靠市場拓空間 靠煤質促銷量 靠產品贏效益
冀中股份深耕“精煤戰略”大打“提質增效”攻堅戰
今年以來，冀中股份堅持以效益為中心，突出市場開拓、質量提升與結構優化“三位一體”，進一步深耕“精煤戰略”，積極搶占市場制高點，實現了量價齊增、產銷兩旺，為打贏“提質增效”攻堅戰，奪取全年“滿堂彩”奠定了堅實基礎。
冀中股份全方位落實“煤質就是效益”理念，將煤質管理細化到井下每個工作頭面，堅決從源頭守住煤質關。東龐礦針對當前6號煤和2號煤混采實際，合理優化二煤擴延區生產系統和組織工序，首次真正實現了井下分裝分運，確保了2號煤煤質，有效降低了后期的洗選成本。邀請中煤科工唐山院選煤專家，首次借助外部力量完成對各礦選煤診斷工作，與此同時，積極推進和研發“粗煤泥精細分級分選工藝與裝備”和浮選技術攻關，使公司洗選效率始終保持在95%以上，中煤帶煤損失低于5%，矸石帶煤損失小于1%，實現了以質促量、以質提價。
冀中股份面對個別用戶關停，堅決走出去，及時把控市場變化和價格調整節奏，開發了山東旭陽、鐵雄新沙、友利焦化等新客戶，進一步形成了線上線下融合、遠近區域共存、用戶需求互補的良性營銷體系，推動了有限資源效益最大化。東龐礦提前謀劃6號煤銷路，與澳森鋼鐵達成長期協作意向，真正徹底解決了6號煤銷路及盈利問題。內蒙古公司將嘉信德煤業由原來單一品種的3號煤銷售改為3號、4號多品種混合銷售，多次創出單日商品煤銷售超萬噸的好成績，價格今年也先后上調60余次。
冀中股份堅持市場導向，改變以往“生產什么就銷售什么”的傳統產銷方式，變“客戶需要什么就生產什么”，積極優化調整產品結構，形成了新的經濟增長點。邢臺礦實施高灰1/3焦煤、5號肥煤交替生產，開發培育邢臺礦肥煤產品，產品上半年一經推出迅速成為市場的“香餑餑”，自7月1日價格調整后，肥精煤每噸售價比1/3焦精煤已經高出110元，單月直接增加銷售收入250萬元以上。內蒙古公司盛鑫煤業集中洗粉煤和洗塊煤的優勢，開發新煤種“篩末1.3籽”，憑借著產品水分低、熱值高的特質，預計全年增加收益100萬元。
（冀中股份宣傳部 李建帥）