強化安全管理 優化生產組織 狠抓生產準備 突出服務保障
冀中股份提前完成8月份各項生產任務
8月份，冀中股份全面梳理影響生產高位平穩運行的關鍵因素，聚焦重點突破，持續強化安全管理，優化生產組織，狠抓生產準備，突出服務保障，“四位一體”綜合施策，實現了生產均衡高效。截至25日，該公司已提前完成8月份各項生產任務指標。
該公司始終堅持實施安全重點目標責任管理，針對當前各礦搬家倒面頻繁、大量巷道失修等實際，先后下發重大預警信息32項，對其中17項重大風險項目實施了“兩級防控、兩級點檢”；持之以恒開展隱患超前排查治理，6支公司安全小分隊以中、晚、夜班為主，每周深入基層，集中整改隱患200余條。縱深推進安全生產標準化體系建設，今年以來已創建公司級“精品工程”26個，以點帶面有效提升了安全管理水平，確保了安全生產。
該公司加強頂層設計，調整戰場布局，優化生產組織，實施競賽激勵，最大限度釋放生產潛能。針對主焦煤工作面圈掘時間緊、備采面準備工作量大的實際，積極圈掘煤厚600毫米以上的主焦邊角工作面，全力以赴確保焦煤產量。在段王煤業友眾礦主力工作面30108遭遇陷落柱構造的情況下，組成攻關小組，反復比對研討，確定了“平推硬過”方案，比原計劃多回收資源1.1萬噸。在內蒙古盛鑫煤業51202百萬噸主力工作面回采中，制定了小班出煤“保5爭7”激勵機制，實現了原煤回采滿負荷，將日產穩定在了6000噸以上。
該公司大打開掘準備戰，全力破解掘支平行、快速支護等制約難題，進一步提升開掘效率，加快重點掘進施工，確保了采掘銜接，為高產穩產備足了“戰場”。在邢臺礦7609運輸巷工字鋼支護掘進工作中，積極優化撐木規格，大力推廣應用“編織袋裝渣聯合褙幫法”，有效降低了工字鋼百米支護量，截至8月23日，完成月度進尺318.75米，提前刷新了礦井復采工作面月度進尺紀錄。在邢東礦12216高水充填工作面搬家倒面工作中，將重心放在前期準備與安全作業環境營造上，極大提升了工作效率，使原計劃25天的支架拆除工期縮短到了19天，為后續工作贏得了主動。
該公司以優化服務為保障，全面梳理供電、運輸、通風等運轉流程和環節，優化生產組織運行體系，進一步打造集約高效生產模式。東龐礦調度、技術、地測、安檢等職能科室持續增強服務意識，堅持24小時一線現場跟班不斷線，為生產做好技術保障。內蒙古公司盛鑫煤業認真分析生產過程中存在的問題和制約因素，從機電、機修抽調精兵強將，重點對各生產頭面的機電設備、供電系統等進行了全面養護檢修，杜絕了設備帶病運轉，極大了提升設備開機率。
（冀中股份宣傳部 李建帥）