冀中能源邢礦集團工程公司提前超額完成全年任務指標
2021年是冀中能源邢礦集團工程公司深化改革、科技創效、市場突破的關鍵年，他們克服人工、建材價格上漲、疫情等因素影響，著力保收入、積極搶工期、持續拓市場，提前超額完成全年各項任務指標，營業收入完成全年計劃的136.66%，利潤完成全年計劃的108.73%
該公司強化項目安全管控，針對項目工序多、管理跨度大等情況，實行管理人員流動式、同步式、分段負責管理模式。組織四級安全聯查活動，重點管控腳手架、塔吊拆除等作業，開展各類專項檢查11次，定期安全大檢查21次，增加新《安全生產法》培訓、安全資料員專業培訓、安全技術規范培訓3次，其它各種培訓共8次，參加培訓人員共計356人次。堅持常態化疫情防控，各在建項目統一購置人臉識別測溫儀，在項目一線設立9個黨員先鋒崗和6個黨員責任區，組建了3個黨員突擊隊和1個志愿服務隊，為安全生產、職工健康創造了良好環境。他們還一站式引入“信息化管理平臺、無人機、黑匣子、人員實名制管理、視頻監控、揚塵噪聲監測”等多種智能化安全模塊，實現了現場監控全覆蓋、在建項目云操控，持續提高項目大數據智能化管理水平。
該公司強化項目現場管控，助力目標實現。以抓節點、保質量、搶進度、控成本作為出發點，針對年度施工任務，制定嚴密的施工生產計劃，在重點工程項目上采取“項目小組”形式，層層分解任務指標。通過模擬法人制的深入實施，有效減少了庫存積，降低了材料消耗，提高了施工材料用量的準確性。他們嚴格審查作業人員資格和機具設備能力，強化勞務隊伍管理，對關鍵工序進行質量技術交底，確保質量始終受控。各項目部施工現場將裝配式、鋼結構綜合施工、附著式新型腳手架、BIM建模等技術和工藝融入生產，取得了科技向生產力轉化的新成效。截至目前，金牛陽光苑項目東區公建項目正在進行樁基施工、混凝土澆筑、鋼筋綁扎等工序，東區C、D組團正在逐步拆除施工電梯；魏州財富中心項目A座主體結構封頂；任縣半干面項目進入收尾階段即將完工；重慶御景城二期項目主體結構完美收官。
該公司強化經營管控，在項目管理上做到“心到、情到、工作到”，圍繞“經營、投資、籌資”三大核心活動，加快轉型升級步伐。他們推廣應用BIM技術，有效提高了工程技術管理水平，在成本、質量、安全等方面實現目標化、明確化、清晰化。加強信息化建設，高標準建設生產調度中心，引進LED大屏云監控，實現邢臺本部、所有外埠項目現場監控全覆蓋、在建項目云操控，引入廣聯達企業項目管理（GEPS）系統，涵蓋11個業務模塊，初步實現了合同評審、物資勞務招標、工程進度把控、成本費用收支對比等業務流程的標準化、規范化和便捷化。物資采購全面實施信息化，目前已完成物資類招標項目15個，節資率達5.07%。加強風險防控提效益，緊盯各項目回款節點，強化對各項業務合同條款的審查力度，真正將合規管理融入生產經營。此外，立足工裝業務，依托金牛陽光苑項目打造家裝展廳，尋求裝飾業務增長利潤點，根據陽光苑16種不同戶型，設計了家裝方案40多套，效果圖近200張。該公司今年新中標了邯鄲冀南新區辛莊營鄉碧桂園項目一、二標段總包工程，皓順?和尊A10號、B2號、C2號樓室內精裝修工程等6個優質項目，為完成全年任務目標奠定了基礎。
（冀中能源邢礦集團工程公司 顧景龍）