確保人員出勤 突出增產(chǎn)增效 強(qiáng)化提質(zhì)降本 注重服務(wù)保障
冀中股份提前完成10月份各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
10月份，面對(duì)疫情防控和能源保供多重壓力，冀中股份全面提升疫情防控等級(jí)，千方百計(jì)保出勤、提效率、穩(wěn)產(chǎn)量，使公司始終保持了高位平穩(wěn)的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。截至25日，該公司提前完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在當(dāng)前能源保供的緊張形勢(shì)下，彰顯了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
針對(duì)邢臺(tái)2例外省輸入新冠肺炎感染病例，冀中股份迅速打響“控疫情、穩(wěn)出勤、保生產(chǎn)”的戰(zhàn)斗，通過(guò)封閉礦區(qū)管控，嚴(yán)格排查人員信息，全員核算檢測(cè)，構(gòu)筑起了一道“外防輸入、內(nèi)防反彈”的嚴(yán)密防線。邢臺(tái)市強(qiáng)化社區(qū)管控，人員出入受限是制約生產(chǎn)的最大難題，基層各礦廠敢于打破常規(guī)，想辦法、拿方案，制定了一系列保證職工出勤的應(yīng)對(duì)舉措。東龐礦積極與工人村屬地溝通，邢東礦第一時(shí)間在礦增加了236張住宿床位，玻纖公司將臺(tái)球室、健身房等場(chǎng)所改造成臨時(shí)宿舍……有效保障了職工出勤，把牢了生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。
冀中股份全面開(kāi)展“認(rèn)清形勢(shì)強(qiáng)管理 全力沖刺創(chuàng)佳績(jī)”勞動(dòng)競(jìng)賽，深挖增產(chǎn)增效潛力，調(diào)整礦井采掘布局，加強(qiáng)非煤環(huán)保管理，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)單產(chǎn)新水平。內(nèi)蒙古公司嘉東煤業(yè)搶抓辦公區(qū)壓覆資源開(kāi)采獲準(zhǔn)契機(jī)，16套挖掘設(shè)備滿(mǎn)負(fù)荷施工，日剝離土方63000方；邢東礦優(yōu)化11235工作面矸石充填工藝，強(qiáng)化組織管理，10月21日單日回采6刀，充填矸石2398噸，再次刷新矸石充填新高；玻纖公司在管理上做文章，二期原絲10月份日均產(chǎn)量突破132.5噸，16日更是創(chuàng)出了133.99噸的日產(chǎn)歷史新紀(jì)錄。
冀中股份大力實(shí)施精煤戰(zhàn)略，進(jìn)一步明確“增產(chǎn)3萬(wàn)噸精煤和6萬(wàn)噸商品煤”的奮斗目標(biāo)，再掀生產(chǎn)高潮。組織推進(jìn)“高精度浮選關(guān)鍵技術(shù)”課題攻關(guān)，力求精煤產(chǎn)率與浮精質(zhì)量雙提升。落實(shí)電煤保供責(zé)任，充分借助顯德汪煤炭應(yīng)急儲(chǔ)備基地，做好內(nèi)外資源調(diào)配，確保整體利益最大化。強(qiáng)化成本管控，集中開(kāi)展成本自查自糾，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，提升成本管控水平。繼續(xù)深入開(kāi)展“增節(jié)降”活動(dòng)，確保55個(gè)立項(xiàng)項(xiàng)目落地見(jiàn)效、開(kāi)花結(jié)果。
冀中股份大打生產(chǎn)服務(wù)保障攻堅(jiān)戰(zhàn)，圍繞制約掘進(jìn)效率的“卡脖子”環(huán)節(jié),持續(xù)鞏固“鉆裝錨一體機(jī)巖巷創(chuàng)水平”成果，積極推廣“擴(kuò)安一體化”新工藝，試點(diǎn)應(yīng)用液壓錨桿鉆車(chē)等新裝備，全面提升掘進(jìn)效率。有序推廣“巷道超前支架、快速機(jī)械化搬家、采掘后路運(yùn)輸集控系統(tǒng)、自動(dòng)售煤系統(tǒng)”等先進(jìn)、實(shí)用、成熟的“四化”技術(shù)裝備，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率效益。強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)支撐保障，公司各部門(mén)主動(dòng)服務(wù)對(duì)接基層，在增強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測(cè)的超前性、精準(zhǔn)性上下功夫，在動(dòng)態(tài)指導(dǎo)解決技術(shù)、機(jī)電、環(huán)保等難題上做文章，形成了“上下一心破難題、保安全、促生產(chǎn)”的強(qiáng)大合力。
（冀中股份宣傳部 李建帥）