“盯”在煤海一線的“螺絲釘”
——冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司張玉臣
“辦法總比困難多，再難也得想辦法、找辦法，再難也要克服困難，就要像一顆螺絲釘一樣經(jīng)久耐磨，深深地釘在井下一線，我就不信咱們這么多人抗不過這‘頂板的壓力’。”峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司采煤區(qū)2隊2班班長張玉臣在班前會上斬釘截鐵的對自己的班組說道。
張玉臣自擔(dān)任采煤班長以來，今年45歲的他每班總是第一個到達(dá)工作面，排查隱患，檢查生產(chǎn)細(xì)節(jié)，每項工作他都是走在最前面，張玉臣深知自己的責(zé)任之重和肩上的壓力，他總是“盯”在工作面，常常全月一班不落地出滿勤。每逢生產(chǎn)任務(wù)重、接替緊張等關(guān)鍵時刻，張玉臣更是以隊為家，常“住”井下。無論是班中交接還是工作安排，他都能做到統(tǒng)籌兼顧，不留死角，對安排的工作有布置、有落實，絕不把問題留給下一班。他常說，該說的班前會都說過了，剩下就是干活了，在他的帶動下，全班人員都會找好自己的位置，干好份內(nèi)的工作，多出力、沖在前，他用行動帶動全班人齊心協(xié)力確保安全生產(chǎn)。
身為一班之長，他既是指揮官又是戰(zhàn)斗員，井下哪里有困難他就出現(xiàn)在哪里。今年公司開采的三水平上山煤柱工作面，由于地質(zhì)條件惡劣，給采煤工作帶來極大困難。“現(xiàn)在三水平上山煤柱工作面是仰采，頂板壓力大、底板角度大、煤壁偏幫壓力大，而且煤塊散、溜子煤外滯，需要人員時時清理，現(xiàn)在不光頂板的壓力大，我作為班長壓力也大，當(dāng)工人的壓力也大，目前的銜接面少，走的是切眼，割一刀煤，還得再回一遍煤，然后人工再撩一回煤，有時候想想，過了切眼可能就會好點(diǎn)兒，咱班是勞模班，干活得起表率作用。”面對三水平上山煤柱工作面頂板低、底板角度大、偏幫、運(yùn)輸彎道多、路線長等各種安全生產(chǎn)不利的因素，張玉臣帶領(lǐng)自己的班組超前處理，擺架、支護(hù)，維護(hù)頂板，他堅持“盯”在井下現(xiàn)場的關(guān)鍵地點(diǎn)和職工一起拉機(jī)頭、打點(diǎn)柱、背頂、拉移支架，在他的影響帶動下，全體員工堅持在工作面上下隅角站段放頂回收坑木、搪材、大芭等支護(hù)材料，收工升井的途中，幫助清理各臺皮帶機(jī)頭、溜子機(jī)頭溢出的活煤，保持了班組按計劃完成割煤循環(huán)進(jìn)度。
打鐵先得自身硬，他干一行、愛一行、鉆一行、精一行，參加工作多年來，張玉臣一直未曾放下學(xué)習(xí)，他深知自己的起點(diǎn)低，生產(chǎn)技術(shù)知識比較薄弱，為掌握過硬的安全生產(chǎn)技能，他先后購買采煤工藝、班組管理、機(jī)電維修等方面的書籍?dāng)?shù)十本，充分利用余時間研讀學(xué)習(xí)，并在實踐中摸索、鍛煉和積累。他不僅書面學(xué)習(xí)，還不時通過網(wǎng)絡(luò)、微信、學(xué)習(xí)強(qiáng)國APP進(jìn)行拓展學(xué)習(xí)，“只有學(xué)到的知識，才可以在現(xiàn)場靈活運(yùn)用，才可以帶領(lǐng)班組不斷做表率”，在他手機(jī)上的學(xué)習(xí)強(qiáng)國軟件分?jǐn)?shù)中，26026的分?jǐn)?shù)高高的排在采煤區(qū)的榜首。
工作中，他嚴(yán)于律己，敢抓敢管，現(xiàn)場管理一絲不茍，毫不放松。他每天在工作面上上下下不知要爬多少趟，只要他發(fā)現(xiàn)哪段有隱患存在，都會毫不留情地指出，并監(jiān)督工人處理完才可以離開。在運(yùn)輸支架初期，支架經(jīng)過彎道過程中脫軌事件多次發(fā)生，嚴(yán)重影響了現(xiàn)場作業(yè)人員的安全和工作面安裝支架的進(jìn)度。他嚴(yán)令禁止，時時刻刻“盯”在關(guān)鍵位置，“只有班組安全，礦井才會安全，只有班組有戰(zhàn)斗力，礦井才能提升競爭力。作為一名班組長要對成員負(fù)責(zé)，要時刻為他們的安全著想。”不管是誰出現(xiàn)了違紀(jì)現(xiàn)象，他都敢給予處罰，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，由于他嚴(yán)肅認(rèn)真，使得班組工作都能夠站排頭，為全公司職工樹立了榜樣。
（峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司 劉子龍）