冀中能源張礦集團(tuán)成功舉辦第二屆創(chuàng)新成果發(fā)布活動(dòng)
9月13日，張礦集團(tuán)舉辦第二屆創(chuàng)新成果發(fā)布活動(dòng)，旨在落實(shí)集團(tuán)公司全面質(zhì)量管理工作要求，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)2021年7項(xiàng)管理創(chuàng)新成果、3項(xiàng)QC小組攻關(guān)成果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布并表彰，張礦集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)出席發(fā)布活動(dòng)并擔(dān)任評(píng)委。
此次成果發(fā)布采取PPT匯報(bào)+比賽的形式，由10位選手代表所在單位的管理創(chuàng)新課題組在會(huì)上進(jìn)行了生動(dòng)、詳盡的展示，評(píng)委組逐一進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)綜合評(píng)分。經(jīng)激烈比拼，最終黨委宣傳部《新媒體在企業(yè)宣傳思想工作中的應(yīng)用與發(fā)展》獲得優(yōu)秀成果獎(jiǎng)；官板烏素礦《堅(jiān)硬特厚煤層綜放回采率優(yōu)化技術(shù)研究》等3個(gè)創(chuàng)新成果獲得先進(jìn)成果獎(jiǎng)；張家梁礦《科學(xué)管理探索提高露天礦經(jīng)濟(jì)效益的途徑》等6個(gè)創(chuàng)新成果獲得示范成果獎(jiǎng)。
近年來(lái)，張礦集團(tuán)把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略擺到更加重位置，集中力量在全集團(tuán)開展了管理創(chuàng)新應(yīng)用和QC小組攻關(guān)，將管理創(chuàng)新、質(zhì)量興企貫穿企業(yè)發(fā)展各方面、全過(guò)程。針對(duì)企業(yè)去產(chǎn)能后內(nèi)部管理出現(xiàn)極大不適應(yīng)，深層次矛盾逐步顯現(xiàn)等問(wèn)題，在管理理念上謀突破、在管理方式的求創(chuàng)新，努力研究，形成更多創(chuàng)新成果，為企業(yè)創(chuàng)造更加豐富的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。經(jīng)營(yíng)管理部著力實(shí)施成本管控體系創(chuàng)新成果，全集團(tuán)可控成本實(shí)現(xiàn)逐年下降，提質(zhì)增效取得顯著成果；官板烏素礦特厚煤層綜放技術(shù)研究，采面回收率實(shí)現(xiàn)大幅提升，最高達(dá)到84%以上；一煤機(jī)鉚焊QC小組接頭焊接技術(shù)研究，不僅提高了勞動(dòng)效率和產(chǎn)品合格率，更打響品牌，樹立了企業(yè)良好形象；宣傳部新媒體應(yīng)用與發(fā)展成果的實(shí)施，為企業(yè)凝聚思想共識(shí)、打造發(fā)展合力，發(fā)揮了突出作用。
該集團(tuán)突出創(chuàng)新成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際，把管理創(chuàng)新的重心放到基層，貼近生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在最基礎(chǔ)工作的實(shí)踐中摸索，充分依靠一線職工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。通過(guò)管理創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)四個(gè)“明顯轉(zhuǎn)變”，即基礎(chǔ)管理明顯加強(qiáng)、管理現(xiàn)代化水平明顯提升、管理創(chuàng)新機(jī)制明顯完善、綜合績(jī)效明顯改進(jìn)。一煤機(jī)公司真正發(fā)揮QC小組的技術(shù)攻堅(jiān)作用，從根本上解決技術(shù)研發(fā)與效益提升“兩張皮”的問(wèn)題。
該集團(tuán)針對(duì)人才流失嚴(yán)重的實(shí)際情況，抓好高素質(zhì)技術(shù)與管理人才培養(yǎng)。一方面把全面提升干部職工能力素質(zhì)擺在重位置，作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，有計(jì)劃、有針對(duì)性地加強(qiáng)培訓(xùn)培養(yǎng)，不斷優(yōu)化存量、引進(jìn)增量。另一方面真正把那些能干、肯干、敬業(yè)的，富有創(chuàng)新精神和奮斗精神的優(yōu)秀干部選拔到關(guān)鍵崗位，滿足企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
該集團(tuán)強(qiáng)化創(chuàng)新成果推進(jìn)督導(dǎo)與考核。評(píng)審委員會(huì)辦公室定期對(duì)立項(xiàng)課題進(jìn)行督導(dǎo)，查資料，排進(jìn)度，達(dá)不到規(guī)劃目標(biāo)的，及時(shí)分析原因整改，確保不讓一個(gè)課題掉隊(duì)。機(jī)關(guān)部室和基層單位把課題進(jìn)度考核作為績(jī)效考核的重指標(biāo)與工資掛鉤，激發(fā)全員管理創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性。2021年，該集團(tuán)立項(xiàng)82個(gè)創(chuàng)新課題、33個(gè)QC小組攻關(guān)課題，目前正在按照課題進(jìn)度計(jì)劃有序推進(jìn)。
（張礦集團(tuán)宣傳部 黃發(fā)忠）