冀中股份做好成本“減法”爭創(chuàng)最佳經(jīng)營業(yè)績
“要保證生產(chǎn)經(jīng)營高位平穩(wěn)運(yùn)行，尤其特別強(qiáng)調(diào)成本的有效控制，防止成本增長過快。”冀中能源集團(tuán)黨委書記、董事長楊印朝多次就成本管理工作提出明確要求。面對今年生產(chǎn)材料等價格上漲，冀中股份嚴(yán)格落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神，深挖內(nèi)潛，精準(zhǔn)發(fā)力，全力打好成本管控“組合拳”，以成本“減法”換增效“加法”，爭創(chuàng)全年最佳經(jīng)營業(yè)績。
該公司將提升精細(xì)化管理水平作為降低成本的突破口，修訂完善《財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法》，成立公司經(jīng)營小組，堅(jiān)持下沉基層單位開展經(jīng)營分析，盯緊可控費(fèi)用變化是否正常，持續(xù)在成本管控上找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。與此同時，繼續(xù)深入推進(jìn)“增節(jié)降”管理提升活動，加快推進(jìn)2021年新確立的21項(xiàng)“增節(jié)降”項(xiàng)目，預(yù)計(jì)節(jié)支降耗增收9000余萬元。
該公司圍繞設(shè)備做文章，立足做優(yōu)做實(shí)景峰選煤技術(shù)服務(wù)、顯德汪制修、星特電氣維修等業(yè)務(wù)，推動制修業(yè)務(wù)內(nèi)循環(huán)，擴(kuò)大內(nèi)部承攬業(yè)務(wù)，今年以來內(nèi)部承攬2萬余臺件。開展閑置設(shè)備調(diào)劑，盤活閑置資產(chǎn)，先后使瓦斯抽放泵站、煤礦用清倉機(jī)、搖臂等已“下崗”大型設(shè)備在內(nèi)部又實(shí)現(xiàn)了“再就業(yè)”，將公司整體設(shè)備庫存下降到了歷史峰值的40%。積極探索京東工業(yè)品采購等現(xiàn)代管理舉措，千方百計(jì)降低設(shè)備庫存及采購成本，努力實(shí)現(xiàn)單品種“零庫存”。
該公司注重依托科技創(chuàng)新降成本，大力推進(jìn)“四化融合”建設(shè)，并從優(yōu)化開采手段入手，推廣充填開采、沿空留巷、機(jī)載臨時支護(hù)等一系列新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，全面減人提質(zhì)增效，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本不斷下降。目前，該公司已先后建成智能化工作面6個，在金牛旭陽建成全省化工行業(yè)首座智能化工廠。特別是在冀中新材，從拉絲到卷取，再到烘干、包裝、入庫各環(huán)節(jié)，智能車、機(jī)械手完全代替人工，與國內(nèi)同行業(yè)企業(yè)相比，人工成本降低了50%，人均工效卻提高了2倍。
該公司向資本運(yùn)營降成本，持續(xù)完善2021年清欠壓庫工作方案和虧損企業(yè)扭虧脫困工作方案，明確了章村礦等礦井資源稅減免、東龐礦等單位財(cái)產(chǎn)險理賠等爭取途徑，綜合減虧增收3000多萬元。持續(xù)加大惠企政策研究，科學(xué)做好稅務(wù)籌劃，積極爭取資源稅、所得稅等減稅降費(fèi)政策支持，加大國債資金項(xiàng)目申報管理，確保政策紅利應(yīng)享盡享，今年共計(jì)減免各項(xiàng)稅金5000余萬元。
（冀中股份宣傳部 李建帥）