冀中能源峰峰集團(tuán)：創(chuàng)新與幸福同框
創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，是戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的有力武器。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。
峰峰集團(tuán)將“創(chuàng)新”寫入戰(zhàn)略方針，列入七大專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)，并將2021年定為企業(yè)“創(chuàng)新年”，全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，突出科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新，依靠創(chuàng)新破解發(fā)展難題，通過發(fā)展謀求職工幸福。
“我們要從政策導(dǎo)向上，鼓勵(lì)創(chuàng)新、激勵(lì)創(chuàng)新、獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新。工資取消單項(xiàng)獎(jiǎng)，實(shí)行‘崗位工資+績(jī)效工資+創(chuàng)新創(chuàng)效工資’制，讓創(chuàng)新者增收入、讓創(chuàng)效者得實(shí)惠。”峰峰集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉存玉說。
該集團(tuán)不斷加強(qiáng)管理體系創(chuàng)新，為干部職工干事創(chuàng)業(yè)提供根本保障。“1661”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、“666”黨委書記抓黨建新模式、“十好”礦（廠）長(zhǎng)、“十一個(gè)不能提拔”……一條條標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)的管理理念，強(qiáng)化了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部守土盡責(zé)的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，激發(fā)了想干事、能干事、干成事的昂揚(yáng)斗志。“一型六制”干部人才管理體系、“13589”安全管控體系……一個(gè)個(gè)緊貼實(shí)際、行之有效的管理體系創(chuàng)新，進(jìn)一步錘煉了干部作風(fēng)、提高了隊(duì)伍素質(zhì)，夯實(shí)了安全根基、積蓄了發(fā)展動(dòng)能。設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)效工資，加大安全工資比重……薪酬管理機(jī)制的創(chuàng)新舉措，讓干部職工保安全、強(qiáng)創(chuàng)新、抓創(chuàng)效的熱情空前高漲。
“過去，我們?cè)诔睗窕璋档倪x矸樓皮帶旁，通過手撿篩分矸石、雜物，不僅工作環(huán)境差，勞動(dòng)強(qiáng)度還大。”冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦營(yíng)選科煤臺(tái)職工張貴霞回憶道。“現(xiàn)在，我們坐在寬敞明亮的控制室里，通過操控電腦就能實(shí)現(xiàn)煤矸分離，TDS智能選矸系統(tǒng)不但讓我們告別了苦臟險(xiǎn)累的工作環(huán)境，而且實(shí)現(xiàn)了體面勞動(dòng)，舒心工作”。
該集團(tuán)不斷深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，積極推廣“四新”應(yīng)用，大力實(shí)施“五效”管理，不斷提升企業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化和智能化水平。深化實(shí)施“6662+4”作業(yè)制、“四六”工作制、“一小時(shí)工作圈”等創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，縮減作業(yè)時(shí)間，真正做到了讓機(jī)器多干活，讓數(shù)據(jù)多跑路，讓環(huán)境更安全，讓職工更幸福。
“我是黨員我?guī)ь^，破解難題當(dāng)先鋒。”一個(gè)個(gè)黨員困難面前勇?lián)?dāng)，上半年解題2667項(xiàng)、創(chuàng)效1.26億元的耀眼成績(jī)單，讓“萬名黨員解萬題”成為峰峰集團(tuán)黨建引領(lǐng)發(fā)展的鮮紅名片。
“有利于提高生產(chǎn)效率、有利于解決問題就是創(chuàng)新”的理念，讓創(chuàng)新成為了一種風(fēng)尚，大眾創(chuàng)新、全員創(chuàng)效的氛圍空前濃厚。
梧桐莊礦針對(duì)主井底液壓站多次發(fā)生油缸漏油等情況，充分發(fā)揮“大國(guó)工匠”張玉芳創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，自主設(shè)計(jì)一套報(bào)警裝置，有效避免了油缸缺油或油管損壞等各類事故發(fā)生，為主井原煤提升贏得寶貴時(shí)間，每年可多提升煤炭2200噸。
九龍礦把“瓦斯抽放量當(dāng)作煤炭產(chǎn)量”來對(duì)待，通過地面打鉆水射流壓裂、地面抽采技術(shù)的應(yīng)用，采取“地面永久抽采、井下臨時(shí)抽采”舉措，實(shí)現(xiàn)了瓦斯提前釋放，不僅降低了突出風(fēng)險(xiǎn)，抽出的瓦斯壓縮后還可出售，經(jīng)濟(jì)效益可觀。
萬年礦組織懂技術(shù)、精業(yè)務(wù)的技術(shù)人才擔(dān)任創(chuàng)新導(dǎo)師，組建不同層次的創(chuàng)新工作室，嚴(yán)格落實(shí)“責(zé)任考核到位、獎(jiǎng)罰激勵(lì)到位”“雙到位”政策，激發(fā)了干部職工創(chuàng)新熱情。上半年，累積完成創(chuàng)新創(chuàng)效成果65項(xiàng)、“五小”成果80余項(xiàng)，直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)100余萬元。
安全是最大的幸福。辛安礦通過對(duì)密閉墻抽放及導(dǎo)管稀釋瓦斯技術(shù)的研究與應(yīng)用，有效解決了密閉墻受巷壓后頂板裂隙向墻外涌出瓦斯現(xiàn)象，不僅保障了通風(fēng)安全，全年還可節(jié)省材料費(fèi)用19.6萬元。
大淑村礦緊密圍繞保安、降本、提效工作主線，加大創(chuàng)新力度，制定激勵(lì)政策，先后出臺(tái)下發(fā)了《技術(shù)管理體系》《科技創(chuàng)新管理規(guī)定》等6項(xiàng)科技創(chuàng)新管理文件，收集全礦創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目375項(xiàng)，其中75項(xiàng)已在實(shí)際生產(chǎn)中應(yīng)用并取得良好效果。
（峰峰集團(tuán)宣傳部 張波）