冀中裝備集團(tuán)學(xué)黨史力行開(kāi)新局
今年以來(lái)，冀中裝備集團(tuán)在黨史學(xué)習(xí)教育中增信心、鼓斗志，克服石家莊地區(qū)年初疫情和前期大宗商品漲價(jià)等諸多不利因素，攻堅(jiān)促發(fā)展，力行開(kāi)新局，順利實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”“雙過(guò)半”“決戰(zhàn)三季度”等各階段目標(biāo)，主營(yíng)業(yè)務(wù)增幅明顯，貨款回收成效卓著，盈利水平再上臺(tái)階，取得了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。
智能化裝備研發(fā)工作快速推進(jìn)。對(duì)外交流合作密集開(kāi)展，石煤機(jī)公司作為理事單位先后加入了“煤礦智能化技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟”和“礦山機(jī)器人創(chuàng)新應(yīng)用聯(lián)盟”，依托中煤裝備研究院成立了智能化研究所，積極參與行業(yè)共性技術(shù)研發(fā)平臺(tái)搭建、核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、智能化標(biāo)準(zhǔn)制定等工作。先后與50余個(gè)大中型煤礦進(jìn)行了多輪智能化解決方案交流。目前東龐礦智能化項(xiàng)目已開(kāi)始實(shí)施，省內(nèi)其余3個(gè)試點(diǎn)礦的智能化項(xiàng)目正在緊鑼密鼓的進(jìn)行方案交流。中煤旗下中天合創(chuàng)、華晉焦煤、平朔、資源發(fā)展等集團(tuán)的掘進(jìn)智能化項(xiàng)目也已經(jīng)落地。此外，公司還在與山西、內(nèi)蒙古、河南、遼寧等地的多家煤礦洽談掘進(jìn)工作面智能化建設(shè)項(xiàng)目。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作成績(jī)喜人。依托煤礦輔助運(yùn)輸產(chǎn)品在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位，強(qiáng)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，煤礦用防爆柴油機(jī)單軌吊在南方某煤業(yè)集團(tuán)中標(biāo)億元訂單，煤礦用防爆柴油機(jī)齒軌車在國(guó)內(nèi)某能源集團(tuán)連續(xù)兩次中標(biāo)，兩筆訂單合同金額超億元，齒軌車、單軌吊兩大系列產(chǎn)品共同成為打造“石煤”輔助運(yùn)輸產(chǎn)品國(guó)內(nèi)行業(yè)第一、比肩國(guó)際品牌的兩個(gè)堅(jiān)強(qiáng)“柱石”。工業(yè)泵產(chǎn)品新增“總包+維修”客戶1家，一次性簽訂3年總包運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，中標(biāo)金額550余萬(wàn)元，今年累計(jì)開(kāi)發(fā)新用戶3家；加大新研制陶瓷泵市場(chǎng)推廣，目前已形成訂單4臺(tái)；緊盯國(guó)內(nèi)企業(yè)海外投資項(xiàng)目，拓展海外礦山市場(chǎng)，成功中標(biāo)千萬(wàn)級(jí)出口大單，累計(jì)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口4525萬(wàn)元，完成全年出口貿(mào)易目標(biāo)任務(wù)把握極大。
管理提升躍上新層面。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦成本費(fèi)用、周轉(zhuǎn)天數(shù)、能源消耗等重點(diǎn)指標(biāo)，全程跟蹤，聽(tīng)診把脈，制定良方，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。堅(jiān)持科技賦能，把降本增效理念融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工裝模具制作、工藝優(yōu)化等各環(huán)節(jié)，用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品助力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，贏得用戶認(rèn)可。堅(jiān)持精準(zhǔn)調(diào)度，建立生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息化平臺(tái)，對(duì)訂單執(zhí)行狀態(tài)全程跟蹤，科學(xué)布局外協(xié)力量，拓展接單能力和交單水平，推動(dòng)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、合同兌現(xiàn)邁上新臺(tái)階。
內(nèi)部改革再添新舉措。不斷拓展企業(yè)內(nèi)部改革的廣度和深度，靠改革添活力，向改革要?jiǎng)恿Α?月份，石煤機(jī)公司實(shí)施了對(duì)管理職能部室的內(nèi)部改革，實(shí)行全部人員競(jìng)職上崗，實(shí)現(xiàn)“人、崗、事”“責(zé)、權(quán)、利”合理匹配，整合業(yè)務(wù)流程和管理流程，優(yōu)化人力資源配置，科室人員的精神面貌呈現(xiàn)新變化、作風(fēng)形象發(fā)生新轉(zhuǎn)變，工作的效率和質(zhì)量有了新提升，管理的效能和層次有了新境界。
（冀中裝備集團(tuán)黨群工作部 趙新）