蘇科舜率隊到冀中裝備石煤機公司調研指導工作
8月18日，冀中能源集團總經理蘇科舜率隊到冀中裝備集團石煤機公司調研指導工作。冀中能源集團副總經理邵太升、張振恩以及有關職能部室負責人參加調研。
冀中裝備集團黨委書記、董事長魏景生，總經理凌斌，總會計師馬聯合及石煤機公司班子成員參加調研。
在聽取工作匯報后，蘇科舜對石煤機公司整體工作給予肯定。他指出，作為冀中能源集團“三主一輔”中現代服務業的重要組成部分，冀中能源集團高度重視裝備制造板塊的發展。石煤機公司作為裝備制造板塊核心企業，為冀中能源集團化解資金風險做出了應有的貢獻。他希望，冀中裝備集團立足新階段、貫徹新理念、融入新格局，在改革發展、轉型升級方面大膽創新、深入研討、審慎決策，統一思想，凝聚力量，以新作為推動新發展。
蘇科舜強調，一要不斷提高產品的絕對競爭優勢。石煤機公司要堅持煤與非煤協同發展戰略，認真分析幾大類產品優勢和重點發展方向。煤專板塊要全面對標國際品牌，堅持高端化，提高產品附加值，獲得市場話語權。非煤產品要在做量上下功夫，同時培育新的有絕對競爭優勢的產品。二要充分研究利用好國家優惠政策，加大研發投入力度。石煤機公司作為國家高新技術企業，要充分解放思想，開闊思路，研究用活相關政策，以大力度、高效率的研發投入培育更多優質新產品。三要探索裝備再制造領域業務，要整合冀中裝備集團內部優質資源，在基礎材料研究上下功夫，研制高耐磨材質鑄造產品，靠研發科技含量高、生命力強的產品，尋求“彎道超車”的機會。
魏景生表示，冀中裝備集團要認真總結歸納，加大思想解放力度，積極研究相關政策，提高站位，做好產品規劃和市場開拓等工作，全力以赴完成年度任務指標，為冀中能源集團高質量發展多做貢獻。
邵太升、張振恩及冀中能源集團有關職能部室負責人分別就新品研發、市場推廣、三降工作、基礎建設、售后服務、薪酬激勵等工作與石煤機公司相關人員進行了深入交流，并提出了意見和建議。
（冀中裝備石煤機公司 楊穎敏）
蘇科舜率隊到冀中裝備石工泵公司調研指導工作
8月13日，冀中能源集團總經理蘇科舜率隊到冀中裝備集團石工泵公司調研指導工作。冀中能源集團總會計師杜文以及有關職能部室負責人參加調研。
冀中裝備集團黨委書記、董事長魏景生，總經理凌斌，總會計師馬聯合參加調研。
在聽取匯報后，蘇科舜對石工泵公司整體工作給予肯定。他指出，石工泵公司作為國內工業泵制造龍頭企業，多年來始終專注于工業泵產品的研制與開發，立志成為工業泵領域的“領頭雁”，尤其是近年來隨著企業專業化、規?；l展步伐的不斷加快推進，不僅在占據市場份額方面取得了顯著成效，而且在技術和服務創新突破等方面也有著自身獨特的思路和方法，有成為行業龍頭企業的潛力。
蘇科舜在科學分析市場變化及行業發展前景后，他強調，要站在更高的起點謀劃企業未來發展藍圖，依托多年形成的核心技術、市場積淀、精益管理、品牌文化等優勢，朝著做優做強、跨越式發展的目標邁進；要提升產品科技含量，積極與專業科研機構合作，向柔性制造、智能制造、服務制造等領域拓展，保證產品“差異化”競爭優勢，把“主動權”掌控在自己手中，讓SGB產品成為需求方的“必選品”；要從傳統營銷模式中“跳出來”，站在客戶需求端、生產技術端考慮問題，不斷優化和完善營銷模式，讓品牌價值真正體現出來；要深入研究好運用好國家相關文件和政策，切實保證企業利益最大化。
魏景生表示，冀中裝備集團將針對此次調研中提出的意見和建議，進一步解放思想，加強與先進大型企業、高水平設計研發機構的交流與合作，不斷開闊視野，吸收和借鑒先進理念，以卓有成效的管理方法，積極構建一流裝備制造企業，為集團公司“三主一輔”產業發展格局做出更大的貢獻！
冀中能源集團有關職能部室負責人分別就企業發展、成本費用、市場開拓等工作分別與調研單位進行了深入交流，并提出了意見建議。
（冀中裝備石工泵公司 高海亮）