冀中股份守牢安全底線確保圓滿收官
臨近年終歲尾，冀中股份全面唱響安全生產主旋律，進一步突出安全生產責任和綜合治理舉措落實，不斷夯實安全管理基礎，提升安全管理水平，切實打好全年“最后一公里”安全攻堅戰，為企業創出最優經營業績提供堅實保障。
冀中股份緊盯“雙零”目標，緊緊圍繞安全工作主線，對當前安全生產重點任務進行再分解、再細化，并在認真排查和深度調研的基礎上，下發5項重大風險預警信息，制定管控方案，明確責任和時間，嚴格落實檢查密度和頻次；持續有步驟、有計劃地開展勞務派遣工清退工作，截止到目前邢臺本部各礦勞務派遣工從高峰時的4300人降至目前的892人，年前全面取消井下派遣工；鞏固7個智能化工作面及“雙控”信息平臺建設成果，發揮電液控、沿空留巷、支架壓力在線監測等技術優勢，真正實現科技保安。
冀中股份聚焦體系建設，逐級明責盡責，進一步構建全覆蓋安全管控格局。從公司到各礦廠，橫向到邊，縱向到底，狠抓全員安全生產責任制落實，層層傳遞壓力；修編安全紅線管理制度、安全生產標準化管理考核辦法、安全生產重點項目管理辦法、安全隱患責任追究等制度，做到標準明確，責任清晰；調優配強各礦技術管理力量，為高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井和水文地質極復雜礦井配備專職領導，切實提升重大事故防范能力。
冀中股份以“雙基”為抓手，下移管理中心，夯實安全管理基礎。在井下大力開展“精品工程”創建活動，以點帶面，促進各專業全面、內在達標，目前全公司今年共計創建精品工程21個，7座礦井保持國家一級標準化水平。深入開展安全隱患大排查活動，成立安全小分隊以中、晚、夜班為主不定期開展活動，12月份以來，共計發現問題123條，現已全部整改到位。與此同時，綜合實施駐礦包聯、主要負責人談心談話等管理舉措，確保年終歲尾安全不出問題。
（冀中股份宣傳部 李建帥）