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創新發展理念勁頭足 實施精細管理效果實
冀中能源井礦集團“披堅執銳”全力奮戰時間任務“雙過半”
冀中能源井礦集團創新發展理念，加大市場和產品開發力度，建立完善內部管理體系，下大力氣抓回款，穩運營，全力奮戰時間任務“雙過半”。
該集團創新發展理念，加大新產品開發力度，著力研發企業需求、廣大消費者需求產品，并根據自身實際，積極開拓市場銷路。結構鋼公司加快研發波紋鋼瓦斯抽放管，打開煤礦市場。續推進耐候鋼瓦斯抽放管研制，積極推進不銹鋼拼裝板在HF鐵路隧道支護修復示范工程應用，推進不銹鋼儲水罐等新產品開發力度，拓展軍民融合和民用市場覆蓋面，增加產品競爭力。新能源事業部班子成員帶頭跑市場、跑合作，積極推動驚嚇職能機器人及鋰電池項目。大有機電公司全力推進光伏發電項目，加快完成光伏組件合同審批、備案及光伏逆變器技術規格會審等工作。工貿科技公司借助熱力管廊項目跑辦之機，組織研發人員研究編制了《裝配式熱力管廊與傳統混凝土管廊的優勢對比》技術文件，為進一步打開市場領域提供了技術和理論支持。該公司《一種地下管道檢查井總成結構》、《波紋管走料支撐裝置》分別于3月26日、4月16日獲得國家知識產權局授權，進一步提升了公司產品的科技含量，增強了產品的穩定性，提高了企業核心競爭力。
該集團建立完善內部管理體系，著力提升精細化管理水平。財務部門加強財務管理和審計工作，真實反映經營數據，防止潛虧。基層單位全力配合財務審計工作，接受財務部的業務垂直管理，財務部有權提出對基層財務管理人員的任免建議。高度重視合同簽訂和履行過程中的風險管理，以集團為主體的合同，相關部門實行逐條審定，同時對基層的合同管理每周定期開展檢查，發現問題及時糾正。抓好土地管理，公共事業服務中心按照圖紙、證照、實際使用等分類盤點每塊土地，認真研究土地政策，依法依規全部辦理證照，并建立土地管理責任追究制度。加大減庫存、盤活閑置資產力度，工貿科技公司全面對積壓報廢產品統計并進行處置，進一步降庫存，最大限度盤活資產，4月份處置積壓報廢產品變現20余萬元。工貿公司對應收賬款進行全面梳理，按難易程度制定切實可行的催收貨款方案，安排專人進行清收，應收賬款同比下降5%。
（井礦集團黨建工作部 張燕）