稿件來源：中國煤炭報
冀中股份段王煤業段王礦黨委——“三問”問出和諧干群關系
遇到問題，職工首先會想到誰？困難面前，職工第一時間找誰幫忙？職工不理解，你還會嚴格管理嗎？遇到問題找領導；遇到困難找組織幫忙；職工不理解時，經常性的思想工作要及時跟上。
用實際行動回答好“關愛三問”，是一直以來冀中股份段王煤業段王礦黨委一班人堅持不變的傳統。
有了戰勝困難的法寶
2006年11月，冀中能源股份公司通過增資擴股等方式，與山西壽陽段王煤礦實施聯合重組，成立了段王煤化公司。2009年，段王煤化公司兼并周邊6座地方煤礦，組建段王煤業集團，段王礦成為其主力礦井。
段王礦位于山西太原、陽泉之間，方圓十幾里溝壑縱橫、人煙稀少。“礦井升級改造，可以改變近乎原始的開采方式。”來自河北邢臺的張軍是第一批到礦的管理人員，“一開始時，思鄉之苦、枯燥的業余生活，差點擊垮了我”。
在此背景下，段王礦黨委提出“關愛三問”，成為企業戰勝困難的法寶。
面對艱苦的工作環境，段王礦黨委從改善礦區生態環境入手做工作。黃土高原自然環境惡劣，樹苗年年栽、草籽年年撒，礦區綠化改觀卻不大。他們沒有灰心，水質不好，鋪設管道引入自來水；土質不好，鋪沙換土改換土壤成分……功夫不負有心人，柳樹、楊樹、槐樹紛紛在礦區內扎根發芽。緊接著，古韻文化廣場、休閑公園、文化長廊、塑膠籃球場等硬件設施紛紛建成，職工休閑娛樂有了好去處。
為了讓職工真正愿意“遇到問題找領導、遇到困難找組織”，該礦從點滴小事做起，為職工排憂解難。
去年，張軍把媳婦和孩子接到礦區來，在礦黨委的協調努力下，媳婦有了工作，孩子順利入了學。“消除了后顧之憂，我在工作中有使不完的勁兒。”張軍笑著說。
不變的是干部和職工的感情
今年以來，段王礦黨委以黨史學習教育為契機，深入踐行“我為群眾辦實事”實踐活動，從“我能為群眾做什么”角度出發，制定“實事清單”。
有職工反映停車困難，段王礦黨委利用礦區閑置地段，開發了數塊停車場，規劃了400多個停車位，解決了職工停車難問題；有職工建議班車路線優化，段王礦黨委在實地調查后重新規劃班車路線；有職工建議井下24小時供應開水，段王礦黨委開放開水供應時間……該礦還開啟了服務職工“直通車”活動，定期組織機關各科室前往所屬基層單位，開展現場聯合辦公，從“基層急用、生活急需、職工急盼”3個方面，為基層干部職工解難幫困。
“我們把黨史學習教育成效轉化為服務職工的實際行動，讓職工看得見、感受得到。”段王礦黨委書記孫傳報說。
（王春澤）