冀中能源河北航投集團實現首季開門紅
今年以來，冀中能源河北航投集團努力克服疫情影響，大力開展黨史教育，著力紀律作風整頓，主動作為、搶抓機遇，完成了一季度各項安全和生產經營目標任務，其中營業收入完成計劃數的111%，實現首季開門紅。
河北航投集團大力加強經濟運行調度，對照冀中能源集團下達的指標任務，層層分解，細化時間節點，以旬保月，以月保季，把疫情造成的虧欠補回來，確保完成一季度各項生產經營指標。集團公司領導和各職能部門組成督導組，深入各單位督導檢查，對所屬各單位生產經營情況進行調研指導，幫助解決實際問題。各單位之間大力開展勞動競賽活動，對照《經營目標責任書》，嚴格對照考核標準兌現獎懲。樂賢商貿公司上下聯動，積極走訪大型鋼廠、鋼材市場，構建上游客戶群，為全面開展鋼材業務工作打下堅實基礎。七彩橋國旅結合自身工作特色，充分挖掘河北地方黨史寶庫，積極研發紅色旅游資源。物業服務分公司深挖內部潛力，多措并舉，構建節約型綠色智慧大廈，僅負二層車庫燈管改造項目一年節省電費成本7.08萬元。
河北航投集團全面貫徹落實黨和國家安全生產方針政策，深入落實上級有關安全生產部署要求，一季度確保實現“零事故”。在元旦、春節、兩會等重要時間節點，嚴抓安全生產責任落實，堅守安全生產底線。節前做好安全隱患排查工作，節日期間落實領導干部到崗帶班和24小時雙人雙崗值班制度，認真執行日匯報制度。積極組織員工開展消防安全知識培訓，集團公司領導、機關各部門、所屬各單位員工代表共計55人參加了培訓。全力做好“冬季四防”工作，重點抓好消防安全管理。以防寒、防凍、防火、防中毒為重點，制定落實好防范措施，強化安全生產監管，全面開展隱患排查治理。一季度共進行隱患排查10次，發現隱患16處，下發整改通知書3份，發現的隱患已整改復查完畢。
河北航投集團突出黨建引領作用，全面貫徹落實冀中能源集團黨委統一部署，努力推動黨史學習教育、紀律作風整頓活動落到實處，確保股權劃轉和改革發展穩步推進。始終堅持問題導向，結合航投集團實際，在嚴守冀中能源集團“五條紀律”的基礎上，制定航投集團“六條紀律”。將黨史學習教育、紀律作風整頓、股權劃轉、項目謀劃推進、歷史遺留問題解決、生產經營有機結合，在推動工作上務求實效。為深入推進黨史學習教育和紀律作風整頓活動，航投集團大力建設學習型企業。圍繞轉型發展、實現“二次騰飛”的戰略部署，在全集團開展“日學一文、月讀一書”活動，進一步增強干部職工的政治覺悟、理論水平和工作能力，提升廣大干部職工服務企業“轉型發展、二次騰飛”的素質、能力和水平。
（河北航投集團 閆洪濤）