冀中能源邯礦集團：蓄勢攻堅開新篇 奮楫揚帆勇向前
煤炭企業，“煤”是企業發展的根基，只有做大做強煤炭主業才是企業生存和發展的根本。
一年來，冀中能源邯礦集團持續推進煤炭板塊優化升級，依靠技術創新、管理創新，優存量、擴增量、挖潛量，努力提升煤炭板塊的基礎支撐地位。
一年來，面對前進道路上的一個個“硬骨頭”，煤炭板塊砥礪奮進，善思謀變，在煤炭主業上下足功夫，圓滿完成了冀中能源集團下達的原煤產量計劃指標。
一年來，一個個考驗接踵而來，一個個困難迎刃而解，煤炭主業取得的成績來之不易，煤炭板塊運行質量的提升，增強了企業在嚴峻考驗中的應對能力。
強基固本 夯實發展之基
基礎不牢，地動山搖。
面對地質條件復雜、設備老化等嚴峻的安全生產形勢，邯礦集團牢固樹立紅線意識和底線思維，層層簽訂安全生產承諾書、責任狀，落實安全生產專項整治三年行動規劃，組織修訂安全生產管理制度17項，設定了34條“安全紅線”，細化分解了411條ABC級隱患認定標準，推行了安全流程管理，完善了“三位一體”、全員安全考核等監管機制，提高了安全管理制度化、精細化水平。
深入推進“雙控”管理機制建設。各生產礦井編制了《年度安全風險辨識評估報告》，制定了《重大安全風險管控方案》，共辨識安全風險655項。機關業務部室每月分析研判重大安全風險，下發預警信息，把安全風險管控挺在了事故隱患發生之前。堅持“查大系統、除大隱患、防大事故”原則，出臺大排查大整治方案，以“四不兩直”方式開展專項檢查，對關鍵部位、薄弱環節進行了集中整治，實現了“存量隱患整改到位、增量隱患動態清零”目標。
以落實安全責任為主題，開展了安全生產“雙控”機制建設百日會戰、“防風險、除隱患、保安全”安全生產大排查大整治行動、“迎七一、保安全”專項行動和“迎接建黨100周年保安全”、“安全季”、“安全生產月”、“決戰四季度 安全無事故”等活動，把“五個不能”落實到了具體行動中。以提升安全凝聚力為主題，開展了“親情助安全”“安全礦山行”等，調動黨員、團員、女工、家屬參與安全管理的積極性，營造黨政工團協調聯動共保安全的濃厚氛圍。
技術進步 提高生產效率
科技是第一生產力，科技是核心競爭力。企業要在激烈市場競爭中立于不敗之地，加大科技投入，保持科技領先，就是不二法門。
生產礦井地質條件復雜，資源稟賦先天不足，邯礦集團深知科技進步蘊藏的能量、潛在的效益，在困難形勢下投入人力、物力、財力用于科技攻關、技術革新，新技術、新設備、新工藝不斷投入到生產中，優存量、擴增量、挖潛量，煤炭板塊實現穩產高效。
深化資源挖潛，加大邊角煤資源開發力度。云駕嶺礦挖潛掘出一采煤柱面、12112下（外）工作面、12800工作面、12805下面，郭二莊礦對復采地區進行挖潛，完成01和02面圈定，對22110外段和22313工作面進行改造，同時加大火成巖侵入區煤炭資源探查，累計挖潛可采儲量70萬噸。科技人員對留設的巷道煤柱、復采煤層資源等進行探查準備，郭二莊礦和云駕嶺礦分別增加可采儲量48.3萬噸和57萬噸，實現與主采工作面配采，延長礦井服務年限。
推廣應用沿空留巷（掘巷）無煤柱開采技術，實現無煤柱開采。郭二莊礦、云駕嶺礦和赤峪煤礦采用了切頂卸壓、巷旁木叢柱切頂護幫、高水材料袋式充填（巷道充填）沿空留巷（掘巷）、留窄煤柱沿空掘巷技術，截至目前，共留巷（掘巷）1380米，多回收煤炭資源12.5萬噸。
實施“差異化”支護，延長巷道服務周期。郭二莊礦和云駕嶺礦實施錨注一體化技術，減少了巷道維修量，提高巷道單進水平。首次在云駕嶺礦實施主動式超前支護技術，替代原來的單體液壓支柱超前支護方式，解決了超高巷道超前支護的難題。
“四化”礦井建設取得進展。邯礦集團“一礦一策”推進煤礦智能化建設，礦井安全監測監控、人員定位、應急廣播等完成升級；云駕嶺礦安全風險智能監測系統試點工程建設實現多網融合；鞏固泵房、變電所、地面壓風機的自動控制系統，目前常態化使用8套皮帶集中控制系統，控制31部設備，云駕嶺礦、赤峪煤礦主井實現智能提升。
全力推進赤峪煤礦智能化建設。赤峪煤礦智能化掘進工作面已完成了廠家考察、技術協議會審等前期工作，完成掘進機大修及部件改進，增加與掘進機配套的臨時支護、自移裝置、張力自動控制裝置，預計2022年一季度完成。同步謀劃了赤峪煤礦C1205工作面建設智能化綜采工作面，預計2022年二季度完成。
煤炭板塊發展離不開科技進步，科技進步離不開技術人才。完成“三項崗位人員”培訓取證338人，煤礦班組長人員初、復訓151人，完成新型學徒制培訓1010人，“身心健康和安全素質提升”培訓940人，其他從業人員安全培訓3.4萬人次，551名職工參加了“職業能力水平評價”，提高了職工隊伍整體素質。
管理創新 激活生產潛力
管理是企業永恒的主題。面對嚴峻的生產經營形勢，向管理創新要效率、要效益，成為邯礦集團挖掘內部潛力，應對生產困局的主動選擇。
推進“一優三減”，提高集約化生產水平。邯礦集團生產礦井按照“一井兩面”模式集約組織生產；赤峪煤礦發揮機械化裝備水平，實現了連續快速掘進，同比減少3個煤巷掘進工作面；云駕嶺礦、郭二莊礦一坑實現“一主一配”生產模式，云駕嶺礦完成了礦井一采區回撤，減少了井下作業地區，郭二莊礦一坑優化了南三采、南二采煤柱回收方案，不僅提高資源回收率，還減少了搬家倒面次數。
強化采掘設備管理，提高設備運行效率。制訂了采掘設備管理辦法，推行設備全生命周期管理，延長了設備的使用壽命。制定了新購、大修設備壽命周期監督管理辦法，建立臺賬，持續跟蹤記錄設備使用情況，從數據上分析設備存在問題，超前做好設備管理，有效提高設備完好率、運轉率。
開展運輸專項整治，保證運輸系統暢通。制定完善了《煤礦軌道運輸管理規定》，開展了運輸專項檢查，排查治理了井下運輸大巷、提升系統等安全隱患和薄弱環節，推進了運輸安全生產標準化體系建設，打造了安全暢通的運輸大動脈。
深化勞動競賽，實現安全高效生產。抓住煤價高位運行的有利時機，開展“保安全、促生產、強素質、謀發展”主題勞動競賽和“保安全、促生產、多盈利”專題勞動競賽，單位與單位、崗位與崗位、專業與專業之間賽安全、賽質量、賽產量，勞動競賽紅紅火火。邯礦集團及各礦先后為一線區隊、班組慶功祝捷100多場次，激發了一線職工上產創效的激情和熱情。赤峪煤礦10月份產量創出投產以來最好水平，截至25日煤炭產量提前完成全年任務；云駕嶺礦精煤產量、進尺等超額完成全年計劃；郭二莊礦8份原煤月產創出好水平，目前原煤日產穩定在6500噸。
機遇稍縱即逝，未來任重道遠。煤炭主業始終是邯礦集團生存的基石、發展的“穩定器”和“壓艙石”。2022年，邯礦集團將緊扣“保安全、促生產、多盈利”這一主基調，抓住機遇，找準定位，擔當作為，主動攻堅，把困難考慮足、把問題研究透、把措施制定細,堅定不移地做大做強煤炭板塊，奮力譜寫全面轉型改革發展的新篇章。
（冀中能源邯礦集團宣傳部 劉躍強）