職工，促進了對企業形勢、任務舉措的理解和把握。
牛兒莊采礦公司靈活開展“猜謎學要點”、有獎問答等學習活動，并制作了“掌上寶典”知識手冊。在封面印有二維碼，掃碼就可以打開電子版學習資料，讓廣大職工自主學習更為便捷。
多層宣講堅定信心。“關山萬千重，山高人為峰。2022年，瞄準首季開門紅以及全年各項目標任務，我們要眾志成城，砥礪前行，加快建設高質量發展現代化新國企……”
2月14日至2月17日，峰峰集團“誓奪首季開門紅”宣講團，從砥礪“峰峰品格”、提升主業質效、發揚“峰峰特性”等六方面入手，開展巡回宣講15場，本部29個基層單位2000多名干部職工聆聽了宣講，擔當奉獻、聚力攻堅、誓奪首季開門紅的熱情空前高漲。
各單位紛紛組建宣講隊伍，積極開展接地氣、有溫度、多形式的宣講活動，把上級精神講清，把有關政策講明，把任務舉措講透，奏響了“面對困難挑戰，迎難而上！面對風險考驗，絕不退縮！面對任務目標，堅決完成”的最強音。
新屯礦成立黨委書記、黨支部書記、團支部書記為成員的宣講團，深入開展形勢任務巡回宣講32場次，激發了干部職工全力完成各項目標任務的奮斗激情。
大淑村礦發揮各類宣講人員優勢，精心開展“五講”活動，即：安全、職教人員通過課堂培訓講解安全知識、專業技能；業務部室負責人針對關乎職工利益的焦點話題，講政策，解疑惑；模范人物運用故事、案例，闡釋安全理念、品格特性；“講習名嘴”活躍在餐廳和班車，講述企業和職工身邊發生的喜事好事；文藝骨干通過歌唱、快板等形式傳播企業黨政聲音，讓形勢任務教育更富感染力、更有吸引力。
多元討論凝結共識。圍繞深化作風建設、立新功展作為，多層次、多形式的大討論活動在各單位持續展開。通過談體會、提建議、找問題、定舉措，“我與企業共命運”的主人翁意識極大增強，全員抓落實、齊心促發展的責任感、使命感更為強烈。
辛安礦利用職工會、班前班后會、“三會一課”等形式，圍繞“樹正氣、講團結、保安全、穩生產、作貢獻”五個方面，組織職工擺認識、表決心、提建議、定措施，匯聚了擔當奉獻、干事創業的強大合力。
羊東礦綜采一區組織職工圍繞“如何高質量打贏8270攻堅戰”“如何必保日產5000噸”等議題開展座談討論，進一步堅定了團結奮進保目標、攻堅克難立新功的信心和決心。
鼓氣造勢，激發攻堅引擎
“氣為兵神，勇為兵本”。拿下攔路虎，啃下硬骨頭，勝在一股氣。
各單位將主題教育與作風建設緊密結合、協調推進，強化反思改進，加強對標激勵，注重氛圍營造，在強骨氣、厚底氣、長志氣、壯士氣、揚正氣、添勇氣上持續發力，以“峰峰品格”的不斷砥礪，讓干部職工誓奪首季開門紅的氣兒更足，勁兒更強。
作風建設揚正氣。“作風就是形象，就是力量，就是保障。”《砥礪峰峰品格》《老礦長的肺腑之言》《發揚“三個不相信”精神，提高干部執行力》《我的礦工兄弟》四部專題教育片，在峰峰集團內部各種平臺反復播出，“模范機關建設”電視訪談、“加強紀律作風建設模范機關”筆談、“作風建設進行時”等多個專欄集中發力，營造了嚴紀律、轉作風、促發展的濃厚氛圍。
新三礦組織各級管理人員對照“四個問題”和“六個方面不足”，開展自查自糾，收到自查報告68份；制定了機關干部日常行為規范、各科室業務工作流程，進一步完善崗位責任、首問責任、限時辦結等制度，促進了機關工作運行規范化和干部作風建設長效化。
邯鄲洗選廠組織機關、后勤等黨員干部組成7個押運小組，克服熬夜犯困、暈車不適等困難，堅持24小時輪流對進廠汽運車輛進行全過程押車作業，在義務奉獻中強化了服務意識，建塑了良好形象。
對標先進長志氣。對標對表激發趕超動力，互學互鑒促進共同進步。孫莊采礦公司組織各班組利用“班組集中學習日”開展對標交流活動36次，互通安全經驗，互學安全方法，互比安全成績，職工安全意識顯著增強，正規操作、隱患排查、預防預控能力得到有效提升。
后勤實業分公司組織黨群干部到滏水服務中心對標學習，查閱工作資料、分享經驗做法，探討工作中的瓶頸問題，促進了共同提升。
輿論宣傳鼓士氣。講好奮斗故事，展現攻堅成就，廣為傳播奮發進取的好聲音、正能量，干部職工闖關奪隘的士氣更加高漲、斗志更加昂揚。
《安全為先開好局》《穩產增效當主力》《再提質效作貢獻》《持續發展后勁足》，四篇“峰峰集團堅決實現高質量首季開門紅系列報道”，全方位展示了峰峰集團穩中求進、開拓創新的出色業績，彰顯了當好排頭兵、誓奪開門紅的堅定決心和主力擔當。
《勠力同心保目標》《全力奮進開門紅》《質效雙提展作為》……圍繞“誓奪首季開門紅鞏固提升創佳績”專題，一篇篇生動詳實的稿件，淋漓盡致地展現了各單位從嚴從緊抓落實、全力以赴奪勝利的攻堅勁頭和必勝信念。
《改造精煤運輸系統提效能》《井下大巷用上了自動沖塵灑水車》《自制防滑帶降成本“杠杠滴”》……聚焦“創新創效在行動”，一個個圖文并茂的小稿，生動體現了峰煤兒女善鉆研、勇創新的進取意志和無窮智慧。
聚力攻堅，爭創開局佳績
擔當凝結力量，實干收獲碩果。
各單位牢牢把握鞏固提升年有關要求，錨定首季開門紅各項目標，深入開展多種形式的主題實踐活動，在齊心協力保安全、穩生產、提質效的攻堅實踐中，取得了一個又一個可喜成績，奠定了高質量首季開門紅的堅實基礎。
嚴抓細管保安全。安全是最大的效益。企業高質量發展，首先是安全的高質量。各單位認真學習《提高政治站位安全必須放在首位》等評論員文章，深入貫徹峰峰集團安全再部署再動員大會精神，加大安全理念、安全法規宣貫力度，持續深化“13589”安全管控體系建設，深入推進“六反六查一確保”和“三無”班組創建活動，引導干部職工樹牢“緊嚴細實全”大安全觀，踐行“十個必須”，守牢安全底線。
萬年礦針對工作面地區遠、頂板壓力大等困難，進一步強化現場管控，在工作面安裝拆除、初采初放、大傾角回采等重點環節，嚴格執行礦領導帶班、職能部室人員盯班、區科管技人員跟班“三級”專盯制度，確保安全措施落實到位。
梧桐莊礦堅持“安全第一、質量第一”，構建了每月專業創建達標線、單位創建達標區域、班組創建達標崗的三級聯動機制，月度評比最優和最差責任區，采取現場觀摩、圖片曝光、對標提升等多種形式，助力安全生產標準化提檔晉級。
深化“五效”提質效。各單位堅持目標導向、問題導向和結果導向，圍繞降成本、提效率、增效益，激勵干部職工發揮集體智慧，深化“五效”“四自”管理，加強“四新”應用，提高了工作質效，加快了前進步伐。
大淑村礦在172403底抽巷應用鉆裝一體機，實現了鉆孔和裝運合二為一，極大地提高了生產效率。鉆眼時間由10分鐘縮短到2分鐘，單日進尺提高了1米左右。
羊東礦擴大修舊利廢范圍，通過自制機組保險軸、卡軌車壓繩輪、拖盤、鐵鞋、工字鋼梁等，創效50余萬元。
峰煤焦化公司對三臺空壓機冷卻系統進行改造升級，確保了機組平穩運行，每年節省維護成本約30萬元；供銷部用好峰峰集團量價優惠政策，靈活采購，節約采購資金350萬元以上。
瞄準目標創佳績。牛兒莊采礦公司在班與班、隊與隊之間掀起“比安全、比質量、比任務”勞動競賽熱潮，對任務完成較好的班組，發放香皂、洗發水等獎品；對實現月度創水平的班隊，全隊發放獎金，激發了廣大職工加油干、保目標的激情和斗志。
孫莊采礦公司采煤區4個班組克服工作面采高不足1.2米、斷層多、頂板破碎等困難，積極開展“保安全、穩生產、創水平”勞動競賽。通過比安全、比工效、比質量,在兩個工作面均取得小班割煤3刀的好成績。
馬頭洗選廠強化精煤生產組織，組織開展裝車競賽，通過提前開倉、兩股道輪卸的方法，及時調整原煤入倉量，加快卸車速度，做到了原煤快卸、精煤快裝。2月19日，創出了日產精煤超萬噸的歷史最好水平。
百舸爭流，奮楫者先。首季開門紅勝利在望，實現雙過半不容懈怠。我們要鎖定新目標，瞄準新高度，砥礪“峰峰品格”，發揚“峰峰特性”，踔厲奮發，勇毅篤行，奮力書寫鞏固提升年的優美畫卷，開創新局面，獻禮二十大！
（峰峰集團宣傳部 王獻平）