冀中能源峰峰集團全面強化安全管控沖刺全年目標
臨近年末，冀中能源峰峰集團進一步提高政治站位，強化安全意識，壓實扛牢安全生產主體責任，采取強硬舉措，全面強化安全管控，筑牢安全基礎，為增產增收和沖刺全年任務目標奠定堅實基礎。
該集團強力貫徹“緊嚴細實全”大安全觀，堅持系統觀念抓安全，扎實推進安全生產專項整治三年行動，強化風險分級管控和隱患排查治理，加大重大隱患排查治理力度，壓實治理責任，明確整改時限，做到存量隱患整改到位，增量隱患動態清零，堅決杜絕生產安全重大事故隱患問題。持續深化《安全生產法》《煤礦重大生產安全事故隱患判定標準》的全員學習與宣貫，不斷提升超前防范和化解重大風險隱患能力，全力確保安全生產。持續推進“13589”安全管控體系，開展“五部聯查”“業務診斷”“四不兩直”突擊檢查，對重大隱患、嚴重“三違”零容忍，對有制度不落實、安全生產標準化滑坡、存在重大隱患、被停頭停面、違法違規行為等問題采取約談曝光、頂格處罰、黃牌警告、停產整頓等聯合懲戒措施，堅決問責到人，堅持“寧可停產、絕不放縱，嚴抓狠反、剛柔并濟”，堅決做到“不安全不生產、先安全后生產、有安全才生產、靠安全穩生產”。
該集團持續強化重大災害治理不放松，堅持標本兼治推進瓦斯治理，嚴防瓦斯超限事故發生；深化水害防治，全面提升礦井綜合防治水能力。加強現場管理，堅持視頻監控和現場管控相結合，不斷加強斷層等構造帶支護管理，嚴防冒頂事故；加大機電設備檢修維護力度，嚴禁設備帶病運轉。落實采煤工作面安裝、拆除、運輸驗收制度，驗收不合格的，一律不準作業。發揮視頻監控作用，全力打造本質安全型運輸系統，做到運輸管理全程管控；嚴抓采煤工作面初采、初放、結束、拆除工作，堅持“均衡生產、不搞突擊、安全高效”安全生產組織原則，嚴禁連班、并班，禁止為搶時間、趕進度，不按規定或簡化程序、工藝生產。認真開展冬季“四防”工作，排查問題110條，截至目前已全部整改。
該集團針對當前安全生產的復雜性和不穩定性，加強駐礦監管和督導檢查，實行生產部、科技發展部、通防管理部、機電部、安全監督管理部包礦駐礦監管，細化單位主要領導、分管領導主管、業務保安部室監管責任，堅決防控重大安全風險，消除生產安全重大事故隱患，確保安全生產。要求包礦駐礦監管人員堅守崗位24小時不得離崗，積極融入礦井安全監督管理，參與礦井安全綜合診斷大檢查，督導領導帶班“六定”管理、隱患排查治理等落實情況，確保各項安全生產決策部署落實落地；對落實不到位或存在較大及以上生產安全事故隱患的專業，堅決予以責任追究。與此同時，組織安全監督管理部、組織人事部、紀委監察處成立安全督導小分隊，對業務保安部室駐礦監管、基層礦廠值班跟班、勞動紀律、邊遠地區管理、制度措施等落實情況開展督導檢查，對違反相關要求的，嚴肅追究駐礦部室人員及基層礦廠領導責任，決不姑息遷就。
（峰峰集團新聞中心 葉淑紅）