“疫”線奮戰(zhàn)勇?lián)?dāng) 逆風(fēng)前行保生產(chǎn)
——記冀中能源井礦集團(tuán)孝義洗煤廠趙利佳
2021年元旦，在人們喜迎新春的歡樂(lè)時(shí)刻，一場(chǎng)新冠肺炎疫情再次席卷而來(lái)。在人們居家隔離的時(shí)刻，井礦集團(tuán)孝義洗煤廠生產(chǎn)一線的干部職工卻逆風(fēng)前行，在抓好疫情防控的同時(shí)，創(chuàng)出了營(yíng)業(yè)收入7000萬(wàn)元的好成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅貢獻(xiàn)了重要的力量。
這成績(jī)的背后，是無(wú)數(shù)黨員干部日夜奮戰(zhàn)的結(jié)果。趙利佳就是這其中的一員，他以疫情為命令，以防控為責(zé)任，勤勉敬業(yè)、恪盡職守，以實(shí)際行動(dòng)踐行著一名共產(chǎn)黨員“不忘初心、牢記使命”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展交上了一份滿意的答卷。
1月6日，河北突發(fā)疫情，孝義洗煤廠以“零感染、不停產(chǎn)”為防控目標(biāo)，第一時(shí)間召開(kāi)會(huì)議，安排部署防控工作，并成立了疫情防控黨員突擊隊(duì)，趙利佳是第一個(gè)加入突擊隊(duì)的黨員。工作中，他積極配合領(lǐng)導(dǎo)班子成員完善內(nèi)部防疫舉措，落實(shí)醫(yī)藥儲(chǔ)備、防護(hù)和后勤保障等工作。在人員不足的情況下，親自到辦公、廠區(qū)進(jìn)行消殺消毒工作，努力為員工營(yíng)造安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。
由于受疫情影響，河北16名員工不能返崗，居家辦公或隔離，趙利佳積極與這些員工聯(lián)系，對(duì)其進(jìn)行政策解讀和心理安慰，一個(gè)個(gè)電話、一條條微信都傳遞著企業(yè)溫暖的關(guān)懷和他的愛(ài)心。
他總是說(shuō)，“我是一名共產(chǎn)黨員，時(shí)刻牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，我隨時(shí)準(zhǔn)備為了黨和人民奉獻(xiàn)自己，這是我的職責(zé)和義務(wù)。”
面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員不足、疫情防控常態(tài)化、生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊等多重挑戰(zhàn)，他主動(dòng)作為，靠前指揮。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，人員機(jī)械設(shè)備情況，研究制定洗煤方案，倒排洗煤生產(chǎn)工期，將目標(biāo)細(xì)化到每一天，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，確保現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。有時(shí)，為了確保月度發(fā)運(yùn)計(jì)劃的順利完成，贏得用戶的信益，不僅每天深入站臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)，安排和監(jiān)督發(fā)運(yùn)貨物是否堆放合理，還在發(fā)運(yùn)站與職工一起檢衡和驗(yàn)收煤炭，并將每日的收發(fā)數(shù)做到準(zhǔn)確匯總登記。工作結(jié)束后，還要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)情況、化驗(yàn)指標(biāo)、安全防疫、采銷、結(jié)算、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合梳理，常常工作到深夜，甚至到次日臨晨?jī)扇c(diǎn)，有時(shí)，連晚飯都忘記了吃，職工們都叫他“拼命三郎”。
他不僅擔(dān)負(fù)著洗煤廠洗煤生產(chǎn)工作，還負(fù)責(zé)廠里的煤炭采銷工作。因到年底，鐵路運(yùn)力緊張，再加上疫情防控，導(dǎo)致運(yùn)輸受限，運(yùn)費(fèi)提高，煤價(jià)上漲，成本增加，給煤炭銷售帶來(lái)了前所未有的阻力。面對(duì)當(dāng)前實(shí)際，他帶隊(duì)摸排上游市場(chǎng)，制定采購(gòu)運(yùn)輸計(jì)劃，依據(jù)配煤方案定量采購(gòu)。
有一次，廠里配好的精煤發(fā)不出去貨，站臺(tái)沒(méi)有貨位，他連續(xù)一個(gè)星期每天早上開(kāi)完會(huì)就出發(fā)到站臺(tái)，找貨位，找站臺(tái)，找代發(fā)戶，跑車站貨運(yùn)中心。面對(duì)發(fā)不出去貨，下游客戶每天打無(wú)數(shù)的電話催貨，有時(shí)甚至不理解給幾句難聽(tīng)話，他總是耐心得解釋。為了能找到突破口，掌握最新情況，有時(shí)在介休車務(wù)段門口一等就是5個(gè)多小時(shí)，到晚上12點(diǎn)以后才能回廠。回廠后還要到現(xiàn)場(chǎng)走一遍，看各煤種的放置情況，結(jié)合當(dāng)日采銷報(bào)表，煤質(zhì)檢測(cè)報(bào)告，分析制定第二天的洗煤方案。
在這場(chǎng)新冠疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，趙利佳挺身而出、克服困難，做到了在崗位、在狀態(tài)、在現(xiàn)場(chǎng)，爭(zhēng)先鋒，打頭陣，充分發(fā)揮了基層黨員的模范帶頭作用。他的先進(jìn)事跡感染了身邊無(wú)數(shù)黨員干部，在洗煤廠掀起了一股學(xué)、趕、超的熱潮。也正是在這樣的氛圍下，孝義洗煤廠乘風(fēng)破浪、逆風(fēng)前行，創(chuàng)出了“抗疫情保發(fā)展”的亮麗成績(jī)單，為做大做強(qiáng)物流產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。
（井礦集團(tuán)物流事業(yè)部 趙璐）