冀中能源張礦集團(tuán)密織“安全網(wǎng)”為決戰(zhàn)四季度保駕護(hù)航

發(fā)布時(shí)間:2021-11-19 13:51:45 冀中能源

冀中能源張礦集團(tuán)密織“安全網(wǎng)”為決戰(zhàn)四季度保駕護(hù)航

近日,在冀中能源張礦集團(tuán)張家梁礦微信工作群里,有職工在群里“曬”出各種隱患,隱患一經(jīng)亮相便有班組主動(dòng)認(rèn)領(lǐng),并在群里回復(fù)落實(shí)進(jìn)度和完成情況。

“自從開展了‘電子眼.隨手拍’活動(dòng),讓一線職工成為守護(hù)安全‘監(jiān)督員’,大家關(guān)注安全的意識(shí)普遍提高,不僅為安監(jiān)部門提供安全隱患‘第一手情報(bào)’,還起到事半功倍的監(jiān)督效果,現(xiàn)在隱患數(shù)量也大幅度降低,”該礦主管安全負(fù)責(zé)人史亞非說。為進(jìn)一步提升從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí),從11月17日起,該礦組織開展了為期6天的安全生產(chǎn)大培訓(xùn)活動(dòng)。

在四季度安全生產(chǎn)決戰(zhàn)中,張礦集團(tuán)緊緊圍繞抓安全、管安全、要安全的工作思路,依托“警示教育”作引領(lǐng),持續(xù)強(qiáng)化線上線下安全警示教育和動(dòng)態(tài)管理,密織“安全網(wǎng)”,多措并舉為決戰(zhàn)決勝四季度營造濃厚氛圍。

該集團(tuán)把內(nèi)蒙古礦區(qū)作為安全管理的重點(diǎn),向煤炭生產(chǎn)保供單位派駐“冬季四防”檢查人員,成立隱患排查工作專班,按照“領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專業(yè)包保”原則,不定期對(duì)井下、地面可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)崗位、設(shè)備、環(huán)境等進(jìn)行全面梳理和排查,組織開展安全生產(chǎn)“回頭看”活動(dòng),通過回顧多發(fā)、易發(fā)的安全事故,在合并歸類后,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、重要場所、不放心人員等實(shí)行重點(diǎn)排查+常態(tài)化排查相結(jié)合的方針,嚴(yán)防死守,嚴(yán)格把控,做到不遺漏任何一個(gè)作業(yè)點(diǎn),不避諱任何一個(gè)潛在風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)從源頭杜絕隱患發(fā)生。

該集團(tuán)結(jié)合當(dāng)前形勢、企業(yè)實(shí)際,深入開展“事故案例”警示教育、“班前敲鐘”提醒、“流動(dòng)宣傳”傳播安全、安全親情幫教、“黨建指導(dǎo)員”變身“流動(dòng)宣講員”等系列活動(dòng)。該集團(tuán)加大了安全隱患、安全案例、安全事故通報(bào),三位一體警示+走心教育,下載視頻上傳平臺(tái)、制成短片,組織全員觀看,人人書寫“安全(保證)決心書”;公司、基層單位、區(qū)隊(duì)班組安全專題會(huì)上,面對(duì)面講述“身邊安全故事”“典型事故案例”,針對(duì)違章行為、安全問題進(jìn)行曝光、通報(bào),專業(yè)負(fù)責(zé)人輪流上講臺(tái)授課,成立宣傳小分隊(duì)進(jìn)區(qū)隊(duì)班組宣講,讓“三違”人員“現(xiàn)身說法”,層層引導(dǎo)全員參與安全警示教育,接受事故教訓(xùn),增強(qiáng)敬畏生命、“我要安全”的思想意識(shí)。11月中旬以來,該集團(tuán)官板烏素煤礦結(jié)合冬季“四防”主題,利用多種方式組織開展消防專項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn)和事故案例警示教育。針對(duì)企業(yè)實(shí)際對(duì)礦井火災(zāi)防范與正確避險(xiǎn)、生產(chǎn)設(shè)備和家用電器規(guī)范用電如何處理突發(fā)供電火災(zāi)、正確使用滅火器材實(shí)施滅火、火災(zāi)應(yīng)急疏散逃生自救等常識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)消防安全管理,提升全員消防安全意識(shí)和正確處置能力,確保冬季礦區(qū)生產(chǎn)和職工生活平安打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該集團(tuán)還注重圍繞制約安全生產(chǎn)“卡脖子”的問題、不暢環(huán)節(jié)、薄弱場點(diǎn)進(jìn)行超前介入、分析預(yù)判,明確以現(xiàn)場為王,壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”;以問題為導(dǎo)向,系統(tǒng)辨識(shí)補(bǔ)長管理短板、堵塞管理漏洞;以目標(biāo)為導(dǎo)向,制定并嚴(yán)格落實(shí)安全措施;以結(jié)果為導(dǎo)向,加大追責(zé)考核力度,提升安全工作實(shí)績和成效,變“無的放矢”“頭痛醫(yī)頭”為舉一反三、統(tǒng)籌兼顧,提高預(yù)知預(yù)警能力,提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,整體安全管理工作始終保持受控在控狀態(tài),源頭上防范,防患于未然,確保全年“零”事故目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

(冀中能源張礦集團(tuán)黨委宣傳部   金軍)