提質(zhì)增效促發(fā)展 勇攀高峰創(chuàng)佳績
冀中能源邢礦集團(tuán)決戰(zhàn)后兩個(gè)月奮力奪取全年勝
冀中能源邢礦集團(tuán)1至10月份，原煤產(chǎn)量已完成年度計(jì)劃的95.7%；精煤產(chǎn)量已完成年度計(jì)劃的87.3%。在此基礎(chǔ)上，保持定力聚合力，接續(xù)奮斗再攻堅(jiān)，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)奮力奪取全年勝利，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完美收官。
該集團(tuán)牢牢把握當(dāng)前煤炭市場高位運(yùn)行的歷史機(jī)遇，多出煤、出好煤，大力提升企業(yè)效益。老母坡煤業(yè)精心協(xié)調(diào)3號(hào)與5號(hào)煤的日產(chǎn)量，并通過定產(chǎn)、量產(chǎn)壓實(shí)責(zé)任，確保以最優(yōu)配比取得最佳效益，僅10月份，掘進(jìn)進(jìn)尺就超計(jì)劃10.54%；回采進(jìn)尺超計(jì)劃6.66%；沿空留巷超計(jì)劃8.33%，多回收資源數(shù)百噸。金谷煤業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制訂月度生產(chǎn)計(jì)劃緊鑼密鼓組織生產(chǎn)，不斷優(yōu)化施工工藝，確保高產(chǎn)高效，日產(chǎn)原煤始終保持在8刀以上。萬峰礦以安全生產(chǎn)高效平穩(wěn)運(yùn)行為目標(biāo)全面發(fā)力，11日，單日精煤產(chǎn)量再創(chuàng)新高，達(dá)到2120噸，截至25日，原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺分別完成月度計(jì)劃117%、130%、134%，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全線飄紅。隆泰礦大力開展“奮進(jìn)四季度、沖刺全年目標(biāo)”活動(dòng)，10月份以來，日產(chǎn)原煤保持在了3000噸以上，10月24日還創(chuàng)出日產(chǎn)5200噸的高水平。
該集團(tuán)舞好銷售龍頭，千方百計(jì)降庫存，根據(jù)市場變化及時(shí)科學(xué)調(diào)整銷售策略，確保公司利益最大化。金谷煤業(yè)10月份以來，主打產(chǎn)品中高硫主焦煤銷量始終保持在80車左右，中煤銷量也保持在了20車左右，并且通過競價(jià)的方式有效提高了中煤產(chǎn)品的售價(jià)。裝備分公司結(jié)合煤炭單位需求努力研發(fā)新產(chǎn)品，截至10月底，營業(yè)收入完成全年預(yù)算的84.7%，息前利潤完成全年預(yù)算的96.6%，全年?duì)I業(yè)收入和利潤將創(chuàng)成立以來的歷史新高。油脂分公司從本地市場、電商平臺(tái)、外埠市場、軍糧業(yè)務(wù)等方面精心布局銷售市場，累計(jì)新開小包裝客戶50余家，小包裝花生油目前已實(shí)現(xiàn)銷量1700噸。
該集團(tuán)牢固樹立全員全過程成本管控理念，從組織管理、工作程序、推進(jìn)進(jìn)度、考核獎(jiǎng)懲等各方面，狠抓生產(chǎn)成本管理，著力構(gòu)建了公司、廠礦、車間（區(qū)隊(duì)）、班組、崗位五級(jí)生產(chǎn)成本管理體系。制定下發(fā)加強(qiáng)生產(chǎn)過程成本控制相關(guān)文件，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)成本管理工作，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。今年以來，工程公司非生產(chǎn)性支出全年同比降低了10%。萬峰礦持續(xù)開展“增收節(jié)支降耗”活動(dòng)，充分激發(fā)干部職工降本增效的工作熱情，截至目前，已實(shí)現(xiàn)增收690.6萬元，創(chuàng)效394.5萬元。金興塑料分公司創(chuàng)造性地用在半自動(dòng)熱封切袋機(jī)的封切處加了一層熱保護(hù)膜，使PE插邊袋的產(chǎn)量翻了一番，噸成品率提高了4.4%，成本降低了413元/噸。
（邢礦集團(tuán)黨委工作部 康笑芃）